Лучшие решения для управления бизнесом от лидера рынка
 

От бизнес-анализа к управленческим решениям

От бизнес-анализа к управленческим решениям

Управленческая отчетность является ключом к пониманию собственного бизнеса, а внедрение автоматизированной системы для бизнес-анализа отчетности является следующим шагом развития современной компании, вслед за внедрением учетных систем.


Семинар проводится для собственников бизнеса и руководителей подразделений, чтобы ознакомить слушателей с методами анализа управленческой информации, на примере информационных моделей системы QlikView.



Программа семинара

  1. Информационные модели в системе поддержки принятия управленческих решений
  2. Методы анализа маркетинговых данных: продажи, персонал, товары, цены, канали сбыта, клиенты, конкуренты.
  3. Решение задач прогнозирования и финансового моделирования в бизнесе.
  4. Анализ финансовой информации: финансовая отчетность, дебиторская задолженность, оценка эффективности инвестиционных проектов, бюджетное моделирование.
  5. Рекомендации по использованию QlikView, как системы регулярной управленческой отчетности.
  6. Вопросы и ответы.

Докладчики

Юлий Минькин —

Более 15 лет профессионально занимается методологическими и прикладными вопросами управления финансами и организации управленческого учета.

Является признанным экспертом в области автоматизации финансового учета.

В настоящее время, в качестве руководителя направления, участвует в постановке управленческого учета в крупнейших российских и международных компаниях, оказывает консультации компаниям, которые самостоятельно или с привлечением партнеров разрабатывают учетную политику и регламентные документы по управленческому учету, финансовому анализу, МСФО, казначейству и бюджетированию.

Сергей Белостоцкий —

Специалист по автоматизации бизнеса на базе бизнес-аналитической системы QlikView.

Участвовал в проектах по внедрению информационных систем в качестве разработчика и технического руководителя проектов QlikView и программиста 1С.

Его специализация — сфера розничной торговли, маркетинга и финансов. Среди проектов, в которых он участвовал, известные компании: Tommy Hilfiger, Mail.ru, MasterCard, SPAR, Банк ВТБ, Аптечная сеть 36.6, Кукхаус и многих других.

Оксана Петрова —

5 лет занималась бюджетным учетом, в том числе была в команде технических консультантов фирмы 1С,

На данный момент, уже более 8-ми лет изучает, внедряет и продвигает системы BI (системы бизнес-аналитики), в том числе от зарекомендованных разработчиков SAP, Microsoft, QlikTech.

В ходе всей профессиональной деятельности приобрела знания во многих отраслях, таких как: Торговля, Дистрибуция, Ресторанный бизнес, Банки, Телеком, Фарма, Медицина, Бюджетные организации, Строительство, Недвижимость и прочее.

16 Июля 2015, Четверг (прошло)
с 15:00 до 18:00
Москва, ст. м. «Фрунзенская»
ул. Трубецкая, д. 28, стр. 1

Отзывы о прошедших семинарах

«Семинар позволил выявить основные моменты (проблемы внутри компании), которые имеет смысл дорабатывать и автоматизировать»

Андрей Хромов,
сеть ресторанов «Япоша»

«Подробно и ясно представлена информация. Спасибо за наглядность»

Татьяна Кленина,
«Гранд Сервис Билдинг ФМ»

«Материал изложен в понятной, конструктивной форме. Лектор ответил на все вопросы, которые были заданы на семинаре. Спасибо всем, кто принимал участие в организации семинара!»

Наталья Клочнева,
главный экономист НПП «Респиратор»

Календарь событий

Мы в социальных сетях