Project Point ЛК Подрядчика - интегрированное решение, созданное совместно с 1С:Смета ТИМ КОРП, которое устраняет разрыв в передаче данных между офисом и строительной площадкой.
Преимущества ЛК Подрядчика Project Point
Ускорение и упрощение согласований (сокращение сроков на 40–60%) и быстрее работающий документооборот
Снижение операционных затрат и разгрузка внутренних подразделений
Сокращение рисков при приёмке выполненных работ и взаиморасчётах с подрядчиками
Ускорение реализации строительных проектов
Онлайн‑контроль всех финансовых и объёмных показателей по объектам капитального строительства
Целостная и прозрачная картина по всем проектам для руководства группы/холдинга
Стандартизация требований к подрядчикам и оперативный контроль качества их работы
Улучшение денежного потока, рост рентабельности и капитализации
Как работает ЛК Подрядчика
Формирование ВОР, смет и прогнозирование себестоимости
Все ведомости объёмов работ рассчитываются автоматически на основе исходных данных проекта. Система формирует ВОР и сметы, сразу передаёт рассчитанные объёмы и стоимости в бюджеты, договоры, план производства материалов и планирование СМР. Это позволяет заранее видеть прогнозную себестоимость, оперативно пересчитывать её при изменениях и исключает ручной перенос данных между разными таблицами и системами.
Формирование проекта контракта и передача в кабинет подрядчика
Проект контракта формируется на основе сметы, которая может быть рассчитана по комплекту СД, по результатам тендера, по единичным расценкам (ЕР) или любым другим принятым у заказчика способом. Готовый состав работ и сметные данные автоматически передаются в личный кабинет подрядчика в Project Point, где исполнитель видит объёмы, условия и структуру будущего договора и может использовать их для планирования, уточнений и последующей приёмки выполненных работ.
Внесение оперативного факта и контроль процесса приёмки
Подрядчик регулярно фиксирует в системе фактический объём выполненных работ: указывает даты, количества, прилагает подтверждающие материалы. Эти данные сразу становятся доступны заказчику и генподрядчику. В личных кабинетах видно, какие работы выполнены, какие находятся на приёмке, что отклонено или ждёт доработки. Заказчик в режиме онлайн отслеживает прогресс по объекту, статусы приёмки генподрядчиком и может оперативно реагировать на отставания или несоответствия.
Мобильная версия для подрядчиков и стройконтроля на объекте
Подрядчик через мобильное приложение видит перечень своих работ, текущий процент выполнения и остаток по договору, сразу с объекта подаёт заявки на приёмку и фиксирует факт выполненных объёмов. Строительный контроль получает в приложении вызовы на инспекцию, планирует выезды, проводит приёмочный контроль и отмечает результаты проверки. Все действия синхронизируются с общей системой в режиме реального времени, без бумаг и ручных отчётов.
Дашборды: план/факт, прогноз движения денежных средств, рейтинг подрядчиков
Система формирует интерактивные дашборды, где в режиме реального времени отображаются план/факт по объёмам и стоимости работ, прогноз движения денежных средств и статусы приёмки. Заказчик и подрядчики видят оперативную аналитику по объектам: сколько работ выполнено, что ещё в процессе, какие суммы уже подтверждены и к оплате. Отдельно строится рейтинг подрядчиков по качеству — с учётом количества замечаний, причин их возникновения и скорости устранения, что позволяет принимать обоснованные управленческие решения.
Привязка документов к BIM‑элементам и сметным позициям, визуализация
Документы и сметные позиции связываются с конкретными элементами BIM‑модели. При выпуске новых версий чертежей, моделей или смет система позволяет отслеживать, какие элементы и позиции изменились, сравнивать версии и анализировать влияние изменений на объёмы и стоимость. Визуализация в 3D даёт возможность видеть стоимость конструкции прямо на модели (план/факт), подсвечивать зоны перерасхода или отставания и быстро переходить от визуального объекта к связанным документам и расчётам.
Создание и автоматический расчёт документов закрытия (КС‑2/КС‑3)
Данные о выполненных работах в системе связаны с КСГ, исполнительной документацией и информационной (BIM)‑моделью. Все принятые и закрытые объёмы можно отобразить на 3D‑сцене, визуально проверив, что именно вошло в закрытие. На основании этих данных автоматически формируются акты КС‑2 и справка КС‑3: система подтягивает объёмы, расценки и стоимости, выполняет расчёт и заполняет унифицированные формы, снижая риск ошибок и ускоряя подготовку закрывающих документов.
Контроль хода освоения объёмов и денежных средств проекта
Журнал КС‑6А ведётся на всём протяжении строительно‑монтажных и пусконаладочных работ и фиксирует плановые и фактические объёмы, а также стоимость выполненных работ. На основе этих данных система формирует картину освоения бюджета: показывает, сколько средств уже освоено, какие объёмы ещё предстоит выполнить, где есть отклонения от плана. Информация из КС‑6А используется для прогнозного, планового и фактического бюджета ОКС, помогая заказчику и подрядчику оперативно управлять денежными потоками и нагрузкой по проекту.
Основные возможности Project Point ЛК Подрядчика
Учетно-управленческий контур
- Автоматическое формирование ведомостей объёмов работ и потребности в материалах
- Выпуск сметной документации (ЛСР, ОСР, ССР, КАЦ)
- План‑фактный анализ объёмов работ и освоения денежных средств по проекту
- Интеграция с ЦИМ в исходных форматах и по IFC‑моделям
- Автоматизированное оформление актов закрытия КС‑2 и справок КС‑3
- Подготовка сметы контрактов с подрядчиками
Веб и мобильное приложение с внешним доступом
- Просмотр объёмов, принятых заказчиком к учёту
- Доступ к аналитике по исполнению договора
- Ввод и подтверждение факта выполненных работ
- Регистрация и сопровождение устранения замечаний и нарушений
- Работа с площадки в офлайн‑режиме через мобильное приложение
- Просмотр и подписание согласованных заказчиком актов КС‑2/КС‑3 (функционал в разработке)
- Получение рабочей документации в производство с использованием QR‑кода
Стоимость ПО Project Point
55 000 ₽ в месяц
660 тыс. руб. в год
от 100 000 ₽ в месяц
от 1,2 млн. руб. в год
Стоимость Project Point формируется с учетом:
- варианта развертывания — в облаке вендора (SaaS) или на серверах Заказчика (On‑Premise);
- числа подключаемых модулей системы;
- обучение и внедрение могут быть включены в стоимость ПО или рассчитываться отдельно.
- количества пользователей;
- необходимости доработки решения под задачи и регламенты Заказчика.
- типа лицензии — годовая или бессрочная;
Рассчитать стоимость внедрения Project Point
Применение Project Point для управления на этапе проектирования
Планирование выпуска документов
- Формирование графика выпуска документации
- Импорт графика в Project Point и создание MDR
- Настройка матрицы согласования и регламентов документооборота
Согласование документации
- Электронная передача документов через Project Point
- Авторассылка по матрице согласования
- Контроль сроков согласований
- Консолидация замечаний и сопроводительных файлов
Мониторинг прогресса и сроков
- Расчёт прогресса (% выполнения, S‑кривая)
- Контроль срывов сроков выпуска и согласования
- Контроль устранения замечаний
- Анализ загрузки сотрудников и дисциплины исполнения
Передача в производство работ
- Единый электронный архив строительной документации
- История согласований, замечаний и приёмки
- Автоматическое проставление штампов и передача РД в производство
- Управление техзапросами с площадки и изменениями РД
Project Point уже используют
