14 июня 2023

Торговая сеть Selgros Cash&Carry перешла с SAP на «1С:Бухгалтерия КОРП»

Ранее в компании использовалась европейская учетная система SAP, но после ухода вендора из России в компании встал вопрос о переносе бизнес-процессов анализа данных и ведения отчётности на российское ПО. Внедренная система позволила компании сократить операционные и административные расходы на 30%.
Торговая сеть Selgros Cash&Carry перешла с SAP на «1С:Бухгалтерия КОРП»

«Зельгрос» — компания с австрийскими корнями — уже более 15 лет активно развивается на российском рынке. Сегодня под этим брендом работают торговые центры в Москве, Московской области, Рязани, Волгограде, Казани, Ростове-на-Дону и Туле. Ранее в компании использовалась европейская учетная система SAP, но после ухода вендора из России в компании встал вопрос о переносе бизнес-процессов анализа данных и ведения отчётности на российское ПО. Проект удалось реализовать в короткие сроки, всего за шесть месяцев.

Основная задача проекта состояла в том, чтобы перейти на отечественное ПО без потери информации, в вынужденных условиях отказа от SAP. Благодаря усилиям проектной команды Первого Бита эти условия были соблюдены, а данные не потеряны, — отметил Михаил Киселев, ИТ Директор компании Selgros. — Более того, использование системы 1С позволило нам автоматизировать расчет налогов, которые ранее считались в Microsoft Excel.

О проблемах с которыми столкнулась команда внедрения читайте в одном из источников:

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Руководство компании получило прозрачный инструмент контроля и оперативную информацию для принятия управленческих решений».
Ольга Филипенкова
директор департамента маркетинга и продаж «Розы Хутор»
Выражаем благодарность специалистам Ernst & Young и Первого Бита за ответственный подход к решению масштабных задач, поиск решения для любой задачи, соблюдение сроков и договорённостей.
Михаил Юрьевич Логанов
генеральный директор
«Особенностью проекта стало параллельное, а не последовательное внедрение системы в 9 дочерних компаниях группы, что позволило завершить внедрение системы в течение 3 месяцев. Изменения позволили нам сократить сроки подготовки декадных реестров платежей и консолидации управленческой отчетности».
Г. А. Калинина
директор по экономическим вопросам «ФосАгро»