Дефицит и излишки запасов при работающей 1С: почему планирование не справляется и как это исправить

Во многих компаниях управление запасами формально выстроено: есть 1С, рассчитаны нормативы, ведётся контроль остатков. Но на практике ситуация выглядит иначе: по критичным позициям возникает дефицит, склады переполнены медленно оборачиваемыми запасами, растёт незавершённое производство, а планы приходится регулярно корректировать вручную.

В условиях нестабильного спроса и цепочек поставок это напрямую влияет на бизнес-результаты:
становится сложнее выдерживать конкурентные сроки выполнения заказов, возрастает нагрузка на мощности, снижается предсказуемость маржинальности заказов и растёт потребность в оборотном капитале.

На вебинаре мы разберём, почему сама логика планирования перестаёт работать в условиях нестабильного спроса и длинных цепочек поставок, и какие управленческие подходы позволяют одновременно:

• снижать дефицит и излишки запасов,
• стабилизировать выполнение заказов в срок,
• управлять загрузкой мощностей без постоянных «пожаров»,
• улучшать маржинальность заказов и финансовый цикл,
• повышать отдачу от рабочего капитала без наращивания запасов.

Вебинар ориентирован на руководителей и управленцев, которые отвечают за результат: сроки, деньги и устойчивость процессов.