29 мая 2026

Как правильно моделировать нагрузку в 1С: эксперт «Первого Бита» рассказал о методологии тестирования

На портале Infostart вышла статья Гейдара Габриэлянца, руководителя лаборатории высоконагруженных систем компании «Первый Бит», офис «Спортивная», о том, как корректно проводить нагрузочное тестирование 1С и интерпретировать его результаты.

Материал стал продолжением масштабного нагрузочного тестирования российских СУБД для 1С, ранее проведенного экспертами «Первого Бита». В ходе исследования специалисты проверяли, как отечественные, open source и MS СУБД справляются с нагрузкой, характерной для крупных корпоративных систем на 1С. Если в отчете по тестированию основной акцент был сделан на сравнении производительности СУБД и практических выводах для бизнеса, то новая статья раскрывает методическую сторону таких испытаний.

Полная статья доступна на портале Infostart.

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Ожидал до начала курса, что будет изучение конфигурации, практика в UML. В итоге весь курс был вполне хороший, ожидания оправдались. Были трудности в формировании ТЗ по ГОСТУ, но все в итоге преодолел. Рекомендую курс системным аналитикам».
Илья Махарев
Системный Аналитик middle, ДКП ЦО
«Операции упростились и ведутся в единой базе с едиными справочниками, что позволяет оперативно получать управленческую отчетность. Одним словом, бизнес-процессы стали "прямыми". Работа сотрудников финансового департамента – более регламентированной и прозрачной, а в итоге – проще».
Владимир Лебединский
директор департамента информационных технологий «Росинжиниринга»
«Внедрение модуля Бит.Строительство.Управленческий учет помогло централизовать казначейство, планировать и проводить анализ факта по БДДС. Кассовые разрывы исключаются за счет формирования графиков платежей. Предусмотрено Получение план-фактной отчетности по БДДС в режиме онлайн с возможностью получения всех необходимых расшифровок. Автоматизирован процесс согласования заявок и управления договорами».
Быков С.В.
Руководитель проекта