RPA Day: основные подходы к роботизации бизнес-процессов
Практический семинар 25 сентября 2019
Закрыть
Международный интегратор ИТ-решений
 

Как создать систему внутрифирменного бюджетирования

Как создать систему внутрифирменного бюджетирования

Приглашаем на вебинар: директоров компаний, руководителей и сотрудников финансовой службы, руководителей планово-экономических и аналитических отделов.


Внутрифирменное бюджетирование — сложная система, которая включает важные элементы, взаимосвязанные друг с другом:

  • методологическая модель;
  • программа с настроенной бюджетной моделью;
  • регламенты бюджетирования;
  • обученный и мотивированный персонал.

При создании системы бюджетирования важно, чтобы все вышеперечисленные элементы были детально спроектированы и качественно внедрены.

Программа вебинара

  1. Как подготовиться к внедрению системы бюджетирования в компании.
  2. Технология разработки бюджетной модели.
  3. Подходы к разработке регламентов бюджетирования.
  4. Влияние выбора программного продукта на систему бюджетирования.
  5. Отражение методологии и элементов регламентов в программных продуктах.

Докладчики

Юлий Минькин —

Юлий Минькин является признанным экспертом в области автоматизации финансового учета и уже более 15 лет профессионально занимается методологическими и прикладными вопросами управления финансами и организации управленческого учета. В качестве руководителя направления участвует в постановке управленческого учета в крупнейших российских и международных компаниях, оказывает консультации компаниям, которые самостоятельно или с привлечением партнеров разрабатывают учетную политику и регламентные документы по управленческому учету, финансовому анализу, МСФО, казначейству и бюджетированию.

16 Июня 2015, Вторник (прошло)
с 10:00 до 12:00

Календарь событий




Мы в социальных сетях