Project Point Среда Общих Данных

Хранение, версионность, согласование документации

1. Структура хранения и доступ. Документы размещаются в иерархии папок с разделением доступа по ролям и разделам. Учитываются разные типы и категории документации, что упрощает навигацию и разграничение прав.
2. Карточка документа. Для каждого документа есть карточка с вкладками: сведения, ревизии, задачи, замечания, сопроводительные. Здесь фиксируются все атрибуты, связанные файлы и история работы.
3. Версионность и ревизии. Система хранит все ревизии документа и версии файлов. Можно проследить изменения, вернуться к предыдущей версии и контролировать, какая ревизия актуальна.
4. Согласование и задачи. Через карточку запускается маршрут согласования, ставятся задачи, фиксируются замечания и результаты. Все действия участников привязаны к конкретному документу.
5. Гибкая ролевая модель определяет, кто может просматривать, редактировать, согласовывать, передавать в производство и удалять документы.
6. Выгрузка и архив. Вся информация по документу или разделу может быть выгружена одним архивом для передачи внешним участникам или долгосрочного хранения.

Просмотр документов и фиксация замечаний

1. Просмотр документа в браузере. Документ (PDF, DWG, файлы MS Office и др.) открывается прямо в окне системы без дополнительного ПО. Слева отображаются миниатюры страниц для быстрой навигации.
2. Нанесение замечаний. Эксперт просматривает листы и в нужных местах ставит пометки (режим «красного карандаша»). Замечания визуально привязаны к конкретным фрагментам документа.
3. Список и статусы замечаний. Справа выводится полный перечень замечаний: каждое имеет статус (новое, в работе, исправлено, отклонено, закрыто и т.п.). По списку видно, сколько замечаний и на каком они этапе.
4. Обработка замечаний. Для каждого пункта доступны действия: отредактировать, перепоручить, закрыть, изменить проверяющего или ответственного, удалить. Так организуется цикл «назначено → исправлено → проверено → закрыто».
5. Сравнение версий и выгрузка. В верхней панели можно сравнить разные версии файла и выгрузить файл с нанесенными замечаниями. Это позволяет проверить, что правки учтены, и при необходимости передать документ вовне.

Работа с атрибутированными 3D-моделями

1. Просмотр 3D‑модели в браузере. Модель открывается прямо в системе (IFC, Revit, Navisworks и др.), без установки дополнительного ПО.
2. Единая сводная сцена. Слева отображаются разделы и модели (АР, КЖ, ОВ, ВК и т.п.), которые можно включать/выключать, формируя сводную 3D‑сцену.
3. Инструменты анализа. В верхней панели доступны измерения, построение сечений, изменение цветовой раскраски, навигация по модели.
4. Атрибуты элементов. При выборе объекта справа показывается атрибутивная информация: тип, размеры, характеристики, материалы и др. — всё, что заложено в BIM‑модели.
5. Комментарии и пометки. Пользователь может оставлять комментарии, использовать «красный карандаш» и сохранять пользовательские виды для повторного просмотра и обсуждения.
6. Связь с документацией. Внизу выводится связанная документация со всех стадий ЖЦ, привязанная к модели и её элементам, что позволяет переходить от 3D‑объекта к конкретным документам и обратно.

Замечания в вебе к 3D-моделям

1. Открытие модели. В браузере открывается 3D‑модель здания. Слева — структура элементов (этажи, перекрытия, балки и т.п.), по которой можно ориентироваться.
2. Постановка замечаний. Проверяющий выбирает команду «Добавить замечание» и кликает в нужное место на модели. В этом месте появляется точка замечания; её цвет отражает статус (черновик, в работе, исправлено и т.д.).
3. Привязка текста и контекста. Справа формируется карточка замечания с текстом, статусом и кодом. К каждому замечанию сохраняется вид модели (ракурс и масштаб), чтобы потом можно было вернуться ровно к нужной ситуации.
4. Список и статусы замечаний. Справа отображается общий список всех замечаний по модели. По нему видно, какие из них новые, какие исправлены или закрыты; можно фильтровать и искать нужное.
5. Навигация по замечаниям. При выборе строки в списке система автоматически позиционирует модель на соответствующий сохранённый вид и подсвечивает точку замечания.

Так среда общих данных позволяет наглядно фиксировать, отслеживать и отрабатывать замечания к 3D‑модели на этапах ПИР, стройконтроля и эксплуатации.

Управление задачами

1. Единый реестр задач. Все задачи по проекту собираются в одном списке. Слева есть папки‑фильтры: «Все», «Назначенные мне», «Новые», «В работе», «Просроченные», «Завершённые», «Созданные мной». Права доступа определяют, какие задачи видит пользователь.
2. Связь задач с документами и этапами. В таблице видно, к какому документу и этапу согласования относится задача, её тип и текущий статус. Можно быстро перейти из задачи к связанному документу.
3. Контроль сроков и статусов. Для каждой задачи отображаются плановая дата завершения и факт исполнения. Видно, какие задачи в срок, какие просрочены, кто отвечает за выполнение.
4. Карточка задачи и действия исполнителя. В карточке задачи указаны подробности, прикреплённые файлы и замечания. Исполнитель может: «Утвердить»; «Взять в работу»; «Отклонить»; «Назначить другому» (делегировать).

Так формируется прозрачный процесс: задачи автоматически возникают из процессов согласования и работы с документами, а руководитель видит их статусы и соблюдение сроков в едином окне.

Единый реестр замечаний на проекте

1. Единый список замечаний. Все замечания из документов и моделей собираются в одном реестре. Слева — настраиваемые представления и фильтры: «Все», «Созданные мной», «Назначенные мне», «Новые», «В работе», «Требуют проверки», «Открытые», «Закрытые».
2. Переход к исходному документу. В таблице каждое замечание связано со своим документом или моделью. По клику система открывает нужный файл и позиционирует на место, которого касается замечание.
3. Контроль статусов и сроков. В реестре видно статус замечания (новое, исправлено, отклонено и т.п.), дату исполнения, ответственного и категорию. Это позволяет контролировать сроки устранения и видеть «узкие места»
4. История переписки. По каждому замечанию доступны комментарии и история общения участников, что фиксирует все договорённости и правки.
5. Импорт ответов из Excel. При необходимости ответы и статусы по замечаниям можно массово загрузить из Excel, чтобы быстро актуализировать реестр после внешней обработки.

Передача документации в производство работ, контроль актуальности РД на площадке

1. Согласование РД и подготовка штампа. После согласования комплекта и закрытия замечаний заказчик настраивает вид штампа «В производство работ» через шаблон (Word).
2. Автоматическая простановка штампов и QR‑кодов. Система автоматически проставляет выбранный штамп и уникальный QR‑код на все утвержденные листы РД и формирует комплект для подрядчика.
3. Передача комплекта подрядчику. Подрядчик получает доступ к актуальным листам: либо через личную учетную запись, либо по QR‑ссылке (даже без аккаунта в Project Point).
4. Проверка актуальности на площадке. Исполнитель работ перед началом СМР сканирует QR‑код с чертежа в мобильном приложении Project Point.

Так исключается выполнение работ по устаревшей РД, а на площадке всегда используют только последний согласованный комплект документов.

Контроль сроков, прогресса выпуска и согласования документации

1. Сводные показатели по документам. Отображается общее количество РД и их разбиение по статусам: не выдано, на согласовании, утверждено, отклонено. Руководитель сразу видит текущую картину по проекту.
2. Аналитика по дисциплинам и целям выпуска. Гистограммы показывают, сколько документов приходится на каждую дисциплину (АР, КЖ, ОВ и т.д.) и на каждую цель выпуска (для согласования, для строительства, для утверждения). Это помогает понять, где сосредоточены объёмы и риски.
3. План/факт по выпуску и согласованию. Линейные графики сравнивают плановые значения с фактическим выпуском и согласованием документов по датам. Видно, где проект идет с опережением, а где накапливается отставание.
4. Контроль выдачи документации. Отдельный дашборд показывает выдачу документации заказчику/на объект: количество и долю выданных в срок, с опозданием и не выданных.

Справа настраиваются фильтры по проекту, дисциплинам, категориям, разработчикам, видам документов, статусу согласования и диапазону дат. Это позволяет детально анализировать ситуацию по нужному разделу или подрядчику.

В итоге руководитель получает онлайн‑картину прогресса по РД, видит узкие места и может оперативно управлять сроками выпуска и согласования документации.

Анализ загрузки проектной команды и контроль исполнительской дисциплины

1. Общая картина по задачам. Отображается, сколько всего задач, сколько выполняется без срыва, в просрочке, сколько уже завершено и сколько закрыто с опозданием. Руководитель видит баланс «в работе / завершено».
2. Динамика выполнения. Отображается, как по дням/неделям меняется количество завершенных и просроченных задач. Это позволяет отследить периоды перегрузки или провалов в работе.
3. Нагрузка по типам документов. Диаграмма показывает, по каким видам документов (РД, спецификации, схемы и т.д.) создается больше всего задач. Видно, где концентрируются усилия команды.
4. Нагрузка по исполнителям. Количество задач по каждому сотруднику. Руководитель понимает, кто перегружен, а у кого есть резерв.
5. Контроль по замечаниям. Суммируется общее количество замечаний, сколько из них новые, в работе и закрытые.
6. Дисциплина по замечаниям: график просроченных замечаний по контрагентам/подрядчикам; статистика «переоткрытых» замечаний; разбиение по статусам, категориям и инициаторам (кто чаще всего создает замечания и по каким причинам).

В итоге руководитель видит, как загружена проектная команда, кто задерживает задачи и устранение замечаний, и может точечно управлять ресурсами и исполнительской дисциплиной.