ENG
Лучшие IT-решения для управления бизнесом от лидера рынка
 

Организация работы удалённых сотрудников и подразделений на базе решения 1С:Документооборот

Организация работы удалённых сотрудников и подразделений на базе решения 1С:Документооборот

Деятельность современного предприятия часто связана с необходимостью построения совместной работы территориально распределенных подразделений или сотрудников. Известно, что чем обширнее география компании, тем сложнее управлять процессами и сотрудниками.

В сложившейся ситуации, важно обеспечить удаленные подразделения или сотрудников всем необходимым (программные продукты, данные) для организации работы в любом месте, с любого устройства и в любое время.

Задачи руководителя, связанные с документооборотом:

  • Групповая работа с документами: чтение, редактирование, рецензирование, согласование и утверждение.
  • Организация архива документов скруглосуточным доступом излюбого места.
  • Разработка плана проекта, определение исполнителей и составление расписания работ.
  • Назначение задач проектной команде или поручений сотруднику, контроль их исполнения.
  • Составление, согласование и утверждение бюджета подразделения, контроль его исполнения.
  • Организация и проведение совместных мероприятий (организационных или маркетинговых): программа мероприятия, уведомление участников, протоколирование, распределение поручений, контроль исполнения и пр.

На семинаре вы получите информацию о современных технологиях развития бизнеса, оцените возможности для повышения его эффективности и результативности.

Также мы поделимся опытом в решении типовых проблем по организации взаимодействия сотрудников, управления процессами компании, с использованием программного продукта 1С:Документооборот.

Семь ключевых тем семинара

  1. Организации единого хранилища (архива) документов.
  2. Совместная работа по ведению проектной документации.
  3. Организация совместной работы по проекту.
  4. Управление организационными или маркетинговыми мероприятиями.
  5. Назначение поручений и контроль их исполнения.
  6. План-фактный анализ исполнения планов и проектов.
  7. Обзор средства интеграции прикладных решений.

К участию приглашаются:

  • генеральные директора;
  • коммерческие директора;
  • административные директора;
  • IT-директора;
  • руководители подразделений.
13 Ноября 2014, Четверг (прошло)
с 15:00 до 18:00
Москва, ст. м. «Фрунзенская»
ул.Трубецкая, д. 28, стр. 1

Отзывы о прошедших семинарах

«Семинар позволил выявить основные моменты (проблемы внутри компании), которые имеет смысл дорабатывать и автоматизировать»

Андрей Хромов,
сеть ресторанов «Япоша»

«Подробно и ясно представлена информация. Спасибо за наглядность»

Татьяна Кленина,
«Гранд Сервис Билдинг ФМ»

«Материал изложен в понятной, конструктивной форме. Лектор ответил на все вопросы, которые были заданы на семинаре. Спасибо всем, кто принимал участие в организации семинара!»

Наталья Клочнева,
главный экономист НПП «Респиратор»

Календарь событий

Мы в социальных сетях