Как автоматизировать кадровые процессы в 1С?

Несмотря на то, что выгода от автоматизации кадровых процессов очевидна – снижение затрат на рекрутинг, экономия драгоценных человеко-часов HR-отдела и прозрачность работ – опыт показывает, что большинство компаний находятся на бумажном и фрагментарном уровнях развития.

Вы теряете заявки от сотрудников в отдел кадров? Вы не можете отследить в какой стадии кадровые процессы? HR-отдел погряз в операционке? Долго согласовываются кадровые бизнес-процессы?

Узнали себя? Тогда вам совершенно точно нужно внедрять нашу BPM-систему прямо 1С.

Что дает автоматизация?

Бизнес стремится закрыть наиболее рутинные задачи в сфере подбора и увольнения, адаптации новых сотрудников, документооборота и прочее. Но в результате использования точечных и не эффективных решений происходит несистемная автоматизация работы: подбор, адаптация, документооборот происходят отдельно друг от друга в различных системах, допускаются ошибки кадровиков и процессы затягиваются.

Создание своего рода многофункционального центра компании, единого окна в 1С для работы руководителей и сотрудников – вот прекрасная картина вашего HR-отдела.

Выгоды от автоматизации кадровых процессов:

• Сведете к минимуму лишние финансовые затраты на рекрутинг;
• Снизится текучка кадров;
• Ускорится процесс выхода и обучения нового сотрудника;
• Сможете масштабировать бизнес без риска отсутствия кадрового резерва;
• Вы избавитесь от операционки HR-отдела;
• Повысите лояльность сотрудников и партнеров;
• Усиление HR-бренда компании.

После автоматизации вы сможете контролировать исполнительскую дисциплину сотрудников HR-отдела, контролировать соблюдение кадровых регламентов и получать отчеты «реал-тайм». Вы перейдете на автоматизированное управление бизнесом.

Первые шаги к автоматизации HR-отдела

Вы приняли решение автоматизировать кадровые процессы. Что делать?

Первичная встреча

На первой встрече мы поймем, подходит ли вам наше решение БИТ.BPM, а вы поймете – комфортно ли вам работать с нами. Мы проведем бесплатную бизнес-консультацию и продемонстрируем функциональность BPM-системы удаленно.

Уточнение и подробности для составления ТЗ

Мы проведем интервьюирование ключевых сотрудников вашей компании, изучим как протекают текущие бизнес-процессы. Если у вас еще нет таких регламентов – мы поможем их разработать.

Внедрение Бит.ВРМ

После подготовки регламентов и технического задания мы приступим к внедрению нашего продукта. Вы всегда в курсе о ходе внедрения.

Тестирование

После внедрения мы протестируем БИТ.BPM на соответствие между ожидаемым поведением и реальным поведением системы. Если обнаруживаются несоответствия, то в кратчайшие сроки их решаем.

Готово!

Вы не остаетесь с продуктом один на один – мы всегда с вами на связи!