29 августа 2024

Первый Бит: несмотря на усилия Минстроя России 62% строительных компаний не автоматизируют бизнес в 2024 году

Офис Спортивная компании «Первый Бит» провел исследование уровня автоматизации компаний строительной отрасли
исследование автоматизации строительных компаний


Министерство строительства и ЖКХ Российской Федерации в 2024 году поставило перед собой задачу по доработке и настройке всех элементов цифровой вертикали стройкомплекса России, а также по переходу на отечественное ПО. Об этом рассказал замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик в рамках форума «MOSТИМ 2023. Технологии, бизнес, государство».

«2023 год стал крайне важным для строительной отрасли. Все регионы, заказчики, муниципалитеты, исполнители усилили работу в части перехода на цифру. Задача государства на этом пути к цифровизации – обеспечить координацию процесса, обозначить границы, сформировать правила и стимулировать работу в этих границах»
Константин Михайлик
Заместитель министра строительства и ЖКХ РФ

Следствием такой задачи Министерства служит увеличение количества строительных предприятий, которые подвергнутся цифровой трансформации, что, в свою очередь, повлияет на улучшение показателей операционной эффективности каждого из этих предприятий.

Важно отметить, что компании с высоким уровнем автоматизации имеют конкурентное преимущество на рынке, и часто уровень автоматизации компании является существенным фактором для того, чтобы остаться на рынке. Примерами служат банковский сектор, рынок ритейла, такси и авиаперевозок.

Посмотрим на реальную ситуацию по автоматизации строительной отрасли на примере более 100 российских компаний, принявших участие в исследовании.

Исследование показало, что 62% строительных компаний не планируют в 2024 году проводить автоматизацию бизнес-процессов. Основными барьерами на пути к автоматизации респонденты отметили низкий приоритет ИТ-технологий и плохую осведомленность о том, с чего начать проект автоматизации.

«Прежде всего, незнание, с чего начать проект автоматизации, говорит о непонимании необходимости методологической проработки своих бизнес-процессов и назначения ответственных за изменения в команде заказчика. В результате ожидания не оправдываются: проект либо откладывается, либо реализуется поверхностно и с ошибками. А это, в свою очередь, приводит к некорректной и некомфортной работе ИТ-решения».
Вадим Ривкин
Руководитель отдела отраслевой автоматизации
компании «Первый Бит»

Более 60% компаний понимают, что автоматизация сможет повлиять на уменьшение ручного труда. И всего 20% компаний отрасли оценивают автоматизацию, как реальную возможность увеличить прибыль компании.

Большинство опрошенных считают, что после внедрения автоматизации уменьшится количество ручных операций, либо ничего не изменится. При этом только четверть предприятий говорит о реальном эффекте для бизнеса, не понимая, как автоматизация может привести к этому эффекту.

Увеличение прибыли - глобальная цель, которую необходимо дробить на более мелкие цели для достижения результата. Автоматизировать можно конкретные процессы учета, планирования и контроля. Но если нет понимания текущих недостатков процесса и того, что в них необходимо оптимизировать, автоматизация не даст ожидаемого эффекта - получения прибыли. Цель должна быть конкретной, а путь достижения понятным».

Автоматизация – это всегда сложный процесс и, возможно, даже болезненный. Часто в компаниях нет выделенного подразделения или хотя бы специалиста, отвечающего за ИТ или автоматизацию. В свою очередь, сотрудники разных подразделений могут не знать преимуществ автоматизации или владеют ложной информацией, которая может вызывать негативное отношение.

«При внедрении вы однозначно столкнетесь с сопротивлением. Для снижения «градуса» обзаведитесь техническим специалистом, который будет оказывать всякого рода поддержку и отработку всех возникающих вопросов. Также разработайте текстовые или видео инструкции для исполнителей максимально простым и доступным языком. При выстраивании любого, даже самого маленького бизнес-процесса, необходимо разграничить права, в будущем это поможет сохранить справочники и данные, а также каждый раз ставить себя на место исполнителя и оценивать, насколько это применимо в реальной жизни.

Не забываем, что стройка — это крайне динамичный организм, включающий в себя массу нюансов, не только в производственных вопросах, а также в бухгалтерском и управленческом учете. При автоматизации необходимо это учитывать».
Людмила Сидорина
Финансовый директор компании ООО «Инновационный кластер»

В большинстве опрошенных нами предприятий такие базовые функции, как бухгалтерский и налоговый учет, зарплата и управление персоналом автоматизированы. У компаний, планирующих автоматизацию на 2024 год, в приоритете автоматизация управления строительно-монтажными работами.

Автоматизация контуров регламентированного и отраслевого учета способна существенно повлиять на снижение производственных издержек на 20%, сокращение трудозатрат и рост производительности труда на 20%, ускорение получения отчетности на 25%.

В секторе жилищно-гражданского строительства преобладает потребность в автоматизации производственного учета, складской и закупочной деятельности.

В компаниях сектора промышленного строительства, помимо зарплаты и управления персоналом, автоматизирована функция управления автотранспортом.

В секторах дорожного строительства, ремонта зданий и строительства инженерных коммуникаций наблюдаются те же тенденции, что в отрасли в целом: уже установлена автоматизация бухгалтерского и налогового учета, зарплаты и управления персоналом, а на 2024 год запланирована автоматизация строительно-монтажных работ в большинстве компаний. Также в этих секторах потребность в автоматизации отраслевых процессов не так ярко выражена, как в жилищно-гражданском и промышленном строительстве.

«В условиях постоянной конкуренции, когда рынок диктует условия сокращения издержек при уменьшении нормы прибыли, автоматизация бизнес-процессов становится одним из необходимых требований для компании, которая хочет прочно занять свое место на рынке.

Крупные девелоперы и застройщики уже активно двигаются в направлении автоматизации бизнеса, тогда как многим генподрядным и подрядным организациям еще предстоит такой скачок в развитии».
Вадим Ривкин
Руководитель отдела отраслевой автоматизации
компании «Первый Бит»

По итогам исследования мы можем сделать вывод, что информационные технологии в отрасли на текущий момент не являются приоритетными из-за непонимания их ценности и неправильных ожиданий.

Тем не менее, автоматизация интенсивно проникает во все сферы бизнеса, и строительство не является исключением. Представленные на российском рынке технологии позволяют осуществлять детальный мониторинг хода строительства, использовать роботизированное оборудование, проверять строительные гипотезы на цифровых двойниках зданий, строить прогнозы на основе реализованных проектов и многое другое, что раньше казалось фантастикой. Темпы развития систем автоматизации таковы, что отказываться от их применения не имеет смысла – они становятся одним из существенных факторов, влияющих на прогресс и рентабельность в строительной отрасли.

Хотите узнать все результаты исследования строительной отрасли, почитать комментарии экспертов и выводы по результатам? Оставьте заявку и мы отправим вам файл исследования на почту.

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

Выражаем благодарность команде сопровождения 1С компании «Первый Бит», офис Спортивная, за оперативное обновление и настройку решений 1С:ERP и «Бит.Финанс» в период новогодних праздников. Обновление прошло успешно, все критичные вопросы были оперативно решены, что обеспечило бесперебойную работу бухгалтерии, склада и логистики в первый рабочий день января.
Ховансков Б.П.
Руководитель отдела разработки и поддержки бизнес-приложений
«Внедрение QlikView позволило отказаться от нагрузки сотрудников монотонными задачами сведения отчетности в пользу более продуктивного аналитического труда».
Александр Сергеевич Волков
директор по маркетингу «Трансаэро Тур»
«Пришел, чтобы разобраться с СППР. Структура курса понравилась.
Трудностей в обучении не испытывал. Разобрался в том, что представляет из себя СППР, освоил базовый функционал. Хотелось бы более глубоких знаний по результатам курса. Порекомендую курс РП, ФА».
Сергей Ермолаев
Руководитель проектов, г. Красноярск