Специалисты офиса «Спортивная» компании «Первый БИТ» автоматизировали учет и управление в Группе компаний РКС. Новая информационная система, построенная на базе решений «БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО» и «БИТ.ФИНАНС», обеспечила точный расчет себестоимости и рентабельности проектов, помогла улучшить качество планирования, контроля и анализа деятельности, оптимизировать задачи управления инвестициями. Руководство в онлайн-режиме получает информацию, необходимую для выработки решений, направленных на повышение эффективности и инвестиционной привлекательности компании на рынке.
В числе ключевых задач предприятия — увеличение доли рынка в избранных регионах России, постоянное совершенствование продукта, дисциплина в затратах и вхождение в будущем в десятку крупнейших и наиболее эффективных девелоперов жилья в стране. Для достижения этих целей требуются современные инструменты управления предприятием, обеспечивающие высокий уровень автоматизации и эффективности бизнес-процессов. Руководство ГК РКС приняло решение о создании информационной системы, которая помогла бы в решении этих задач.
В качестве основы для автоматизации были выбраны продукты «БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО» и «БИТ.ФИНАНС». Партнером по разработке и внедрению стал проектный офис «Спортивная» компании «Первый БИТ».
В итоге было автоматизировано 30 рабочих мест бухгалтерии, финансовой службы, дирекции управляющей компании, отдела управления проектами.
В соответствии с индивидуальными потребностями компании разработана и внедрена уникальная программно-методологическая модель, позволяющая оперативно решать задачи:
- распределения затрат, расчета себестоимости и финансового результата проектов;
- анализа, моделирования, планирования и контроля прямых затрат проектов по БДР и БДДС;
- управленческого учета и планирования внутригрупповых расчетов, включая внутренне кредитование, реинвестиции между проектами и элиминацию внутригрупповых оборотов;
- формирования регламентированной и управленческой отчетности.
В планах компании — дальнейшее расширение функционала системы: внедрение блока МСФО, создание инструментов управления стоимостью и рентабельностью капитала, развитие блока моделирования затрат проектов и т.д.
