Скоростное внедрение системы ERP: реализация проекта в холдинге Узбекистана
На портале VC вышла статья специалиста компании “Первый Бит” Галины Шемухиной, которая рассказала о кейсе эффективной оптимизации процессов в холдинге.
Внедрение ERP системы – сложный, длительный проект. Высокотехнологичное решение требует профессионального подхода, качественной работы команды экспертов.
Сроки и стоимость внедрения зависят от индивидуальных особенностей предприятия, количества процессов, которые нужно оптимизировать.
На практике редко, но бывают случаи, когда заказчик просит реализовать проект в сверхбыстрые сроки. О таком кейсе читайте статью от эксперта "Первого Бита" ниже!
«Благодаря внедрению специализированной системы нам удалось повысить прозрачность и достоверность данных, упростить ведение учёта и повысить качество управления финансами в целом. Мы довольны функциональными возможностями и качеством программы "БИТ.ФИНАНС Управленческий учёт" и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество».
Олег Владимирович Несмашный
генеральный директор ООО "Контейнекс-Монолит"
«Благодарим офис „Спортивная“ за профессиональную работу, подбор оптимального программного продукта и его конфигурации, компетентную консультационную поддержку и энтузиазм, проявляемый при поиске решения задач, стоящих перед организацией. Надеемся на дальнейшее сотрудничество в области автоматизации международного учёта, документооборота и процессов сервисного обслуживания»
Д. С. Кузнецов
руководитель проекта в ООО «Хесон Рус»
«В процессе работы коллеги из Первого Бита активно принимали участие и помогали искать наиболее оптимальные решения. В результате мы получили крайне успешный продукт, о чём свидетельствует большой интерес к нему со стороны нашей компании в других регионах».