28 июня в ЦКП состоялся семинар «Переход с SAP, Oracle, MS Dynamics и Sage на 1С», организатором которого выступил офис «Спортивная»
28 июня в ЦКП состоялся семинар «Переход с SAP, Oracle, MS Dynamics и Sage на 1С», организатором которого выступил офис «Спортивная»
Потребность в проведении практического семинара по импортозамещению и решениям 1С нарастала с февраля 2022 года, заказчикам нужен был полноценный оффлайн семинар с обзором успешных кейсов, разъяснением деталей внедрения в различных отраслях, разбором тонкостей и сложных моментов. И, конечно, аудитория нуждалась в нетворкинге «среди своих», общении с опытным интегратором.
Программа семинара была выстроена исходя из наиболее актуальных тем: частично интегрироваться с 1С или переходить полностью, как управлять проектом, какие существуют особенности внедрений в крупных компаниях, а также как лучше управлять проектом.
Кроме того, еще до организации семинара силами офиса «Спортивная» был проведен опрос среди заказчиков об интересующих темах для обсуждения:
Всего семинар посетило 46 человек. Среди пришедших — руководители ИТ-подразделений и директора департаментов таких компаний, как как LafargeHolcim, ПАО «МОЭК», ПАО «МТС», АШАН, ГК «Кабош», «Белла Восток» и др.
Кейсы миграции с SAP на 1С, Глеб Стальной, руководитель офиса «Бит.ERP»
Интеграционные проекты 1С с зарубежными системами, Тимофей Ворсин, руководитель отдела корпоративных проектов, офис «Спортивная»
Особенности внедрения 1С решений на крупных предприятиях — Пётр Горлов, руководитель департамента цифровой трансформации, офис «Спортивная»
Разработка методологии для целей автоматизации при переходе на 1С, Руслан Захаров, ДРТ Консалтинг (бывш. Deloitte).
Несколько топиков вызвали активную дискуссию. Так, наиболее горячее обсуждение вызвали инструменты, помогающие интегрировать 1С с другими системами (Бит.Адаптер и 1С:Шина), тема «Scrum VS Waterfall», а также вопрос того, кто должен быть руководителем проекта со стороны клиента.
Примечательно, что почти все гости остались до конца семинара. После его официального завершения приглашенные также не спешили расходиться, поэтому мероприятие продлилось на 40 минут дольше запланированного времени. Такой интерес объясняется актуальностью тем мероприятия, дискуссиями и более конкретными обсуждениями в рамках нетворкинга.