11 июня 2025

Внедрение ERP-систем для комплексного управления сельскохозяйственными предприятиями

Внедрение ERP-систем для управления предприятиями в АПК-секторе и в сфере производства продуктов питания необходимо для управления ресурсами бизнеса. Без них невозможно посчитать себестоимость, вести регламентированный учет, управлять персоналом и финансами.

В этой статье мы разберем преимущества внедрения ERP-систем на пищевых и сельскохозяйственных предприятиях и рассмотрим возможности наиболее популярных платформ.



Определение ERP-систем и их значение для агропредприятий и предприятий пищевой промышленности

Управление современным агропромышленным или пищевым производством невозможно без автоматизации учета и управления из-за высокой сложности и большого количества бизнес-процессов. Если небольшому ИП или ООО достаточно простой бухгалтерской программы, крупному бизнесу не обойтись без ERP-систем.

ERP-платформа или Enterprise Resource Planning представляет собой программное обеспечение, с помощью которого управляют ресурсами предприятия. Это единая информационная среда для любых бизнес-процессов: от закупки посевного материала или молодняка до переработки продукции и отправки конечному покупателю. Она также решает сопутствующие задачи: учет денежных средств, кадров, взаимоотношений с клиентами.

Агропромышленные предприятия отличаются от традиционных производственных объектов сезонностью работы, зависимостью от погоды, высокими рисками неурожая. Они обычно состоят из разрозненных и удаленных друг от друга подразделений, между которыми сложно организовать взаимодействие традиционными способами.

ERP-платформа в этом случае позволит:

  • Планировать сроки высадки растений с учетом их жизненного цикла, погодных условий, агротехнических требований.
  • Управлять земельными участками, вычислять урожайность и рентабельность их эксплуатации, вести кадастровый учет.
  • Контролировать работу сельскохозяйственной техники, включая ремонты, технические обслуживания, затраты на топливо.
  • Контролировать себестоимость технологических процессов, включая затраты на выращивание растений, оплату труда персонала, аренду земли и недвижимости.

Также ERP упрощает внедрение новых технологий, например, обработку земли с помощью техники с GPS-мониторингом и датчиками IoT.

Предприятия по производству продуктов питания также сталкиваются со сложностями при организации производства. Для них важными параметрами работы являются контроль качества изделий, управление сроками годности, организация взаимодействия с поставщиками и покупателями. 

ERP в этом случае внедряют для управления производством начиная с получения сырья от предприятий и других поставщиков до хранения и отгрузки готовых продуктов.

Система управления ресурсами обеспечит:

  • Управление технологическими процессами, контроль рецептур, проверку норм расхода, планирование загрузки производственных линий.
  • Контроль качества сырья и готовой продукции на всех этапах производства.
  • Отслеживание каждого компонента и конечного продукта в целом на всех этапах производственного цикла.
  • Управление логистическими процессами, в том числе правил хранения сырья, материалов и готовой продукции.
  • Контроль соблюдения требований ГОСТ Р, СанПиН, ISO и других нормативов, без которых невозможно сертифицировать продукцию и/или отправить на экспорт.
  • Быстрое реагирование на чрезвычайные ситуации, например, отзыв партии продуктов питания из-за брака или нарушения технологии.

ERP дает гибкость и повышает оперативность управления. За счет этого компания может улучшить бизнес-процессы, сократить попутные издержки, повысить прозрачность операций. Все это в целом повлияет на рентабельность и даст конкурентное преимущество.



Задачи ERP-систем

Условно задачи систем управления ресурсами предприятия можно разделить на несколько категорий. Например, ERP обеспечивает базовые потребности любой крупной компании.

К ним относятся:

  • Централизованное хранение информации. ERP позволяет создать одну базу данных для всех подразделений и всей информации, которая обрабатывается в компании, например, налоговый и бухгалтерский учет, производственные запасы, закупки и продажи. Благодаря этому исключается дублирование, и все участники пользуются только актуальными данными.
  • Автоматизация процессов. ERP освобождает персонал от рутины. Система может сама учитывать движение товаров, формировать заказы, создавать первичные документы, вести учет проделанной работы и начислять заработную плату.
  • Ведение регламентированного учета. Самостоятельно и с помощью подключенных приложений эти системы могут генерировать и отправлять предусмотренные законодательством отчеты.

С точки зрения хозяйственной деятельности, ERP-система будет выполнять такие задачи:

  • Управление всеми ресурсами компании — к ним относятся денежные средства и другие активы, материальные ресурсы на производство, основные средства, кадры, производственное оборудование, сельскохозяйственная техника.
  • Планирование работы — в каком объеме и когда проводить работы, что закупать и в каких количествах, как организовать транспортировку с/х продукции или продуктов питания. Также ERP отвечает за бюджетирование, позволяет избежать кассовых разрывов и планировать инвестиции.
  • Учет операций — платформа в режиме реального времени отслеживает проведение работ, контролирует отгрузку сырья и посевных материалов, ведет учет затрат по каждому виду деятельности, проверяет выполнение планов.
  • Управленческий учет — с помощью ERP руководство предприятий и компаний по производству продуктов питания может оценивать текущую ситуацию и планировать дальнейшую работу с учетом управленческих рисков.

В стратегическом плане ERP-система помогает повысить конкурентоспособность компании, масштабировать и развить бизнес, оцифровать ее работу. Например, интегрировать системы точного земледелия или обеспечить сквозную прослеживаемость товара с момента выращивания сырья до доставки конечному потребителю.



Основные функции ERP-систем

Главная особенность ERP-системы в том, что она оцифровывает все бизнес-процессы, которые проходят на предприятии. В результате руководитель компании и сотрудники получают единый универсальный инструмент, облегчающий выполнение их работы. 

Рассмотрим на примере прослеживания бизнес-процессов:

  • Производство — планирование загрузки сырьем производственных мощностей, управление циклами изготовления продуктов питания, контроль соблюдения рецептуры.
  • Склад и логистика — учет поступления сырья, контроль партий и сроков годности, отгрузка на производство, поступление и отправка готовой продукции.
  • Закупки у поставщиков — автоматизированная генерация отчетов, отслеживание цен и сроков соблюдения поставок, планирование закупок в зависимости от потребностей производства.
  • Продажи и сбыт — ведение оптовых покупателей, управление себестоимостью и ценами, контроль остатков, отгрузок, оплат.

Что это может означать для агропредприятия или завода по производству продуктов питания:

  • Объем собранного урожая учитывается при планировании количества произведенной из него продукции.
  • Количество выпущенных товаров в смену рассчитывается исходя из характеристик оборудования и продолжительности работы.
  • Продажи и производство планируются в зависимости от остатков на складах и заказов от партнеров.

ERP-система может управлять финансами и запасами, что критически важно для высокомаржинального бизнеса. Для продуктов питания и сельскохозяйственной продукции крайне важен точный расчет себестоимости, так как от него зависит конечная цена и прибыль.

На пищевых предприятиях крайне важно вести учет запасов, чтобы избежать порчи партий готовой продукции и пересортицы.

Система управления ресурсами может анализировать KPI по разным товарам и направлениям деятельности, визуализировать их в виде дашбордов и графиков, автоматически выявлять отклонение от плана. Например, можно определить, какие поля или культуры дают больший доход, какие участки работы убыточны, какой урожай ожидать в текущем году.

Так как вся информация объединена в единую базу данных, все подразделения компании будут работать с той же информацией, что исключит конфликты документации и ошибки, вызванные повторным вводом.


Преимущества внедрения ERP-систем

Плюсов от использования ERP-систем для управления работой крупных и средних сельскохозяйственных и пищевых предприятий много. Выделим только наиболее важные стратегические преимущества:

  • Увеличение эффективности управления ресурсами и снижение операционных затрат. С помощью ERP-можно точно планировать использование всех ресурсов компании, чтобы избежать их непродуктивной эксплуатации, простоев, порчи.
  • Улучшение качества принятия решений в режиме реального времени. Корпоративная информация будет храниться в одном месте, постоянно обновляться. Она доступна для всех, у кого есть соответствующие права доступа. На основе этих данных можно оперативно принимать правильные решения.
  • Оптимизация процессов за счет автоматизации задач. ERP-система берет на себя технические и повторяющиеся действия, освобождая персонал для решения более важных вопросов.


ERP для агропредприятий и пищевой промышленности

Российские разработчики предлагают агробизнесу и предприятиям пищевой промышленности готовые решения для управления ресурсами компании. В этом разделе рассмотрим наиболее распространенные и эффективные варианты.

1C:ERP Управление предприятием

Решение создано российскими разработчиками на базе платформы 1С:Предприятие 8. ПО позволяет управлять всеми ресурсами агропромышленного или пищевого предприятия среднего или большого размера.

Здесь возможна автоматизация всех основных действий в агрофирме: выращивание растений или скота, изготовление продуктов питания, транспортировка и реализация, техника и персонал, нормативные учеты. Более того, в нее встроена CRM-система.

Интерфейс 1С:ERP Управление предприятием
Рис. 1. Интерфейс 1С:ERP Управление предприятием

1C:ERP Управление предприятием можно адаптировать для агрофирм и компаний пищевой промышленности. Оно полностью соответствует действующему законодательству РФ, можно интегрировать с «Честным знаком». К платформе легко подключаются системы электронного управления документооборотом, сдачи деклараций и пр. 

Ее легко масштабировать для компаний любого размера, а также интегрировать с другими приложениями 1С и сторонними сервисами, технологическим оборудованием.

Описание возможностей

Эта система позволяет создать целостную информационную структуру, в которую включены такие блоки:

  • Управление процессами. В базе можно консолидировать всю информацию, которая нужна для работы структурных подразделений компании: сведения о средствах производства, спецификации на продукцию, справочники операций. За счет этого можно гибко управлять производством на уровне отдельных цехов или участков.
  • Контроль затрат. Руководители могут детализировать затраты на производство продукции по разным процессам и подразделениям. Таким образом можно прозрачно рассчитывать себестоимость с целью дальнейшего определения отпускных цен для партнеров.
  • Анализ эффективности. Встроенные в систему инструменты помогают ставить задачи и цели, отслеживать их выполнение с помощью различных показателей. Можно визуализировать данные в виде дашбордов, которые обновляются в онлайн-режиме.
  • Учеты согласно действующим НПА. В ERP встроены средства для ведения бухучета согласно 402-ФЗ и подготовки отчетности по НК РФ в зависимости от выбранной системы уплаты налогов. Благодаря постоянным обновлениям, программа всегда будет находиться в актуальном состоянии.
  • Кадровые вопросы. Платформа может вести кадровый учет: от составления штатного расписания до расчетов оплаты труда по разным системам с учетом всех возможных отчислений. Также встроены возможности для организации воинского учета.
  • Отношения с партнерами. Подсистема CRM ведет сделку по воронке, контролирует закупки и продажи, позволяет организовать омниканальные коммуникации, контролировать работу сотрудников и определять ее эффективность.
Модуль CRM для работы с клиентами
Рис 2. Модуль CRM для работы с клиентами

Также 1C:ERP Управление предприятием включает в себя модули управления закупками и продажами, финансами и бюджетированием, складом и запасами, казначейство, международный финансовый учет. Доступна интеграция с маркетплейсами и совместное использование с 1С:Документооборот.

Примеры успешного внедрения 1С:ERP на агропредприятиях и в пищевой промышленности

Примером успешного внедрения ERP-системы на агропредприятиях может служить перезапуск IT-ландшафта в АО «Зеленецкая птицефабрика» с помощью программного продукта 1С:ERP Управление предприятием. В этой компании реализован полный цикл выращивания свиней и производства мяса от производства комбикормов до реализации готовой продукции через магазины собственной сети.

Основными задачами этого проекта были:

  • Оптимизация технологических процессов по выращиванию птицы.
  • Повышение эффективности и управляемости бизнес-процессов.
  • Снижение нагрузки на персонал за счет уменьшения количества ручных операций.
  • Анализ данных из ERP-системы для целей управленческого учета.
  • Объединение разных учетных приложений в единую информационную систему с централизованным хранением информации.

Причиной такой модернизации стала необходимость в замене устаревшей версии приложения 1С:Управление сельскохозяйственным предприятием. Учитывая особенности деятельности АО, система уже не могла закрывать текущие потребности компании в учете. Часть процессов с ее помощью нельзя было автоматизировать. 

Внедрение ERP-системы позволило компании внести изменения в производственный учет, управление продажами, управление процессами разведения свиней и кур. Организация оптимизировала складкой учет и управление закупками, кадрами и логистикой.



1C:ERP Агропромышленный комплекс

Модуль для 1С:ERP Агропромышленный комплекс разработан как отраслевое решение для средних и крупных компаний, которые занимаются сельским хозяйством.

Интерфейс 1С:ERP Агропромышленный комплекс
Рис 3. Интерфейс 1С:ERP Агропромышленный комплекс

Возможности решения:

  • Выращивание растений — программа позволяет выбирать места размещения сельскохозяйственных культур, считать затраты на выращивание растений, составлять бюджеты и контролировать их выполнение, распределять затраты по датам в зависимости от проводимых в агрофирме процессов.
  • Учет производства — создание и распределение нарядов, учет путевых листов для водителей техники, учет используемого материала, контроль урожайности, планирование посевов по полям.
  • Учет спецтехники и транспорта — в системе можно оформлять всю первичную документацию для использования машин, тракторов и комбайнов, вести учет затрат по этому подразделению, рассчитывать затраты на эксплуатацию. Отдельно есть подсистема для учета всех операций по ремонту ТС.
  • Учет работы тока — взвешивание поступающей и отгружаемой продукции, автоматизация работы транспорта, документация проводимых операций, перемещение зерна с полей и между различными складами, учет отгрузки покупателям.
  • Использование полей — с помощью встроенных в этот модуль инструментов можно паспортизировать поля и в зависимости от их характеристик выбирать культуры для них, контролировать внесение удобрений в зависимости от выращиваемых культур.
  • Управленческий учет — модуль формирует отчеты, которые необходимы для анализа работы агропредприятия, например, сводные ведомости по выплачиваемой ЗП, затраты на ГСМ, эффективность подразделений. Модуль управленческого контроля для 1С:ERP АПК
    Рис 4. Модуль управленческого контроля для 1С:ERP АПК

  • Производственный учет крупного рогатого скота — настройки параметров учета, нормативно-справочная информация, учет молочной продукции и движения животных, убой и падеж КРС, осеменение и отел, взвешивание и лечение, учет продукции животноводства, учет кормов и медикаментов.
  • Картография — отображение геообъектов компании на карте, получение данных о выбранных объектах в интерактивном режиме, редактирование границ, пространственный расчет и визуализация необрабатываемых областей.
  • Интеграция с ГЛОНАСС и GPS — программа совместима с популярными системами Wialon, Автограф и другие. Позволяет отображать маршрут транспорта, визуализировать обработанную площадь с учетом ширины навесного оборудования, отображать неправильно обработанные места, расчет расхода топлива, создание путевых и учетных листов, заполнение данных об остатках горючего и т.п. Маршрут движения транспорта в 1С:ERP АПК
    Рис 5. Маршрут движения транспорта в 1С:ERP АПК



Основные этапы внедрения ERP-системы

Интеграция ERP-системы в работу АПК-компании или в пищевое производство — это сложный и многоэтапный процесс, который могут реализовать только опытные подрядчики.

Условно его можно разделить на несколько этапов:

  1. Оценка текущих процессов и определение потребностей. Специалисты анализируют работу компании в целом и описывают имеющиеся технологические процессы. Они определяют потенциал для автоматизации, выявляют узкие места. На этом этапе нужно понять, какие задачи должна решать ERP и каких целей нужно добиться после ее внедрения.
  2. Разработка и реализация плана. Далее интеграторы составляют план постепенного внедрения ERP-системы в работу компании. Для его реализации формируется команда, которая будет воплощать в жизнь запланированные мероприятия. Устанавливаются сроки и цели, которые должны быть достигнуты на каждом этапе.
  3. Настройка и адаптация. Типовое решение 1С:ERP адаптируется под специфику деятельности конкретного объекта. Специалисты дорабатывают и настраивают модули с учетом особенностей компании.
  4. Запуск в эксплуатацию. После внедрения и тщательного тестирования ERP-система запускается в эксплуатацию, проводится обучение сотрудников работе с ней.

Заключение

1С:ERP Управление предприятием помогает автоматизировать работу крупных компаний в агропромышленном секторе и сфере производства продуктов питания. Она берет на себя управление всеми ресурсами компании, чтобы оптимизировать процессы, повысить производительность труда и увеличить рентабельность. 

Но собственными силами интегрировать этот программный продукт в работу компании крайне сложно. Сделать это могут только опытные интеграторы, которые специализируются на оказании подобных услуг.



Статья проверена
Эксперт Сергей Горохов
Сергей Горохов
Руководитель направления автоматизации производства продуктов питания
Задать вопрос
Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Пришел, чтобы разобраться с СППР. Структура курса понравилась.
Трудностей в обучении не испытывал. Разобрался в том, что представляет из себя СППР, освоил базовый функционал. Хотелось бы более глубоких знаний по результатам курса. Порекомендую курс РП, ФА».
Сергей Ермолаев
Руководитель проектов, г. Красноярск
«Внедрение позволило интегрировать и систематизировать информацию финансовой бухгалтерии, коммерческого департамента (материально-техническое снабжение и сбыт готовой продукции, складской учет) и производственных подразделений».
Александр Павлов
технический советник по автоматизации завода ALSCON компании РУСАЛ
«Цель была получить ресурс для управления проектом.
Трудности были постоянные, т.к. я не аналитик и не разработчик. Данный курс для меня был несколько сложен в восприятии, т.к. он для аналитиков и разработчиков и архитекторов. Для РП было бы здорово сделать отдельный курс, как я писала на занятии - СППР для управления. Если такой курс сделаете - была бы рада быть свободным слушателем на нем и оставить доп.отзыв».
Ирина Корчма
Руководитель проекта, г. Москва