ENG
Лучшие IT-решения для управления бизнесом от лидера рынка
 

Автоматизация бюджетирования

Управление достижением финансовых целей

Обратитесь к нашим специалистам. Укажите свои контакты, и мы вам перезвоним:

Нажимая кнопку, я принимаю условия Оферты по использованию сайта и согласен с Политикой конфиденциальности

Анализ фактических показателей компании является важным элементом управления предприятием. Не ждите появления фактических данных — управляйте ими.


Руководители часто воспринимают бюджетирование как средство контроля над денежными средствами или расходами. В действительности, бюджетирование — это мощный инструмент управления организацией.

Бюджетирование позволяет решить следующие задачи:

  • Координировать деятельность всех подразделений компании за счет расчета и отслеживания достижения взаимосвязанных финансовых показателей с выходом на KPI каждого сотрудника в отдельности.
  • Делегировать ответственность на руководителей, что позволяет снизить нагрузку на ТОП-менеджмент.
  • Определять вклад каждого подразделения в формирование финансового результата компании.
  • Оптимально распределять ресурсы компании в соответствие со стратегическими целями, т.е. сделать ее деятельность эффективной и целесообразной.
  • Управлять деятельностью предприятия ежедневно, в оперативном режиме – до появления окончательных результатов.

Эффект от правильного применения бюджетирования часто превосходит ожидания. Практика показывает, что после успешного внедрения системы бюджетирования предприятия в значительной степени увеличивают свою рентабельность, финансовую устойчивость и конкурентоспособность, а наличие персональной ответственности менеджмента приводит к появлению финансовой дисциплины.

Секреты успешного применения системы бюджетирования

  • На стадии внедрения
    • Унификация нормативно-справочной информации и Управленческой учетной политики предприятия.
    • Разработка детальной финансовой модели бюджетирования.
    • Выбор программного продукта, подходящего для решения как текущих, так и перспективных задач, с учетом минимальных затрат времени и ресурсов.
    • Внимательное и активное участие в проекте разработки модели и внедрения программного продукта менеджеров всех уровней.
  • На стадии эксплуатации
    • Разработать и неукоснительно требовать от всех руководителей исполнения регламента по бюджетному планированию
    • Привязать систему мотивации и аттестации руководителей подразделений к результатам исполнения бюджетов
    • Своевременно выявлять отклонения от плана, вносить коррективы и применять управленческое воздействие

Полезные советы

  1. Для выбора программного продукта рекомендуем посмотреть несколько решений, что позволит выбрать наиболее подходящее для конкретных требований предприятия и круга решаемых задач. Выбор программного обеспечения желательно производить с консультантом, который обладает обширными знаниями о программных продуктах и особенностях их применения.
  2. Финансовая модель бюджетирования необходима для правильной настройки программного продукта. Ее лучше разрабатывать совместно с консультантом, который обладает опытом разработки методологических моделей и владеет программным продуктом.
  3. Регламент по бюджетированию «Положение о бюджетировании» необходим для успешного внедрения автоматизированной системы. Это документ дает участникам процесса бюджетирования представление о бюджетной модели, а также их роли и ответственности в этом процессе.

Бюджетирование с БИТ.ФИНАНС: эффективная борьба с излишними затратами

Компания «Первый БИТ» предлагает линейку продуктов БИТ.ФИНАНС для автоматизации бюджетирования и управленческого учета на предприятии. Внедрение этих продуктов обеспечивает:

  • постановку с нуля управленческого учета, четко адаптированного под потребности предприятия (это основа основ для дальнейшей постановки бюджетирования!);
  • ведение, контроль состояния и исполнения на предприятии бюджетов различных уровней;
  • осуществление план-фактного анализа в разрезе отдельных статей бюджетов;
  • детальное изучение источников возникновения затрат, поиск резервов для их минимизации;
  • удобный интерфейс, возможность графического и табличного представления данных, а также создание аналитических панелей индикаторов для каждого руководителя в отдельности.


Для ознакомления с интерфейсом и функционалом системы БИТ.Финанс, мы готовы предоставить вам её демо-версию.

При возникновении вопросов в работе системы или вопросов методологического характера – обращайтесь к нам! Высококвалифицированные и опытные специалисты офиса «Спортивная» компании «Первый БИТ» всегда с готовностью дадут исчерпывающие ответы на все интересующие вас вопросы!

Обратитесь к нашим специалистам
Укажите свои контакты, и наш специалист свяжется с вами

Наши клиенты

Все клиенты

AliExpress

Глобальная торговая площадка по продаже товаров из Китая. Входит в Топ-50 самых посещаемых сайтов в мире. Аудитория в России — около 22 млн человек в месяц.

Сталь-Логистик

Оптовая продажа сырья для металлургии. Среди клиентов компании — крупнейшие российские металлургические заводы.

АО «ПромКапитал»

Один из лидеров на рынке аренды и управления коммерческой недвижимостью в Москве

ФосАгро

Производитель кормового монокальцийфосфата, лидер по производству фосфорных удобрений, фосфорнокислого аммония и диаммонийфосфата

Hoya

Мировой производитель очковых линз. В компании работает около 35 000 человек в более 100 дочерних предприятиях по всему миру

Linxtelecom

ООО «Связь ВСД» — представительство международного телекоммуникационного холдинга Linx

ГФК-Русь

Компания немецкого холдинга GFK Group, специализируется на проведении маркетинговых и социальных исследований

Щербинский лифтовый завод

Один из основных производителей лифтового оборудования в России и за ее пределами

Shopping Live

Одна из самых крупных компаний на рынке телешоппинга в России, ТВ-магазин с широким ассортиментом. Принадлежит немецкой компании HSE24 Group

Группа компаний ПИК

Один из ведущих российских девелоперов масштабных жилых проектов

Роза Хутор

Круглогодичный горный курорт, приспособленный для высококлассного обслуживания более десяти тысяч человек в день

Иннотера

Французская фармацевтическая компания, занимающаяся современными разработками в области лечения большинства распространенных заболеваний

Корпорация AEON

Корпорация осуществляет инвестиции и реорганизацию систем управления в различных отраслях промышленности, транспорта, строительства

РМ-Терекс

Ведущий российский производитель строительно-дорожной техники

Эколаб

Международный концерн, специализирующийся на защите окружающей среды

Keysight Technologies

Производитель высокотехнологичных контрольно-измерительных приборов

Русал

Российская компания, крупнейший в мире производитель алюминия

РКС Девелопмент

Федеральный девелопер многоэтажного жилья, предлагающий квартиры в сегменте монолитного жилья класса эконом-плюс

Медси

Крупнейшая в стране федеральная частная сеть лечебно-профилактических учреждений

Orion Group

Производитель кондитерских изделий

Отзывы

«Благодаря правильным отчётам можно видеть реальную картину движения денежных средств на предприятиях группы, что позволяет оптимизировать финансовые потоки. Наши ожидания полностью сбылись, выражаем огромную благодарность проектной команде компании Первый БИТ и надеемся на дальнейшее сотрудничество».
О. Карпов,
руководитель отдела бюджетирования ОАО "Оборонстрой"
«Приятно отметить, что внедрение „БИТ.ФИНАНС: Управленческий учёт“ не требует больших временных и денежных затрат, легко интегрируется с уже имеющимися продуктами на платформе „1С:Предприятие 8“, помогает точно формировать отчётность по МСФО, делает трансляцию бухгалтерского учёта в международный учёт по прошлым, уже закрытым периодам».
Н. Чеснокова,
зам. финансового директора по финансовому учёту "ТиссенКрупп Элеватор"
«Из-за резкого увеличения объёма отчётности руководство решило автоматизировать процессы формирования отчётов, в первую очередь получения план-фактного анализа. Предпочтение было отдано решению „БИТ.ФИНАНС Управленческий учёт“. После автоматизации нам удалось получить полный контроль над учётом и процессами отчётности, удобный интерфейс для работы и ещё ряд плюсов».
А. Григорьев,
зам. финансового директора ЗАО "Северен-Телеком"

7 причин работать с нами

Более 150 000 успешно
завершённых
проектов
От внедрения
информационных
систем и консалтинга
до сопровождения
и поддержки
Сертифицированные
специалисты,
сервис по мировым
стандартам
Оптимальное
соотношение
цена-результат
Более 5 000
сотрудников «Первый
БИТ», работающих в
5 странах
Успешный опыт
взаимодействия с
иностранными
клиентами
И, конечно же, мы
очень любим наше
дело и наших клиентов!

Мы подберем решение специально для вашего бизнеса

Обратитесь к нам сегодня

Укажите своё имя, email или телефон.
Наш менеджер свяжется с вами.

Нажимая кнопку, я принимаю условия Оферты по использованию сайта и согласен с Политикой конфиденциальности