Автоматизация учёта по МСФО
Автоматизация учета в соответствии с современными требованиями рынка
Обратитесь к нашим экспертам по МСФО и управленческому учёту. Укажите свои контакты, мы вам перезвоним:
Кому необходим учет по МСФО?
- Ведение бухгалтерской отчетности в соответствии с МСФО необходимо, прежде всего, международным компаниям, а также организациям, головной офис которых находится за рубежом.
- Также учет по МСФО необходимо внедрять предприятиям, деятельность которых связана с зарубежными банками или инвесторами.
- Третьей причиной автоматизации учета по МСФО может стать требование владельца бизнеса, который стремится получать всеобъемлющую информацию о том, как обстоят дела в компании, потому что применение МСФО значительно помогает достигать управленческих целей.
Внедрение специализированного ПО, позволяющего компании вести учет в соответствии с МСФО, необходимо проводить при содействии специалистов.
Мы оказываем комплексные услуги в области автоматизации учета в соответствии с МСФО:
- трансформацию отчетности,
- переход на отчетность по МСФО,
- внедрение МСФО,
- подготовку отчетности по МСФО (в том числе консолидированной),
- обучение пользователей работе с соответствующим программным продуктом, а также
- пост-проектное сопровождение и поддержку внедренной системы.
Этапы внедрения МСФО
Наша компания предлагает своим клиентам как комплексное внедрение МСФО «с нуля», так и реализацию отдельных этапов в данной области.
В целом полный цикл внедрения МСФО включает в себя следующие этапы:
- Анализ задач и требований клиента, а также текущего процесса учета и подготовки отчетности компании.
- Разработка и унификация методологии учета по МСФО и корпоративным стандартам.
- Помощь в выборе программного продукта, наиболее полно удовлетворяющего задачам компании.
Мы предлагаем нашим клиентам перейти на ведение учета в соответствии с международными правилами, внедрив специализированные решения в данной области: - Внедрение системы контролей (непротиворечивость информации, защита данных, аудиторский след).
- Адаптация методологии к требованиям, накладываемым информационной системой клиента.
Даже если компания уже разработала методологию, либо привлекла для данных целей стороннего консультанта, мы поможем адаптировать ее к выбранной информационной системе и воплотим ее в жизнь в виде полноценно функционирующего бизнес-процесса. - Разработка ИТ-архитектуры процесса учета и подготовки отчетности.
- Разработка требований к интеграции с другими информационными системами.
- Дополнительные требования к функционалу на основании бизнес-процессов.
- Разработка дизайна системы и ее тестирование.
- Обучение пользователей и тестовая эксплуатация.
- Поддержка опытно-промышленной эксплуатации.
Запуск учета по МСФО за 5 дней! (Видео)
Три полезных совета тем, кто планирует внедрение учета по МСФО
Совет 1
Обязательно предусмотрите различия между РПБУ и МСФО, потому что последние — более гибкие в вопросах учетной политики и регламентов. Вероятно, в момент получения и сверки отчетности Вам следует задуматься о возможности сближения учета по РПБУ и МСФО.
Совет 2
Перед настройкой выбранного ИТ-решения разработайте методологию учета, на основе которой сформируются соответствующие бизнес-процессы, которые впоследствии повлияют на функционирование системы в целом.
Совет 3
Будьте готовы к увеличению объемов работ и задач в реальном времени. Связано это с увеличением степени контроля, ведь теперь компании придется вести два учета, контролировать их, сверять и заниматься отладкой всех процессов.
Мнение эксперта:
«Внедрение отчетности в соответствии с МСФО, несомненно, является тенденцией, продиктованной современными рыночными требованиями. Прежде всего, об учете по МСФО стоит задуматься иностранным компаниям, либо организациям, деятельность которых так или иначе связана с зарубежным бизнесом. Сегодня наиболее актуальными задачами в области МСФО являются настройка меппинга счетов, построение бизнес-процессов подготовки отчетности, учет внутригрупповых оборотов (ВГО), а также консолидированная отчетность. Именно на реализацию данных этапов стоит обратить внимание при внедрении соответствующей ИТ-системы». — Татьяна Соловьева, ведущий консультант, Первый БИТ, проектный офис «Спортивная»
зам. финансового директора ЗАО "Северен-Телеком"
Отзывы


