5 июля 2022

Состоялся семинар по переходу с SAP, Oracle MS Dynamics и Sage на 1С. Семинар посетили топ IT-менеджеры крупнейших компаний России

28 июня в ЦКП состоялся семинар «Переход с SAP, Oracle, MS Dynamics и Sage на 1С», организатором которого выступил офис «Спортивная»

Состоялся семинар по переходу с SAP, Oracle MS Dynamics и Sage на 1С. Семинар посетили топ IT-менеджеры крупнейших компаний России

Потребность в проведении практического семинара по импортозамещению и решениям 1С нарастала с февраля 2022 года, заказчикам нужен был полноценный оффлайн семинар с обзором успешных кейсов, разъяснением деталей внедрения в различных отраслях, разбором тонкостей и сложных моментов. И, конечно, аудитория нуждалась в нетворкинге «среди своих», общении с опытным интегратором.

Программа семинара была выстроена исходя из наиболее актуальных тем: частично интегрироваться с 1С или переходить полностью, как управлять проектом, какие существуют особенности внедрений в крупных компаниях, а также как лучше управлять проектом.

Кроме того, еще до организации семинара силами офиса «Спортивная» был проведен опрос среди заказчиков об интересующих темах для обсуждения:

opros-voprosi.png

Всего семинар посетило 46 человек. Среди пришедших — руководители ИТ-подразделений и директора департаментов таких компаний, как как LafargeHolcim, ПАО «МОЭК», ПАО «МТС», АШАН, ГК «Кабош», «Белла Восток» и др.

opros-soft.png

Темы и спикеры вебинара:
  • Кейсы миграции с SAP на 1С, Глеб Стальной, руководитель офиса «Бит.ERP»

  • Интеграционные проекты 1С с зарубежными системами, Тимофей Ворсин, руководитель отдела корпоративных проектов, офис «Спортивная»

  • Особенности внедрения 1С решений на крупных предприятиях — Пётр Горлов, руководитель департамента цифровой трансформации, офис «Спортивная»

  • Разработка методологии для целей автоматизации при переходе на 1С, Руслан Захаров, ДРТ Консалтинг (бывш. Deloitte).

Несколько топиков вызвали активную дискуссию. Так, наиболее горячее обсуждение вызвали инструменты, помогающие интегрировать 1С с другими системами (Бит.Адаптер и 1С:Шина), тема «Scrum VS Waterfall», а также вопрос того, кто должен быть руководителем проекта со стороны клиента.

Примечательно, что почти все гости остались до конца семинара. После его официального завершения приглашенные также не спешили расходиться, поэтому мероприятие продлилось на 40 минут дольше запланированного времени. Такой интерес объясняется актуальностью тем мероприятия, дискуссиями и более конкретными обсуждениями в рамках нетворкинга.

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Благодаря внедрению новой системы у руководства компании появилась возможность контролировать затраты на отдельные объекты строительства. Кроме того, повысилась точность расчета стоимости объектов, что позволяет более гибко управлять ценовой политикой и планировать будущие расходы».
Великанов М.Е.
Программный специалист
«Из-за резкого увеличения объёма отчётности руководство решило автоматизировать процессы формирования отчётов, в первую очередь получения план-фактного анализа. Предпочтение было отдано решению „БИТ.ФИНАНС Управленческий учёт“. После автоматизации нам удалось получить полный контроль над учётом и процессами отчётности, удобный интерфейс для работы и ещё ряд плюсов».
А. Григорьев
зам. финансового директора ЗАО "Северен-Телеком"
«БИТ.ФИНАНС.МСФО обеспечил решение всех актуальных для нас задач. Проект был выполнен с соблюдением высоких проектных стандартов, в установленный срок и с соблюдением бюджета. Внедрение позволило оптимизировать трудозатраты, повысить прозрачность отчётности и операций».
Ольга Соколова
Финансовый директор "Связь ВСД"