Внедрение продуктов 1С c командой компании «Первый Бит»
Ежегодный участник и победитель конкурсов «1С:Проект года» по направлению ERP
№1 по количеству внедрений ERP. Cnews и TAdviser — признали «Первый Бит» лидером по количеству проектов внедрений 1С:ERP за всю историю
Качество внедрения проектов подтверждено наличием статусов Центра компетенций по ERP-решениям
Автоматизируем процессы и оптимизируем работы ИТ-команд
Снижаем стоимость владения: нормализуем архитектуру системы при использовании ресурсов 1С
Строим эффективные бизнес-процессы и повышаем эффективность работы команд
Обучаем ИТ-команды: организовываем эффективную работу внутренней ИТ-команды заказчика
Управление проектами: используем эффективные инструменты в управлении проектами: Jira, Confluence,
Slack и др.
Эффективность наших проектов по автоматизации дистрибьюции алкоголя
- Возможность перестроить свои бизнес-процессы и обновить архитектуру системы
- При моделировании процессов, возможно определить дальнейшие точки роста компании
- Автоматизация учета позволяет упростить проверку достоверности данных
- Реализация удобного интерфейса
- Интеграция со всеми сервисами маркировки и торговли
Повысили показатели в компаниях:
Продукты
Методология моделирования цифровой трансформации
Программы проектов цифровой трансформации управляют сотнями тысяч человеко-часов сложных квалифицированных работ и нуждаются в качественной оперативной информационной модели, включающей все аспекты управления
- Формирование бизнес-требований и ограничений
- Подготовка Устава проекта
- Подготовка Детального плана проекта
- Подготовка Плана коммуникаций
- Проведение интервью с ключевыми пользователями
- Анализ основных и некоторых альтернативных пользовательских историй
Подготовлена техническая документация и оформлен реестр пользовательских историй
Связаться с экспертом- Трассировка ФТТ и бизнес целям/требованиям
- Детализация «пользовательских историй»
- Формирование примеров реализации «пользовательских историй в типовом функционале информационной системы
- GAP-анализ Пользовательских историй, классификация историй
- Подготовка проектных изменений на разработку функциональных возможностей по GAP-листам
- Подготовка проектных решений для реализации отчетов
- Наполненные пользовательские истории
- GAP-лист
- Описание вариантов реализации по критическим пунктам GAP
- Матрица доступа
- Доработка и настройка системы в соответствии с критичными пунктами GAP-листа
- Формирование программы и методики испытаний, включая сценарии тестирования
- Функциональное (внутреннее) тестирование
- Поддержка пользовательского тестирования
- Устранение замечаний по результатам тестирования
- Программа и методика испытаний, включая сценарии тестирования
- Произведена доработка и настройка Системы и интеграционных механизмов
- Протоклы тестирования Системы
- Протоклы устранения замечаний
- Доработка и настройка системы в соответсвии с пунктами средней критичности GAP-листа
- Разработка интеграционных механизмов с внешними системами
- Функциональное (внутреннее) и интеграционное тестирование
- Подготовка операционных пользовательских инструкций
- Подготовка материалов для проведения обучения пользователей
- Настройка ролей и прав доступа пользователей
- Проведение обучения пользователей
- Запуск системы, первоначальные настройки продуктивной базы, интеграционных механизмов
- Операционные пользовательские инструкции
- Материалы для проведения обучения пользователей
- Протокол тестирования ролей и прав доступа пользователей
- Протоколы обучения пользователей
- Протоклы тестирования интеграции
- Акт ввода системы в опытно-промышленную эксплуатацию
- Формирование инструкции для обслуживающих специалистов
- Отключение интеграций со сторонними системами
Технические инструкции
Связаться с экспертомДополнительные решения для автоматизации работы алкогольных предприятий
Автоматизация складских операций с учетом специфики алкогольной продукции, контроль остатков, приемки, отгрузки и перемещений с учетом требований ЕГАИС
Комплексная система управления складом алкогольных компаний, обеспечивающая точный учет продукции и интеграцию с учетными системами и ЕГАИС
Комплексное решение для обязательной маркировки Честный ЗНАК на производстве, с использованием оборудования для автоматического нанесения, сериализации, агрегации и отбраковки
Переход с SAP на 1С:ERP в компании АО «Денвью Лимитэд»
- Автоматизированных рабочих мест > 50
- Ускорение получения регламентированной отчетности > 30%
- Сокращение операционных и административных расходов > 20%
- Снижение себестоимости продукции / услуг > 7%
Разработка и планирование единой системы учёта и планирования на базе «1С» в Novabev group
- Автоматизировано рабочих мест — 580
- Сокращение трудозатрат — 30%
- Ускорение обработки заказов +30%
Построение IT-инфраструктуры и внедрение современных учетных и логистических систем в ООО «Мастер-Трейд»
- Автоматизировано 2 500 рабочих мест
- Повысили рост производительности труда на 300%
- Сократили операционные и административные расходы на 30%
- Ускорили получения управленческой отчетности на 100%
Автоматизация процессов маркировки алкогольной продукции для компании «Esteren Distribution MSD»
- Сокращение операционных и административных расходов на 20%
- Рост оборачиваемости складских запасов на 34%
- Сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг на 38%
- Ускорение обработки заказов на 35%
Переход на 1С:ERP в АО «Бутурлиновский ликеро-водочный завод»
- Сокращение операционных и административных расходов на 25%
- Рост оборачиваемости складских запасов на 50%
- Сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг на 75%
- Сокращение длительности простоев оборудования на 50%
- Снижение производственного брака на 50%
- Ускорение получения управленческой отчетности на 100%
Переход на 1С:ERP за 4 месяца в ООО «Дербентский завод игристых вин»
- Сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг на 5%
- Сокращение трудозатрат в различных подразделениях на 15%
- Ускорение обработки заказов на 5%
- Ускорение получения управленческой отчетности на 80%
- Ускорение получения регламентированной отчетности на 80%
Внедрение 1С:ERP + 1С:Производство алкогольной продукции. Модуль для 1С:ERP для АО «Бутурлинский ЛВЗ»
- Поблочный переход с исторической системы предприятия на 1С:ERP
- Обмен между исторической системой предприятия 1С:ЛВЗ и внедряемой 1С:ERP с БИТ.Адаптер для сохранности и бесперебойной работы предприятия
- Переход без приостановки и простоев производственного процесса
- Обмен с удаленным складом хранения и WMS-системой
