3 декабря 2024

1C:ERP Агропромышленный комплекс – полный обзор функционала системы. Регламентированный учет

«1C:ERP Агропромышленный комплекс» – это ERP-система, функционал которой адаптирован под потребности предприятий, работающих в сфере растениеводства, молочного животноводства и свиноводства. В состав конфигурации входит 11 отраслевых подсистем и 12 подсистем типовой конфигурации «ERP Управление предприятием».

В обзоре мы подробно расскажем про функционал 1С:ERP АПК, позволяющий вести регламентированный учет всех операций, актуальных для растениеводства и животноводства.



1C:ERP АПК – особенности решения

Система «1С:ERP АПК» разработана для автоматизации управления агропромышленным комплексом, занимающимся растениеводством и/или животноводством. Конфигурация максимально адаптирована к потребностям отрасли и реалиям рынка, ее функционал позволяет удобно автоматизировать специфические и универсальные процессы в необходимых разрезах.

В составе 1С:ERP АПК разработано два типа подсистем:

  1. Отраслевые подсистемы для отражения операций, присущих для растениеводства и животноводства.
  2. Универсальные подсистемы, функционал которых релевантен для компаний любого профиля и дополнен опциями, необходимыми для корректного ведения регламентированного учета в предприятиях АПК.

Используется общая информационная база. Вход в систему осуществляется через единую точку доступа, все функции и опции 1С:ERP АПК взаимосвязаны. Реализована гибкая настройка прав доступа пользователей в зависимости от их должностных обязанностей и ролей в системе.


Функционал системы 1С:ERP АПК Регламентированный учет

Представляем описание подсистем 1С:ERP АПК, отвечающих за ведение регламентированного учета.

Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

Подсистема предназначена для контроля и анализа достижения предприятием поставленных целей для выявления проблемных участков в управлении, оценки текущего состояния бизнеса, анализа структуры целей и эффективности различных видов деятельности.

Система настроек монитора целевых показателей позволяет выбрать предустановленные параметры из 26-ти базовых показателей или создать собственные. Для каждой цели можно определить один показатель, назначить ответственного, выделить произвольное количество подцелей. Цели и показатели группируются по категориям. Можно задать целевой тренд, исходя из стратегии – максимизации или минимизации значения, удержания в пределах допустимого диапазона:

Настройка цели «Выполнение заказов клиентов в срок»
Рис.1. Настройка цели «Выполнение заказов клиентов в срок»

Допустимо неограниченное количество вариантов анализа целевых показателей: система поддерживает гибкие настройки состава показателей, алгоритма их формирования, формы представления.

Варианты анализа целевых показателей
Рис.2. Варианты анализа целевых показателей

Для каждого варианта можно установить способ анализа, тип визуализации и диаграммы представления данных, метод расчета. По вариантам можно быстро настроить план-фактный анализ.

Настройка варианта анализа целевого показателя
Рис.3. Настройка варианта анализа целевого показателя

Все целевые показатели демонстрируются на мониторе в удобном представлении:

Монитор целевых показателей
Рис.4. Монитор целевых показателей

По каждому показателю можно вывести подробный отчет об установленных целях, фактических значениях, ответственных и других параметрах, с возможностью настройки автоматической рассылки по расписанию.

Отчет по срочной ликвидности
Рис.5. Отчет по срочной ликвидности

Бюджетирование и казначейство

Функционал подсистемы «Бюджетирование» позволяет моделировать финансовые состояния предприятия с учетом имеющихся ресурсов и привлечения дополнительного капитала. При построении бизнес-модели настраивается степень детализации до подразделений, применение подчиненных бюджетов любого уровня сложности. Одновременно может быть использовано неограниченное количество моделей.



Контроль расходования денежных средств настраивается при формировании заявки на выплату денежных средств.

Платежный календарь позволяет управлять денежными средствами, формировать графики платежей и контролировать их своевременное исполнение.

Календарь составляется автоматически на основании данных о планируемых поступлениях и расходах с проверкой его выполнимости. При выявлении рисков возникновения кассовых разрывов происходит перепланирование выплат или условий реализации товаров, либо привлечение кредитов.



Доступны расширенные возможности контроля лимитов по дополнительным аналитикам и по периодам, равным неделе, месяцу, кварталу, году.

Наличные денежные средства учитываются кассовыми ордерами через рабочее место с доступом к списку распоряжений на поступление денежных средств.




Регламентированный учет РСБУ, МСФО

В системе реализовано ведение регламентированного учета по стандартам РСБУ и МСФО с поддержкой общей, упрощенной и патентной систем налогообложения. 

Отраслевая специфика в регламентированном учете реализована с помощью функций:

  • исчисление ЕСХН;
  • раздельный учет по видам деятельности, облагаемым налогом на прибыль по разным ставкам;
  • формирование и заполнение отчетности по данным, имеющимся в системе форм АПК.


Учет целевого финансирования ОС и НМА осуществляется с использованием аналитики «Направления деятельности» и обеспечивает отражение доходов текущего периода при амортизации, признание целевых средств в доходы будущих периодов, раздельный учет доли целевых средств.

Сведения, зафиксированные в учете НДС, используются в дальнейшем при подготовке декларации с предоставлением в органы ФНС РФ. Для проверки данных учета на соответствие необходимым критериям предназначен отчет по оценке риска:

Оценка риска налоговой проверки
Рис.25. Оценка риска налоговой проверки

Для ведения учета по МСФО предназначен план счетов «Международный» как основа для составления отчетности и примечаний. В него можно добавлять новые счета и субсчета, настраивать до трех видов аналитики типа Субконто. Доступно отражение операции на нескольких планах счетов со своей структурой, аналитикой, валютой учета и формой представления отчетности.



Пакет отчетности по МСФО содержит:

  • Отчет о финансовом положении.
  • Отчет о совокупном доходе.
  • Отчет об изменениях в капитале.
  • Отчет о движении денежных средств,
  • Примечания.
Бухгалтерский баланс
Рис.31. Бухгалтерский баланс

Отчеты могут формироваться на иностранном языке. Показатели при необходимости расшифровываются в стандартные бухгалтерские отчеты с детализацией до исходного документа. При подготовке отчетности используется комбинированный подход на основе трансляции операций, параллельного учета и трансформации.


Управление финансами

Построение бизнес-моделей позволяет сравнить прогнозные и фактические данные финансового состояния предприятия. Итоговые суммы оцениваются в валютах операции, сценария и управленческого или регламентированного учета.

Сценарий бюджетирования
Рис.32. Сценарий бюджетирования

В рамках скользящего планирования осуществляется последовательный сдвиг периода планирования на величину, кратную его периодичности.

Скользящий план БДДС
Рис.33. Скользящий план БДДС

Анализ, в том числе план-факт и план-план с возможностью расчета отклонений, производится в различных типах отчетов:

  • Бюджет – только плановые значения.
  • Сравнение сценариев – сопоставление планов и контроль отклонения по бюджетным статьям.
  • План-фактный анализ – сравнение выбранного сценария с фактическими данными.
БДР
Рис.34. БДР

При составлении регламентов бюджетирования определяются этапы подготовки бюджетов с формированием задач и контролем над их исполнением.

Процесс подготовки бюджетов
Рис.35. Процесс подготовки бюджетов

Предусмотрен ввод плановых данных, расчет планов и отслеживание их исполнения, план-фактный анализ, постановка связанных задач.



Управление персоналом и расчет заработной платы

Для формирования штатного состава и отражения всех изменений в нем предусмотрена возможность ведения штатного расписания с сохранением истории изменений.

Позиция штатного расписания
Рис.38. Позиция штатного расписания

Учет сотрудников производится путем ведения личных карточек, где фиксируются все операции, производимые в отношении сотрудника – прием на работу, перевод, плановые начисления, изменения оплаты труда и др.



Осуществляются удержания страховых и профсоюзных взносов, удержания по исполнительному документу суда, по соглашению об уплате алиментов. Расчет удержаний производится фиксированной суммой, процентом или долей от заработка.

Предусмотрена возможность ведения учета отсутствия сотрудников на рабочем месте по различным причинам с формированием соответствующих документов о регистрации факта отсутствия.

Начисленные суммы зарплаты и страховых взносов могут быть отнесены на различные затраты со своими статьями расходов и аналитиками. Документ «Отражение зарплаты в финансовом учете» позволяет учитывать удержания, начисления, взносы, НДФЛ, проценты по займам, и формировать проводки в регламентированном учете.

Отражение зарплаты в финансовом учете
Рис.43. Отражение зарплаты в финансовом учете

Бухучет осуществляется методом обязательств (МСФО) или нормативным методом. По результатам начислений и удержаний формируются суммы к выплате и подготовка зарплатных ведомостей. Можно отразить выплату аванса или выплату в межрасчетный период. Также предусмотрен учет выданных и полученных займов.

Для исчисления НДФЛ и формирования налоговой отчетности используется классификатор видов доходов. Учитываются стандартные и имущественные вычеты по НДФЛ, социальные вычеты.

Квартальная отчетность в ПФР
Рис.44. Квартальная отчетность в ПФР

Управление продажами

Для регистрации условий продажи, применяемых к отдельному сегменту партнеров, предусмотрены типовые соглашения с автоматическим контролем соблюдения их условий при продаже товаров. Для клиентов, продажи которым осуществляются по особым алгоритмам, можно задать индивидуальные условия. Отражение данных юридических документов производится в договорах.

Индивидуальное соглашение
Рис.45. Индивидуальное соглашение

Для каждого вида цены определяются валюта, правила расчета, метод округления и т.д. Предусмотрена возможность назначения скидок и наценок в ручном и автоматическом виде по типовым или индивидуальным схемам условий их предоставления.

Формирование коммерческого предложения включает в себя цены, условия оплаты и поставки из соглашения, в рамках которого оно фиксируется. В карточке заказа клиента указываются позиции заказа с ценами, что позволяет зарезервировать товары на складе, спланировать даты отгрузки и график оплат, выставить счета.

Состояние обеспечения заказов
Рис.46. Состояние обеспечения заказов

Отгрузку товаров можно оформить по одному или нескольким заказам с разных складов. Доступна корректировка ранее оформленных документов отгрузки, оформление возврата товаров от клиента и замены возвращаемых товаров.

Управление закупками

По каждому поставщику можно зарегистрировать прайс-лист и индивидуальные условия закупки. Условия фиксируются в соглашении, на основе которого может быть оформлен договор с поставщиком. Заказы поставщикам формируются автоматически исходя из расчета потребностей в обеспечении товарами. Контроль выполнения обязательств реализуется посредством статусов и состояний документа.




Управление затратами и расчет себестоимости

1C:ERP АПК позволяет регистрировать и распределять расходы, формирующие себестоимость выпускаемой продукции, стоимость оборотных и внеоборотных активов, финансовый результат. Выделяются номенклатурные затраты, постатейные расходы, активы и пассивы.

Номенклатурные затраты формируются при поступлении товаров и услуг, передаче материалов в производство, выпуске продукции и выполнении работ, передаче товаров между организациями. Номенклатурные затраты распределяются на статьи расходов, по партиям, по выпускам.

Правило распределения расходов
Рис.51. Правило распределения расходов

Распределение расходов в управленческом и регламентированном учете производится независимо. Распределение на себестоимость осуществляется пропорционально количеству, себестоимости, весу и объему. Дополнительные расходы распределяются автоматически в рамках закрытия месяца. Для расчета налога на прибыль производственные расходы классифицируются как прямые или косвенные.

Распределение расходов по направлениям деятельности может осуществляться по выручке, себестоимости продаж, валовой прибыли, прямым производственным затратам.

Пример настройки статьи расходов
Рис.52. Пример настройки статьи расходов

Для статей, относимых к расходам будущих периодов, определяются виды аналитики. Распределение самих расходов выполняется по настроенным правилам.



Также в 1C:ERP АПК ведется учет дополнительных расходов по товарам, расходов будущих периодов, прочих доходов и расходов.


Управление запасами, складом и доставкой

Размещение и отбор товаров на складах осуществляется в соответствии с заданной стратегией размещения и отбора для области хранения. Оптимизация доступа к ячейкам при отборе товаров достигается с помощью создания рабочих участков и определения порядка обхода ячеек.

Настройки области хранения
Рис.56. Настройки области хранения

При оформлении внутреннего потребления товаров можно отражать списание на расходы и передачу в эксплуатацию. Поддерживается учет сборки и разборки товаров на комплектующие. В рамках прочего оприходования товаров оформляется возврат из эксплуатации, сторон списания на расходы и прочее поступление товаров. Инвентаризация производится как с пересчетом, так и без пересчета товаров.



В 1C:ERP АПК в полной мере представлен функционал, позволяющий осуществлять и контролировать доставку заказов клиентам своими силами, через перевозчика, а также самовывозом. Поддерживается организация розничной торговли, в том числе дистанционной, с интеграцией с интернет-магазином.



Модули решения 1C:ERP АПК

Конфигурация «1С:АПК. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА» является штатным дополнением систем «1С:ERP. Управление холдингом», «1С:ERP Управление предприятием 2», «1С:Комплексная автоматизация» и отраслевых продуктов на их основе, и предназначено для автоматизации растениеводства и животноводства в многоотраслевых холдингах. Модуль поддерживает отражение в учете формирования регламентированных документов на основе данных производственного учета.

Конфигурационно модуль после подключения становится дополнительной подсистемой одной из перечисленных конфигураций, доступной из единой точки входа. Функционал модуля по ведению регламентированного учета совпадает с возможностями решения 1C:ERP АПК.


Особенности и преимущества внедрения с помощью компании Первый Бит

Международная ИТ-компания «Первый Бит» имеет опыт более 300000 внедрений в статусе крупнейшего федерального партнера 1С. В нашем штате есть эксперты, специализирующиеся на внедрении 1C:ERP АПК и модулей на его основе в сельскохозяйственных предприятиях и холдингах различного масштаба.

Мы осуществляем внедрение в удобной вам форме:

  1. Консультационное внедрение: наши специалисты производят обследование бизнес-процессов вашей компании и дают рекомендации по организации автоматизации. Само внедрение осуществляется вашими силами, а мы предоставляем консалтинговые услуги и производим координацию проекта по мере необходимости.
  2. Проектное внедрение под ключ командой наших специалистов. В рамках внедрения реализуются этапы моделирования, проектирования бизнес-процессов, разработки необходимого функционала, настройки, внедрения, обучения пользователей и сопровождения системы. Такой вариант оптимален для крупных предприятий и холдингов.
  3. Внедрение по технологии Agile (Scrum). Работы выполняются нашими специалистами, но в более короткие сроки за счет гибкого планирования, пошагового моделирования и итерационной разработки. Новый функционал внедряется поэтапно. Такой подход выбирают преимущественно компании среднего масштаба.

На этапе первичной консультации мы анализируем ситуацию в компании, проводим интервью с ключевыми пользователями, формулируем цели внедрения, составляем и согласовываем план-график работ.

Нас выбирают за профессионализм, обширный опыт внедрения, высокий уровень качества, надежность, скрупулезный подход, индивидуальное решение сложных и нестандартных задач.



Статья проверена
Эксперт Кирилл Воробьев
Кирилл Воробьев
Куратор направления АПК
Задать вопрос
Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Пришел, чтобы разобраться с СППР. Структура курса понравилась.
Трудностей в обучении не испытывал. Разобрался в том, что представляет из себя СППР, освоил базовый функционал. Хотелось бы более глубоких знаний по результатам курса. Порекомендую курс РП, ФА».
Сергей Ермолаев
Руководитель проектов, г. Красноярск
«Внедрение позволило интегрировать и систематизировать информацию финансовой бухгалтерии, коммерческого департамента (материально-техническое снабжение и сбыт готовой продукции, складской учет) и производственных подразделений».
Александр Павлов
технический советник по автоматизации завода ALSCON компании РУСАЛ
«Цель была получить ресурс для управления проектом.
Трудности были постоянные, т.к. я не аналитик и не разработчик. Данный курс для меня был несколько сложен в восприятии, т.к. он для аналитиков и разработчиков и архитекторов. Для РП было бы здорово сделать отдельный курс, как я писала на занятии - СППР для управления. Если такой курс сделаете - была бы рада быть свободным слушателем на нем и оставить доп.отзыв».
Ирина Корчма
Руководитель проекта, г. Москва