11 апреля 2024

Отличия корпоративного сопровождения 1С и ИТС

Наиболее привычен для пользователей программ «1С:Предприятие» сервис «1С:Комплект поддержки» – информационно-технологическое сопровождение, условия которого зависят от выбранного тарифа. Однако есть и другой вариант корпоративного сопровождения, предлагаемый компанией «Первый Бит» и предусматривающий структурированную корпоративную поддержку командой постоянных специалистов 1С, в том числе нетиповых конфигураций. Расскажем о нашем подходе и его отличиях от сервиса «1С:Комплект поддержки».


Что входит в «1С:Комплект поддержки»

«1С:Комплект поддержки» («1С:КП») — это комплексная поддержка, которую фирма «1С» совместно с официальными партнерами оказывает пользователям программ «1С:Предприятие» согласно договору. Договор заключается партнерами 1С как с физическими, так и юридическими лицами, купившими программный продукт из линейки 1С.

Подключение к официальной поддержке является обязательным условием получения любых услуг партнеров фирмы 1С и использования сервисов «1С:КП». Таким образом, «1С:КП» — необходимая базовая платформа поддержки. Набор предоставляемых в рамках договора возможностей ограничен.

Самый популярный тариф «1С:КП ПРОФ» включает в себя:

  • легальные обновления программных продуктов 1С;
  • доступ к профессиональной информационной системе-порталу;
  • технические и консультационные услуги фирмы «1С» и ее партнеров;
  • сервисы — дополнительные возможности по проверке информации о контрагентах, подготовке и отправке регламентированной отчетности, электронному документообороту, подключению облачной технологии и т.п.

Пакет распространяется только на типовые решения. Индивидуализация сопровождения — обновление нетиповых конфигураций, настройка, адаптация и модификация программ 1С под потребности пользователя рассчитывается и оплачивается отдельно. Также по тарифам партнера 1С дополнительно при необходимости оплачиваются следующие операции:

  • продажа и установка программ и дополнительных лицензий;
  • подключение и настройка сервисов 1С:КП;
  • тестирование и исправление информационных баз;
  • проведение обучения пользователей.

Действующий договор 1С:КП обязателен для полноценного использования программ 1С. При его завершении и отсутствии продления программа продолжит работать, но пользователь сможет устанавливать только те ее фирменные обновления, которые были получены до момента окончания действия договора. Таким образом, вне действия договора пользователь лишается актуальных обновлений, но сохраняет право самостоятельного изменения кода программы.


Что такое корпоративное сопровождение?

Под корпоративным сопровождением мы имеем в виду своевременную и качественную поддержку и развитие систем 1С специалистами «Первого Бита» с учетом целей, бизнес-процессов и особенностей заказчика. Корпоративное сопровождение включает в себя глубокую проработку задач командой закрепленных специалистов — консультантами, аналитиками, разработчиками. Если «1С:КП» — это стартовый, необходимо минимальный уровень сопровождения пользователей программ 1С, то корпоративное обслуживание — уровень индивидуализации, направленный на всестороннюю поддержку клиента с учетом специфики бизнеса, потребностей и ценностей.

Важным отличием корпоративного сопровождения от «1С:КП» является наличие выделенного менеджера, компетентного в базовых вопросах поддержки.

Менеджер на всем протяжении сотрудничества работает с заказчиком и отлично знает особенности компании. Команда корпоративного сопровождения, закрепленная за клиентом, также состоит из постоянных специалистов. В случаях, когда запрос заказчика выходит за рамки сопровождения, менеджер подбирает для решения задачи дополнительных специалистов нужной квалификации.

Корпоративное сопровождение осуществляется в рамках отдельного договора с компанией «Первый Бит» и включает в себя решение широкого спектра задач по работе с типовыми и нетиповыми решениями 1С:

  1. Консультирование и обучение пользователей по работе с программными продуктами на всех уровнях.
  2. Настройка программ, добавление и исключение пользователей.
  3. Исправление ошибок и сбоев в работе программ в оперативном режиме, в согласованные договором сроки.
  4. Обновления типовых и кастомных конфигураций и платформы 1С.
  5. Настройка и доработка 1С в соответствии с требованиями заказчика.
  6. Внедрение программных продуктов и отдельных подсистем.
  7. Интеграция с другими решениями 1С и со сторонним ПО.
  8. Осуществление рекомендаций по автоматизации и оптимизации бизнес-процессов заказчика, необходимости в обновлениях.
  9. Аудит корректности ведения учета.
  10. Помощь в закрытии месяца.
  11. Ведение базы знаний по инцидентам и их решениям.
  12. Экспертное исследование программ, включающее мониторинг производительности и обмена данных, анализ изменений в релизах программ, их влияния на работу информационной системы и т.п.

Наш опыт показывает, что постоянство квалифицированных технических специалистов в совокупности с настроенной заявочной системой дают максимальный эффект от сопровождения.

Стоимость корпоративного сопровождения зависит от объема необходимых услуг и сложности. Коммерческое предложение мы предоставляем после интервьюирования заказчика и анализа бизнес-процессов. Как правило, стоимость часа работы квалифицированного специалиста по договору на корпоративное сопровождение на 20% ниже стоимости разовых услуг.


Модель организации технической поддержки от «Первого Бита»

Со всеми заказчиками мы используем систему поддержки Service Desk, обеспечивая прозрачность и работу в едином окне.

Разберем функции линий поддержки:

1-я линия

За 1-ю линию отвечает менеджер по работе с корпоративными клиентами. Он имеет базовые знания по основным видам учета и понимает суть задачи. Его задача — в течение 30-ти минут после поступления заявки делегировать ее специалисту нужной компетенции и требуемой загрузки.

2-я линия

На 2-й линии практически всегда работает аналитик. Исключение составляют кейсы, когда постановщиком является аналитик заказчика и от нас требуется только разработка. Аналитик производит оценку, связывается с инициатором для уточнения заявки, выбирает методологию, вырабатывает концепт решения и предоставляет его в Service Desk с приложением необходимой документации, инструкций, скриншотов и т.д.

Если задача подразумевает разработку, после этой цепочки действий аналитик составляет лист требований, согласовывает его с инициатором и подключает разработчика для оценки технической части. Общая оценка по задаче согласовывается с инициатором и при положительном исходе задача уходит в работу.

3-я линия

3-ю линию обеспечивает разработчик или архитектор 1С. Получив ТЗ от аналитика, разработчик обогащает его частью, связанной с технологической составляющей, и после согласования приступает к работе. В рамках линии выполняются доработки различной сложности, типовые обновления, рефакторинг, код-ревью и т.п.

Согласования заявок производятся в Service Desk. Система поддержки также используется для хранения документации как с привязкой к отдельным заявкам, так и в виде архива — пополняемой базы знаний компании, включающей в себя решения проблем, по которым были обращения.

Конкретные сроки реагирования на заявку, отправки ее в работу и решение проблемы прописаны в договоре.


Регламенты и инструкции

Мы разрабатываем пакет сопроводительной документации в кооперации с представителями компании-заказчика. Регламенты и инструкции служат для контроля работы команды сопровождения, для регулирования функций поддержки, для самостоятельного изучения пользователями возможностей программ.

Регламент сопровождения — документ, регулирующий основные процессы поддержки с обеих сторон. Включает в себя разделы:

  • актуальный перечень ключевых пользователей;
  • матрица полномочий;
  • алгоритмы работы по разным типам заявок;
  • правила работы с типом «гарантийное обслуживание»;
  • подключения к базам;
  • работа с тестовой средой и продуктивом;
  • хранение рабочей документации;
  • индивидуальные условия — например, если в компании есть ежемесячные операции в определенные даты, в это время необходима усиленная поддержка, и в регламенте мы прописываем особый график работы на такие периоды.

Инструкции включают в себя руководства пользователей по автоматизированным контурам и работе с Service Desk, технические гайды по доработкам.

Аналитика и отчетность

Анализируя соотношение разных видов задач по сопровождению, мы выявили, что лидирует подвид «Консультации и ошибки»:

  • вопросы по функциональности и навигации в системе;
  • задачи, связанные с методологией;
  • задачи по разработке проект-концепции;
  • закрытие периодов;
  • решение пользовательских системных ошибок и т.п.

Выявив такую закономерность, мы можем перераспределить ресурсы более оптимальным образом.

Роли и функции в процессе сопровождения

При работе по сопровождению мы выделяем три роли:

  1. Инициатор. Его функция — качественная постановка задачи.
  2. Наблюдатель. Это сотрудник заказчика, который находится на связи со специалистом сопровождения для уточнения, детализации, тестирования. Также в состав наблюдателей могут входить сотрудники, уполномоченные согласовывать трудозатраты по задачам.
  3. Исполнители. Как правило, заказчики выделяют нескольких ключевых лиц, участвующих в процессе сопровождения, фильтрующих заявки от пользователей и конкретизирующих постановку задачи. Таким образом отсеиваются повторяющиеся вопросы, задачи, которые могут решиться после ознакомления с инструкцией и т.д.

Не рекомендуем запускать в систему сразу всех пользователей по окончании проекта ее внедрения. Это привнесет хаос и разногласия, поскольку многие будут склонны указывать высочайший приоритет для своей заявки.

Резюме

«1С:КП» — необходимая базовая платформа поддержки, без которой невозможно полноценное использование продуктов 1С. Но не во всех случаях формат «1С:КП» обеспечивает достаточный уровень поддержки, особенно для среднего и крупного бизнеса. Для оперативной, индивидуальной, квалифицированной и глубокой проработки задач, вопросов пользователей подходит услуга корпоративного сопровождения. Перечислим его основные преимущества:

  1. Работа с одними и теми же закрепленными за вашей компанией специалистами — менеджерами, аналитиками, разработчиками.
  2. Согласованное время реакции и обработки заявок.
  3. Фиксированный и контролируемый бюджет.
  4. Работа с нетиповыми конфигурациями, осуществление доработок, интеграций, решение любых специфических задач квалифицированными специалистами.
  5. Структурированное хранение всей истории заявок и базы знаний по задачам и их решениям.
  6. Прозрачная аналитика по всем процессам сопровождения.
  7. Предоставление объективных рекомендаций по оптимизации информационной экосистемы компании.
  8. Существенная экономия (до 60%) на содержании штата программистов или разовых обращениях к подрядчикам.

Корпоративное сопровождение от «Первого Бита» построено согласно международным стандартам и формируется с учетом всех ваших бизнес-потребностей. Мы оказываем только те услуги, которые вам по-настоящему нужны. Договор на сопровождение составляется в индивидуальном порядке на основе коммерческого предложения, сформированного после тщательной оценки ваших бизнес-процессов.


Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Остановили свой выбор на системе БИТ.ФИНАНС версия ПРОФ. Сотрудники Первого БИТ произвели работы по настройке блока Казначейство. Настроены механизмы отражения фактических данных по бюджетам, проведено обучение по составлению бюджетов и контролю их исполнения, сотрудники подготовлены к самостоятельному управлению структурой собственных бюджетов».
Н. И. Петрокушина
финансовый директор ООО "ТейблТок" (сети "Жан-Жак" и "Джон Донн")
«Важным результатом стало решение задач: автоматический расчет бюджетов в трех компаниях на основании планов продаж и производства; контроль заявок на затраты по бюджету; отчетность по РСБУ и МСФО на английском языке; отчеты IFRS PnL и IFRS Balance sheet, автоматизирован процесс начисления Accrual в МСФО; быстрое закрытие периода в МСФО».
Nam Cheol Нее
финансовый директор ООО «Орион Интернейшнл Евро»
«„БИТ.ФИНАНС“ является полнофункциональным решением, предназначенным для решения задач финансово-экономического блока. „Первый БИТ“ обладает многолетним опытом внедрения подобных систем, что и обусловило выбор нашей команды для реализации проекта».
С. А. Кириленко
финансовый директор АО "ПромКапитал"