Заполните заявку
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Как повысить рентабельность строительного проекта: контроль подрядчиков, дефектов и приемки работ в Project Point
Как сократить незапланированные издержки, не устранять дефекты подрядчиков за свой счет, контролировать договорные объемы и быстрее принимать управленческие решения по стройке.
Вебинар
18 сентября
11:00—12:30
Онлайн
Бесплатно
Александр Краев
Эксперт компании Первый Бит Спортивная
Евгений Юревич
Основатель и Генеральный директор Project Point
Когда замечания, дефекты, объемы работ и переписка с подрядчиками хранятся в разных файлах, чатах и журналах, строительная компания начинает незаметно терять деньги.
Спорные объемы попадают в оплату, критичные отклонения выявляются слишком поздно, ИТР тратит время на ручные сверки, а доказательной базы для удержаний или мотивированного отказа в приемке может не хватать.
На вебинаре эксперты Project Point и Первого Бита покажут, как выстроить цифровой контроль стройки: от фиксации дефектов и замечаний до приемки работ, эскалации проблем, обмена с 1С и контроля договорных обязательств.
Спорные объемы попадают в оплату, критичные отклонения выявляются слишком поздно, ИТР тратит время на ручные сверки, а доказательной базы для удержаний или мотивированного отказа в приемке может не хватать.
На вебинаре эксперты Project Point и Первого Бита покажут, как выстроить цифровой контроль стройки: от фиксации дефектов и замечаний до приемки работ, эскалации проблем, обмена с 1С и контроля договорных обязательств.
Для кого полезен вебинар
- Генеральным директорам и директорам по строительствуЧтобы видеть, где проект теряет деньги: дефекты, переделки, спорные объемы, просрочки, слабый контроль подрядчиков и поздняя реакция на проблемы.
- Руководителям проектовЧтобы управлять стройкой по фактическим данным: кто отвечает за проблему, что просрочено, какие замечания не закрыты, какие работы можно принимать, а где есть основания для отказа.
- Начальникам строительного контроля и технического надзораЧтобы вести замечания, дефекты, предписания, инспекции и результаты проверок в единой системе с прозрачной историей действий.
- Инженерам ПТОЧтобы быстрее работать с документацией, объемами, согласованиями, статусами выполнения и приемкой работ.
Программа вебинара
Покажем типовые точки потерь: замечания в переписке, спорная приемка, дефекты подрядчиков, поздняя эскалация проблем, ручные сверки объемов и отсутствие единого источника данных по проекту.
Разберем основные возможности платформы: среда общих данных, инженерно-технический документооборот, строительный контроль, приемка работ, личный кабинет подрядчика и интеграции.
На примерах внедрений покажем, как компании используют Project Point для учета дефектов субподрядчиков, контроля устранения замечаний, мотивированных отказов в приемке и эскалации значимых проблем руководителям проектов.
Разберем, как организовать контроль выполнения договорных работ и приемки так, чтобы у руководителя проекта, ПТО, стройконтроля и финансового блока была единая картина по статусам и рискам.
Покажем, как связка Project Point и 1С помогает убрать разрыв между фактом на стройке, техническим контролем, документами и учетными данными.
Регистрация
Присоединяйтесь, чтобы узнать, как Project Point помогает строительным компаниям контролировать подрядчиков, дефекты, приемку работ и документацию в едином цифровом контуре!
