Преимущества 1С:LIMS (1С:ЛИМС)
Функциональные возможности расширения 1С:LIMS
для 1С:ERP и 1С:КА
В решении предусмотрена возможность осуществлять различные виды контроля:
- входной контроль – при списании материалов и сырья в производство выполняется проверка результатов (заключения) контроля качества списываемого материала и сырья.
- оперативный контроль – при закрытии этапа производства автоматически проверяется, прошла ли выпускаемая продукция проверку качества.
- выходной контроль – при отгрузке продукции потребителю автоматически осуществляется контроль статуса годности.
Контроль качества осуществляется только для продукции, у которой установлен специальный признак. По результатам контроля фиксируются значения показателей качества, затем полученные результаты сравниваются с нормативными значениями. Выявляются, регистрируются и хранятся причины отклонений или брака, а также условия их возникновения. По результату контроля качества всей серии/партии продукции присваивается статус годности.
Основные функциональные возможности подсистемы «Управление качеством»:
Решение позволяет при создании программы испытаний, а также в ходе проведения конкретной проверки передать измерение одного или нескольких определенных показателей сторонней организации. При этом определяется плановая дата получения результатов, фиксируется отбор и передача проб этой организации, и в отдельном отчете автоматически определяется текущий статус проверки.
Основные функциональные возможности
- Учет движения проб
- Нормирование и учет фактического расхода материалов на проведение испытаний
- Многократные выборки
- Загрузка результатов измерений из файла Excel
- Настройка и автоматическое заполнение сертификатов и паспортов качества
- Ввод результатов испытаний с мобильного устройства
АРМ Лаборанта
Автоматизированное рабочее место лаборанта предназначено для упрощения и ускорения работы лаборанта. Лаборанту предоставляется возможность фиксировать результат замера показателя качества на конкретной пробе или без указания пробы в том случае, если по каждому показателю производится несколько замеров.
АРМ Начальника лаборатории
Автоматизированное рабочее место начальника лаборатории позволяет контролировать и управлять процессом проведения проверок качества, а именно:
- создавать на основании заявки на контроль документ «Регистрация результатов контроля»;
- запланировать отбор проб как на основании поступившей заявки на контроль, так и на основании документа «Регистрация результатов контроля»;
- получить введенные лаборантами результаты измерений;
- исключить ту или иную пробу из результатов;
- присвоить серии продукции статус годности и утвердить результат проверки качества.
Необработанные заявки на контроль
Отчет позволяет выбрать все необработанные заявки, провести анализ информации и сделать вывод: лаборатория справляется с нагрузкой или нет.
Журналы качества
Лабораторные журналы качества по входному, выходному и оперативному контролю представлены в виде отчетов и помогают получить ответы на вопросы:
- какая продукция была проверена за период?
- когда, от какого поставщика, на основании каких документов эта продукция поступила (для входного контроля)?
- когда и кем продукция была произведена (для оперативного и выходного контроля)?
- какие показатели были проверены и какие фактические значения получены, соответствуют ли они нормативам?
- какой статус годности был присвоен данной продукции по итогам проверки?
Журналы формируются отдельно по каждому виду контроля.
История изменения параметров качества
Отчет предоставляет информацию по измеренным фактическим показателям качества и позволяет понять по каждой партии присвоенный статус, проанализировать отклонения фактических показателей от нормативов.
Контрольные карты Шухарта
Аналитические контрольные карты (контрольные карты Шухарта) используются для анализа стабильности процесса. Реализована возможность построения двух видов контрольных карт - карты значений и карты скользящих размахов. Анализ стабильности процесса осуществляется автоматически с указанием значений нестабильности процесса, а также реализована возможность исключения из анализа определенных результатов с указанием причин.
Статистические отчеты по видам контроля
Отчеты состоят из нескольких разделов, охватывающих определенную стадию жизненного цикла продукта - цепочку процессов или место контроля. Отчеты представлены в виде таблиц, диаграмм и графиков динамики и позволяют проанализировать уровень несоответствий в разрезе поставщиков, производственных подразделений, групп продукции и т.д.
Стоимость расширения 1С:LIMS (1С:ЛИМС) для 1С:ERP и 1С:КА
| Наименование | Стоимость |
|---|---|
|
1С:LIMS. Расширение для 1С:ERP и 1С:КА. ПРОФ Электронная поставка |
311 100 ₽ |
|
1С:LIMS. Расширение для 1С:ERP и 1С:КА. Стандарт Электронная поставка |
143 800 ₽ |
| Наименование | Стоимость |
|---|---|
| Клиентская лицензия на 1 рабочее место | 29 600 ₽ |
| Клиентская лицензия на 5 рабочих мест | 88 900 ₽ |
| Клиентская лицензия на 10 рабочих мест | 170 400 ₽ |
| Клиентская лицензия на 20 рабочих мест | 325 900 ₽ |
| Клиентская лицензия на 50 рабочих мест | 740 800 ₽ |
Сравнение версий
Преимущества внедрения системы 1С:ЛИМС для подразделений производственной компании
- Предотвращение поступления некачественного сырья в производство
- Быстрое принятие решений при выявлении недопустимых отклонений от установленных норм
- Возможность анализа производственной деятельности
- Предотвращение отгрузки некачественной продукции клиентам, что минимизирует риск отгрузки бракованных товаров
- Отсутствие рекламаций, что ведет к улучшению репутации компании и повышению доверия со стороны клиентов
- Сбор и анализ данных о поставщиках, отслеживание характеристики и показатели работы
- Возможность выбора наиболее надежных и качественных поставщиков, минимизируя риски и обеспечивая стабильное поступление материалов в производство
- Уменьшение нагрузки на сотрудников благодаря отказу от бумажных документов
- Снижение влияния «человеческого фактора» при регистрации проб и оформлении результатов испытаний
- Повышение значимости службы: внедрение современных инструментов управления качеством и автоматизация процессов
- Возможность подразделения влиять на стратегию развития бизнеса
- «Прозрачная» работа лаборатории и службы технического контроля
- Постоянный доступ к показателям качества
- Увеличение лояльности клиентов и прибыльности компании благодаря акценту на высокое качество
Этапы внедрения системы для управления лабораториями с Первым Битом
1. Предпроектное обследование
- Анализ текущих бизнес-процессов лаборатории.
- Выявление потребностей и целей внедрения.
- Сбор и формализация требований к системе
2. Проектирование решения
- Разработка архитектуры будущей системы.
- Подготовка технического задания.
- Согласование функциональности с заказчиком
3. Внедрение и настройка
- Установка и настройка 1С:LIMS.
- Адаптация системы под специфику лаборатории.
- Интеграция с другими информационными системами (при необходимости).
4. Тестирование
- Проверка работоспособности функционала.
- Испытание корректности обработки лабораторных данных и устранение выявленных ошибок.
5. Обучение пользователей
- Проведение обучающих семинаров и инструктажей для сотрудников.
- Подготовка учебных материалов и инструкций.
6. Сопровождение и поддержка
- Консультирование пользователей.
- Модернизация и обновление системы по мере необходимости.