19 декабря 2022

Автоматизация процессов на элеваторах и зерновых терминалах: тренды в отрасли, импортозамещение, опыт проектов




АПК: специфика и непредсказуемость

Аграрная сфера — одна из самых неустойчивых отраслей, подверженных постоянным трудностям и рискам. Из-за технологической сложности, зависимости от сторонних факторов (надежности поставщиков, качества сырья, используемых технологий, погодных условий, сезонности), уровень развития аграрной отрасли значительно уступает другим сферам (логистике, ритейлу), в то время как общий тренд направлен на ускорение всех процессов.

  • немалые инвестиции, сложность контроля за расходованием средств;
  • отсутствие «прозрачности» в закупках сырья, риски превышения бюджета;
  • внушительные массивы отчётности и сопроводительной документации;
  • большое влияние человеческого фактора и сезонности;
  • многоэтапность, многозадачность для достижения хороших результатов,

— все эти аспекты бизнеса в сфере АПК требуют наличия эффективных инструментов для «сквозного» мониторинга и автоматизации каждого процесса, контроля соблюдения технологии, планирования работы каждого сотрудника, контроля выполнения поставленных задач в целях быстрого реагирования и принятия сельхозпроизводителями верных управленческих решений.

Необходимость автоматизации аграрной отрасли

Ускорить работу, сделать ее «прозрачной», обеспечить стабильность процесса и прибыльность сельхозпредприятия, распланировать ресурсы и бюджет, организовать слаженную работу структурных и функциональных подразделений, создать единое информационное поле для подрядчиков, заказчиков, управленцев, позволит глубокая цифровизация и автоматизация сектора АПК с помощью продуктов «1С:ERP Агропромышленный комплекс» (далее «1С:ERP АПК») и «1С:УМКП».


Программные решения международного формата подходят для комплексной автоматизации предприятий агропрома, как средних, так и крупных, различной отраслевой направленности: растениеводство, мукомольное производство, фермы по выращиванию животных.

Что подлежит автоматизации в аграрном секторе?

Автоматизация — это доступ к новым возможностям в сфере сквозного мониторинга в аграрном комплексе, контроль, охватывающий весь цикл производства, переработки, хранения, — от привлечения инвестиций до отгрузки продукции заказчику. Программы упрощают организационные моменты, позволяют избежать ошибок и упустить что-то важное, минимизировать потери и наладить взаимодействие с внутренними и внешними структурами.

Процесс автоматизации элеваторов проводится параллельно по двум направлениям:

  • технологические процессы хранения, сушки, логистики, автоматизация оборудования, оснащение датчиками и приборами мониторинга, индикаторами;
  • сфера учета, управления и контроля за деятельностью элеватора. Под автоматизацию данного направления подпадают внешние логистические процессы, бухгалтерия, финансовые службы, учет готовой продукции, работа склада.

Эти два направления взаимосвязаны друг с другом на уровне обмена данным: к примеру, учетная система собирает данные по реальным затратам топлива, затраченного на сушку объема зерна, которые в дальнейшем будут учтены в общей сумме затрат на формирование партии сельхозпродукции, ее хранение для определения себестоимости отгружаемого зерна.

Ожидаемые результаты от внедрения программных продуктов автоматизации

«Давайте оперировать цифрами. Внедрение отраслевых решений на предприятиях мукомольной промышленности обеспечит увеличение производительности труда на 10%, приведет к сокращению затрат на материальные ресурсы — до 15%, ускорит формирование отчетности, в том числе и управленческой — на 30-50%» рассуждает руководитель проектов в сфере АПК Мария Васенкова.

Автоматизация позволит:

  • Мгновенно получать информационные данные по сотрудникам различных подразделений компании. Оперативный контроль действий каждого сотрудника, соотнесение с логикой работы элеватора по всему циклу: анализ качества зерновой продукции, приемка/отгрузка, хранение. Руководителю становится доступна информация о текущем состоянии на производстве: без привлечения сотрудников он может ознакомиться с объемами хранения готовой продукции в разрезе культур, получить информацию о показателях качества, количестве задействованного автотранспорта, производственного оборудования, отследить за исполнением контрактов.
  • Создать централизованное хранилище документов, с возможностью интеграции договоров, планов, заявок, сметных расчетов, бухгалтерских данных, итогов инвентаризаций, иных данных. Оперативный ввод данных, автоматическое обновление, резервное копирование и перенос информации в любое время — с системой автоматизации собирать, анализировать и работать с электронным документооборотом проще, безопаснее и удобнее.
  • Сократить время на документооборот между подразделениями. Автоматизация документооборота, включая процессы согласования документации, контроль исполнения поручений и внутренних производственных задач. Возможность мгновенного обмена актуальными данными между подразделениями, повышение эффективности их взаимодействия, как следствие, улучшение бизнес-процессов и прибыльности компании. При этом каждому подразделению, сотруднику доступна только та информация, которая необходима ему для работы.
  • Сократить сроки подготовки отчетности (бухгалтерской, финансовой, налоговой, управленческой). Комплексная автоматизация основных задач структурных подразделений, включает:
    • упрощенное ведение бухгалтерского учета;
    • расчет заработной платы и трудозатрат по каждому сотруднику;
    • формирование управленческой, налоговой отчетности;
    • улучшение контроля за бюджетированием и расходованием финансов;
    • повышение достоверности финансовой отчетности.

Автоматизация позволит руководству получать данные, анализировать, оперативно принимать обоснованные управленческие решения.

Плюсы от внедрения программ для автоматизации процессов на элеваторах и зерновых терминалах

Улучшение финансового планирования, прозрачность бюджетирования. Модуль формирования бюджета и контроля расходов позволит отслеживать фактические траты, сравнивать их с оценочными данными, уведомлять о превышении бюджета на реализацию проекта. Консолидация финансового анализа с калькуляцией затрат и актуальными бухгалтерскими сведениями приведет к получению более точных данных, улучшению качества планирования финансовых потоков. Обязательные условия для успешной автоматизации — продуманная логика, упрощение документации для ввода данных, слаженное взаимодействие между структурными подразделениями компании.

Ускорение, удешевление и упрощение процессов по переработке и хранению продукции. Построить четкий алгоритм работы транспорта во время приема/отгрузки зерновых культур, отладить контроль над работой всех участников процесса. У каждого работника свои функциональные обязанности, он не тратит время на лишние действия, и тем более, не совершает в них ошибок. Здесь уже речь о влиянии человеческого фактора, который будет снижен за счет комплексной автоматизации.

Создание алгоритма действий для сотрудников. Алгоритм будет задавать особую последовательность действий в случае наступления форс-мажорной ситуации, подсказывать, какие шаги ему следует делать, а каких действий лучше избежать. Рабочие процессы унифицируются, становятся понятными для сотрудников, упрощается контроль за операциями. Техническое решение для автоматизации призвано, в первую очередь, помочь в работе сотрудников, но не стать неподъемной интеллектуальной ношей.

Резюмируя вышесказанное, отметим, что автоматизация производства на элеваторах и терминалах поможет пользователям управлять проектами, ресурсами, клиентами. Цифровой двойник даст возможность проводить разноплановый анализ деятельности, следить за сроками работ, устранять коммуникационные разрывы между участниками, повысить конкурентоспособность компании на рынке.

Отраслевые решения для автоматизации

1С:ERP агропромышленный комплекс

«1С:ERP агропромышленный комплекс» — современное программное решение для комплексной автоматизации. Состоит из нескольких модулей, автоматизирует работы большинства структурных подразделений компании: планового отдела, бухгалтерии, отдела логистики, сметной службы, финансового сектора.

Позволяет контролировать и анализировать действия каждого сотрудника, оценивать качество его работы, не допуская признаков воровства на производстве и нерационального использования спецтехники. Позволяет устанавливать рабочие нормы, контролировать их соблюдение, помогает разрабатывать и ставить задачи перед подразделениями, как укрупненно, так и с разбивкой по бригадам, осуществлять контроль запасов сырья, ГСМ, зерновых на складе, отслеживать логистику.

Контроль за действиями сотрудников осуществляется через формирование списка задач в программе «1С: документооборот» с указанием сроков. На основании выданного задания выписывается наряд, фиксируются расценки, рассчитывается зарплата. Интегрированные датчики позволяют в конце смены оценить объем выполненной работы (площадь вспаханного поля, израсходованные ресурсы и т.д.), по итогу программа начисляет заработную плату. При невыполнении работником плана, система сравнивает показатели (плановые с достигнутыми), сообщает руководителю.

Планирование объема работ с использованием сельхозтехники на основе плана на конкретный период. Ежедневный анализ выполнения работ позволяет рассчитать объем ресурсов (сырьевых и финансовых), необходимых предприятию для реализации работ в 100-ном% объеме.

Контроль амортизации сельхозтехники, сквозной мониторинг технического состояния техники, расхода топлива, ежедневного пробега и маршрута следования.

Мобильное приложение позволяет руководителю следить за хронологией работ, обозначать области засеянных полей, отслеживать процесс взращивания культур.

Запись вебинара о решении 1С:ERP АПК



1С:УМКП

Следующим отраслевым решением является комплексный автоматизированный продукт «1С:УМКП»

Конфигурация предусматривает учет движения сырьевых ресурсов, готовой продукции в качественных и количественных показателях. Возможна бесшовная интеграция с продуктами на основе «1С:ERP», с образованием единой информационной системы для эффективного управления всеми бизнес-процессами. Отраслевой функционал представлен несколькими подсистемами:

  • Нормативно-справочный блок, включающий многочисленные справочники, регистры данных, стандарты, параметры качества, сырья, готовой продукции, классификаторы типов обработки, сырьевых групп, показателей веса и так далее.
  • Модуль «приемка сырья» включает формирование документов (ТТН) для приемки, отражающих факт приема сырья с указанием веса, качества, времени, даты.
  • Блок «подработка сырья» отражает факт передачи зерновых на сушку, очистку, а также исполнение и качественные результаты операций.
  • Блок «хранение сырья, готовой продукции» включает формирование документов, отражающих перемещение партии сырьевых ресурсов между складами. Предполагает автоматизированный учет внутрискладского перемещения, размещения, инвентаризационный учет, выбытие сырья, как негодного для переработки.
  • Подсистема «учет-количественный, качественный» включает формирование документов для оценки качества партии зерна, потери качества при подработке и неправильном хранении.
  • Подсистема «производство» позволяет зарегистрировать передачу сырья для дальнейшей переработки, отразить выпуск полуфабрикатов и готовой продукции, помольной партии.
  • Блок «реализация продукции» служит для регистрации факта отгрузки продукции, сырья, с указанием объемов, ассортимента, даты.

Отраслевое решение имеет удобную мобильную версию для планшетов и смартфонов, отправляет уведомления о критических ситуациях на мельнице.



Опыт проектов по автоматизации на зерновых терминалах и элеваторах

Внедрение 1С:Управление мукомольным, крупяным, комбикормовым и масложировым производством в группе компаний «Новый Сухопутный Зерновой Коридор»

нсзк

Группа компаний НСЗК — экспортно-ориентированная холдинговая структура, реализующая на территории Урала, Сибири и Дальнего Востока экспорт зерновых, зернобобовых и масличных культур в Китай, страны Средней Азии и Арабского залива. Данная программа развития инициирована и поддержана государством на 2022-2032 гг.

ГК НСЗК планирует занять лидирующие позиции по объемам экспорта зерновых, зернобобовых и масличных культур в Китай, страны Средней Азии и Арабского залива.

Для эффективного реализации функции управляющей компании Группе НСЗК требовалась единая автоматизированная система с необходимой функциональностью.

В качестве целевой архитектуры для комплексной автоматизации был выбран решения семейства 1С: «Управление Холдингом», «Документооборот», «ЗУП». Автоматизировано более сорока рабочих мест.

Основные результаты:

  • управляющая функция ведется в единой системе;
  • внедрен учет заработной платы и кадровый учет, а также процессы согласования документов.

Забайкальский Зерновой Терминал

ззт

«ЗЗТ» — первый в мире специализированный сухопутный зерновой терминал полного цикла — от разработки технического задания и конструкторской документации до оснащения, обеспечивающего не только высокую производительность (до 1 200 т/ч), раздельное хранение и перевалку, но и самые высокие стандарты в вопросах прослеживаемости, биобезопасности и управления качеством продукции.

Для реализации задачи управления оперативным контуром, процессами перевалкой и отгрузкой зерна был выбрано решение 1С:ERP, с использованием отраслевого модуля «1С:Управление мукомольно-крупяным предприятием». Автоматизировано более девяноста рабочих мест.

Основные результаты:

  • реализованы процессы управления оперативным контуром;
  • внедрены интеграции со специализированным оборудованием.

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«БИТ.ФИНАНС.МСФО обеспечил решение всех актуальных для нас задач. Проект был выполнен с соблюдением высоких проектных стандартов, в установленный срок и с соблюдением бюджета. Внедрение позволило оптимизировать трудозатраты, повысить прозрачность отчётности и операций».
Ольга Соколова
Финансовый директор "Связь ВСД"
«Требовался удобный инструмент для формирования и сдачи отчетности в соответствии с PCG и французскими стандартами. Мы хотели получить единую систему, которая позволила бы автоматизировать новый учет и транспортировать данные в корпоративную ERP-систему. БИТ.ФИНАНС на отлично справился с поставленными задачами».
Анна Белоусова
главный бухгалтер ООО «Иннотек»
«В ходе проекта был проявлен высокий профессионализм в решении методологических, IT и управленческих задач нашей Группы компаний».
А. А. Рюмин
заместитель финансового директора «РКС Девелопмент»