7 мая 2023

Эксперты компаний Visiology и Первый Бит рассказали про переход с западных аналитических платформ на отечественные

Алексей Никитин, Генеральный директор Visiology и Самир Ильясов, руководитель отдела по развитию BI и RPA компании «Первый Бит», в интервью Национальному банковскому журналу рассказали, как происходит переход с западных аналитических платформ на российские, насколько это трудоёмкий процесс, сколько времени занимает, и какова специфика работы с BI в банковской сфере.

С. Ильясов: Процесс миграции сугубо технический и заключается в повторении модели визуализаций, к которым привыкли пользователи. Его преимущество перед разработкой с нуля в том, что имеющаяся BI-система является неким техническим заданием. Это позволяет провести процесс перехода на 30–50% быстрее, чем первичную разработку, сократить трудозатраты и удешевить процесс. Важно отметить, что в рамках миграции можно провести ревизию текущего BI-решения, устранить все недочёты, избавиться от ненужных приложений и разработать эффективную систему аналитики.

А. Никитин: Очень часто BI-платформа является средством построения отчётности поверх уже качественно спроектированного хранилища данных. В этом случае замены одного только BI-инструментария компания продолжает использовать все наработанные ранее компетенции. При наличии собственной сильной ИТ-службы или надёжного системного интегратора замена BI, как одного из модулей экосистемы работы с данными, происходит намного быстрее, чем внедрение с нуля.


Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Ожидал до начала курса, что будет изучение конфигурации, практика в UML. В итоге весь курс был вполне хороший, ожидания оправдались. Были трудности в формировании ТЗ по ГОСТУ, но все в итоге преодолел. Рекомендую курс системным аналитикам».
Илья Махарев
Системный Аналитик middle, ДКП ЦО
«Операции упростились и ведутся в единой базе с едиными справочниками, что позволяет оперативно получать управленческую отчетность. Одним словом, бизнес-процессы стали "прямыми". Работа сотрудников финансового департамента – более регламентированной и прозрачной, а в итоге – проще».
Владимир Лебединский
директор департамента информационных технологий «Росинжиниринга»
«Внедрение модуля Бит.Строительство.Управленческий учет помогло централизовать казначейство, планировать и проводить анализ факта по БДДС. Кассовые разрывы исключаются за счет формирования графиков платежей. Предусмотрено Получение план-фактной отчетности по БДДС в режиме онлайн с возможностью получения всех необходимых расшифровок. Автоматизирован процесс согласования заявок и управления договорами».
Быков С.В.
Руководитель проекта