1С:ERP Управление предприятием 2

Первый Бит — крупнейший интегратор проектов на базе систем ERP-класса

Внедрение 1С:ERP c командой компании «Первый Бит»


1С:ERP Проект года Первый Бит

Ежегодный участник и победитель конкурсов «1С:Проект года» по направлению ERP

Первый Бит №1 по количеству внедрений ERP

№1 по количеству внедрений ERP. Cnews и TAdviser — признали «Первый Бит» лидером по количеству проектов внедрений 1С:ERP за всю историю

1С центр ERP

Качество внедрения проектов подтверждено наличием статусов Центра компетенций по ERP-решениям


Оценка стоимости внедрения 1С:ERP Управление предприятием 2






Цены на программы и модули ERP


Варианты поставки Цена Подробнее
1С:ERP Управление предприятием 2 510 000 ₽ Купить 
1С:ERP Управление предприятием 2. Лицензия для дочерних обществ и филиалов 170 000 ₽ Купить 
1С:ERP Управление предприятием 2. Корпоративная поставка 3 254 000 ₽ Купить 
1С:ERP. Управление холдингом. Корпоративная электронная поставка 9 740 400 ₽ Купить 
1С:ERP. Управление холдингом. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка 456 000 ₽ Купить 
1С:ERP. Управление холдингом. Электронная поставка 2 340 000 ₽ Купить 
1С:ERP Управление предприятием 2 + 1С:Документооборот 8 906 000 ₽ Купить 
Отраслевые решения Цена Подробнее
1C:ERP Агропромышленный комплекс 600 000 ₽ Купить 
1C:Производство мясной и рыбной продукции. Модуль для 1C:ERP 106 500 ₽ Купить 
1C:ERP Управление строительной организацией 600 000 ₽ Купить 
1C:Молокозавод. Модуль для 1C: ERP и 1C: КА 117 400 ₽ Купить 
1С:Управление мукомольным, крупяным, комбикормовым и масложировым производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА 108 000 ₽ Купить 
1C:ERP Управление птицеводческим предприятием 555 800 ₽ Купить 
1C:ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием 555 800 ₽ Купить 
1C:Хлебобулочное и кондитерское производство. Модуль для 1C: ERP 90 000 ₽ Купить 
1C:ERP для Сельского хозяйства Индивидуально Купить 
1С:Мясопереработка MES. Модуль для 1С:ERP. Электронная поставка 348 000 ₽ Купить 
Продукт Цена Подробнее
1С:Документооборот  от 36 000 ₽ Купить 
Бит.Финанс  от 50 000 ₽ Купить 
Бит.CRM 3  от 84 000 ₽ Купить 
Бит.WMS  от 250 000 ₽ Купить 



Наши проекты внедрения 1С:ERP

1С:ERP KT&G

Первый Бит автоматизировал учёт в крупной табачной компании

Узнать больше о проекте  

1С:ERP Метавр

Первый Бит помог компании «Метавр» увеличить прибыль на 15% с помощью системы «1С:ERP»

Узнать больше о проекте  

1С:ERP Global Ports

Первый Бит и Ernst & Young помогли ведущему оператору контейнерных терминалов автоматизировать работу

Узнать больше о проекте  


1С:ERP Omsk Karbon Grupp

Внедрение корпоративного учётного решения на базе «1С:ERP. Управление холдингом»

Узнать больше о проекте  

1С:ERP Рускомпозит

Обследование производительности информационной системы на базе «1С:ERP Управление предприятием 2.0» в компании «Рускомпозит»

Узнать больше о проекте  

1С:ERP Hyosung

Первый Бит помогает Hyosung в создании мощного и эффективного инструмента для управления бизнесом

Узнать больше о проекте  


1С:ERP Бутком

Первый Бит увеличил скорость бизнес-процессов в несколько раз за счет внедрения системы «1С:ERP»

Узнать больше о проекте  

1С:ERP Пакер

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP в научно-производственной компании «Пакер»

Узнать больше о проекте  

1С:ERP Русклимат

Первый Бит помог ТПХ «Русклимат» перейти на новую систему управления

Узнать больше о проекте  




Комплексная автоматизированная система для управления и планирования деятельности предприятия


модули ERP


Управление производством

Гибкая «семафорная» система контроля своевременно оповещает о ходе работ в производственном процессе и позволяет своевременно производить анализ и коррекцию проблемных и убыточных этапов. Система самостоятельно анализирует производственный процесс и в случае необходимости корректирует его сроки, что позволяет минимизировать затраты на производство.

Особенности

  • Управление по межцеховым переходам и на операционном уровне,
  • Маршрутные листы,
  • Управление партиями запуска,
  • Групповые и персональные задания на работу,
  • Оперативная диспетчеризация,
  • Управление по «узким местам»,
  • Управление загрузкой,
  • Планирование до кванта времени,
  • Готовность работы с неточными нормативами


Управление финансами

Подсистема поддерживает учет безналичных денежных средств отдельно в части регистрации оперативной информации о входящих и исходящих платежах (по первичным платежным документам) и регистрации выписок (реализованных отдельным документом). В результате повышается контроль денежных потоков, облегчается обработка платежных документов и растет прозрачность взаиморасчетов.

Особенности

  • Функционал по эквайринговым операциям
  • Регистрация банковских отчетов
  • Учет финансовых показателей по направлениям деятельности предприятия
  • Управление кредитами и займами, текущими платежами и депозитам


Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

Позволяет руководству предприятием производить построение иерархической модели целей и целевых показателей.

Особенности

  • Ведение мониторинга целевых показателей в соответствие с исходными данными
  • Анализ финансовых результатов по направлениям деятельности
  • Создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения.
  • Многообразие графических форм аналитических отчетов


Управление персоналом и расчет заработной платы

Самостоятельный блок для организации работы кадровых служб предприятия и управления человеческими ресурсами. Содержит широкий спектр опций: поддерживается работа с персональными данными сотрудников, штатным расписанием, договорами подряда и многое другое; реализуется учет отработанного времени с использованием различных учетных методов; налажена система взаиморасчетов и начисления заработной платы, а также прочих доходов.

Особенности

Производится учет движения кадров и занятости персонала, вследствие чего возможно получение особых форм внутренней аналитической отчетности; налажен расчет показателей KPI; предусмотрены унифицированные отчетные формы и электронный обмен данными с налоговыми органами; реализована система управления карьерой (управление кадровым резервом, управление талантами, адаптацией, обучением и развитием персонала).



Управление запасами и складом

Самостоятельный блок для организации работы кадровых служб предприятия и управления человеческими ресурсами. Содержит широкий спектр опций: поддерживается работа с персональными данными сотрудников, штатным расписанием, договорами подряда и многое другое; реализуется учет отработанного времени с использованием различных учетных методов; налажена система взаиморасчетов и начисления заработной платы, а также прочих доходов.

Особенности

  • Схема ордерного складского учета;
  • Адресное хранение товаров;
  • Возможность задавать различные стратегии отбора для оптимизации размещения товаров в ячейках;
  • Справочная привязка мест хранения товара;
  • Механизм упреждающей подпитки ячеек адресного склада для повышения скорости отбора при отгрузке товаров со склада.


Учёт и отчётность по МСФО

Включен функционал по подготовке отчетности в стандартах МСФО. Встроенная методическая модель содержит план счетов, шаблоны проводок и финансовых отчетов для ведения отчетности по МСФО независимо от учета по РСБУ.

Особенности

  • Полностью настраиваемая модель учёта
  • План счетов, настраиваемый под потребности отчётности
  • Настраиваемый механизм формирования проводок по данным оперативного контура и регламентированного учёта
  • Настраиваемая отчётность (генератор финансовых отчётов)


Управление обслуживанием и ремонтами оборудования

Возможна полная интеграция подсистемы с производственной подсистемой. Благодаря этому производство может выполнять работы, связанные с ремонтами, могут быть использованы любые производственные мощности. В результате формируется максимально объективная стоимость владения объектами эксплуатации.

Особенности

  • Учет объектов ремонта,
  • Регистрация наработки,
  • Учет текущих и внеплановых ремонтов,
  • Интеграция с производственной подсистемой — графики доступности оборудования.


Управление закупками

Позволяет в числе прочего проводить оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей; анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах; сквозной анализ и установку взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам; анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов); планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах; подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них.

Особенности

  • Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
  • Регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;
  • Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;
  • Оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;
  • Составление графиков поставок и графиков платежей;
  • Учет полной стоимости приобретения ТМЦ.


Учёт затрат и расчёт себестоимости

Применение ресурсов классифицируется по трем возможным категориям — товары (материальные ресурсы в количественно-стоимостной оценке), работы (услуги с возможностью количественного распределения), услуги (услуги исключительно в стоимостном выражении). В результате облегчается раздельный учет по видам деятельности и способам налогообложения.

Особенности

  • Учет фактических расходов предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении;
  • Оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;
  • Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах;
  • Различные способы распределения расходов на себестоимость выпускаемой продукции и выполняемых работ, на направления деятельности, на расходы будущих периодов;
  • Расчет фактической себестоимости выпуска за период;
  • Предоставление развернутых данных о структуре себестоимости выпуска.


Управление продажами и ценообразованием

Функционал 1С:ERP 2 предполагает возможность использования программного продукта как полноценного решения для управления торговыми организациями. Благодаря данной подсистеме, содержащей элементы 1С:Управление торговлей 11, работа с клиентами может быть организована внутри самой ERP-системе, без привлечения дополнительных информационных продуктов.

Особенности

Подсистема позволяет регламентировать процессы продаж; организовывать бизнес-процессы управления сложными продажами; управлять работой торговых представителей; использовать расширенное управление заказами клиентов; анализировать продажи с помощью «воронки продаж».





Отраслевые и специализированные решения 1С:ERP

1C:ERP Агропромышленный комплекс
1C:Производство мясной и рыбной продукции. Модуль для 1C:ERP

1C:ERP Управление строительной организацией

1C:Молокозавод. Модуль для 1C:ERP и 1C:КА
1С:Управление мукомольным, крупяным, комбикормовым и масложировым производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА

1C:ERP Управление птицеводческим предприятием

1C:ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием
1C:Хлебобулочное и кондитерское производство. Модуль для 1C:ERP

1C:ERP для Сельского хозяйства

Преимущества 1С:ERP Управление предприятием 2


мобильность 1С:ERP Мобильность

Возможность управления системой 1С:ERP как с десктопной версии, так и при помощи мобильных устройств и использование «облачных» технологий.

Гибкость 1С:ERP Гибкость

Модульность решения и открытый код позволяют подстроить систему 1С:ERP под любые специфики бизнеса.

Практичность 1С:ERP Практичность

Решение «1С:ERP Управление предприятием 2» можно приобрести в собственность, взять в аренду или использовать в «облаке».

Многофункциональность 1С:ERP Многофункциональность

Полный спектр возможностей современных ERP-систем и все преимущества платформы 1С:Предприятие 8.3.

Масштабируемость 1С:ERP Масштабируемость

Множество специализированных решений внутри программы, расширяющих возможности системы на единой платформе: PDM, MES, EAM, PMO, ITIL, CRM, MDM, WMS, TMS, BSC, ECM, CPM и др.

Эффективность 1С:ERP Эффективность

Идеальное соответствие системы 1С:ERP потребностям производственных предприятий, высокая экономическая эффективность и легкость масштабирования при росте производства.

Переход с импортного ПО на 1С:ERP

Обследуем и смоделируем процессы и потоки данных, внедрим систему и обучим сотрудников.
Переход с импортного ПО на 1С:ERP


Переход с 1С:УПП на 1С:ERP

Переход с «1С:УПП» на «1С:ERP Управление предприятием 2». Эксперты Первого Бита делятся опытом на примерах уже реализованных проектов.

Подробнее о переходе с 1С:УПП на 1С:ERP (статья) 

Полезная информация по 1С:ERP


Внедрение «1C:ERP Управление предприятием»
Внедрение системы ERP — это комплексный проект, который требует индивидуального подхода как при разработке методологии, так и при непосредственном внедрении на предприятии.

Различия между 1С:УПП и 1С:ERP
Несмотря на то, что в целом системы охватывают одни и те же контуры, между ними есть определенные различия. В статье мы поговорим об этом подробнее.

«ERP. Управление холдингом»
Новая комплексная система, автоматизирующая основные уровни управления современными предприятиями: CPM, ERP, MES.


Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«„БИТ.ФИНАНС“ является полнофункциональным решением, предназначенным для решения задач финансово-экономического блока. „Первый БИТ“ обладает многолетним опытом внедрения подобных систем, что и обусловило выбор нашей команды для реализации проекта».
С. А. Кириленко
финансовый директор АО "ПромКапитал"
«Внедрение QlikView позволило отказаться от нагрузки сотрудников монотонными задачами сведения отчетности в пользу более продуктивного аналитического труда».
Александр Сергеевич Волков
директор по маркетингу «Трансаэро Тур»
«Операционный департамент получил удобный механизм для внесения в систему данных о товарах и формирования заказов поставщику, в системе вносятся плановые данные по ОТВ, отслеживаются все складские движения товаров, рассчитывается рентабельность продаж с учётом разнесённых дополнительных затрат, реализована интеграция со сторонними системами».
Всеволод Бурмистров
Руководитель группы контроля бизнес-процессов Shopping Live