Финансовое планирование в 1С
Функционал по финансовому планированию, реализованный на базе платформы «1С:Предприятие», присутствует в нескольких конфигурациях, благодаря чему можно подобрать оптимальное решение для автоматизации финансовых процессов в зависимости от структуры, сферы деятельности и сложности бизнес-процессов организации:
- 1С:ERP Управление предприятием 2.0;
- 1С:Управление торговлей 10.3 и 11;
- 1С:Комплексная автоматизация;
- 1С:Бухгалтерия 8.3;
- 1С:Управление нашей фирмой.
Рассмотрим процедуру настройки финансового планирования на примере 1С:Бухгалтерия.
- Для запуска процедуры настройки надо перейти в раздел Главное → Настройки → Функциональность.
- На вкладке «Расчеты» проставьте галочки в строках «Планирование платежей поставщикам» и «Планирование платежей от покупателей».
- После этого в документах «Реализация (акты, накладные)» и «Поступление (акты, накладные)» отобразятся данные о текущих сроках оплаты.
- Если перейти по ссылке в блоки «Расчеты», откроется окно, где доступно изменение сроков оплаты.
- На вкладке «Счет покупателю» также можно определить сроки оплаты.
- По нажатию на кнопку со знаком вопроса рядом с полем даты откроется подсказка.
- Настройка сроков платежей предусмотрена в пункте «Продажи» раздела «Настройки».
- В окне можно установить шаблонные сроки оплаты долга и счетов покупателями. Суммы, не начисленные в срок, будут считаться просроченной задолженностью, если в договоре не прописан другой порядок расчетов.
- Аналогично в пункте «Покупки» раздела «Настройки» можно задать сроки оплаты поставщикам.
- В разделе «Администрирование» также можно задать настройки установки сроков оплаты.
- Если сроки оплаты определяются договором, в разделе «Расчеты» нужно включить признак «Установлен срок оплаты».
- Платежный календарь предназначен для отслеживания планируемых поступлений и расходов, а также остатка денежных средств. Располагается он в подразделе «Планирование» раздела «Руководителю».
- Платежный календарь – это прогнозный отчет с информацией о взаиморасчетах с поставщиками, покупателями, уплате налогов и т.д. Нужно задать период, за которое нужно посмотреть план платежей, и нажать на кнопку «Сформировать».
- В отчете за заданный период демонстрируются ожидаемые оплаты от покупателей, утвержденные платежи поставщикам, просроченные платежи с возможностью просмотра детализации по ним.
- При наличии в заданном периоде задолженности покупателей в левой части окна отображается ее объем.
- При переходе по ссылке с количеством просроченных платежей открывается окно для анализа задолженности и внесения изменений.
- Источники задолженности выделены разными цветами: зеленый – оплата от покупателей, желтый – платежи от поставщиков, красный – налоги и взносы, синий – зарплата.
- При переходе по ссылке с суммой задолженности указано, из каких статей она складывается. На экране приведен пример детализации задолженности по налогам и зарплате.
- Перейти к просмотру первичного документа можно из платежного календаря. Чтобы перенести дату платежа, нужно выделить ячейку и выбрать пункт «Перенести на другой день».
- В открывшемся окне достаточно выбрать из календаря новую дату оплаты.
- Реализованы напоминания о сроке оплаты регулярных платежей. Предварительно нужно выполнить настройку платежа в документе «Платежное поручение», перейдя по ссылке «Повторить платеж».
- В открывшемся окне нужно указать дату платежа и установить его периодичность.
- После сохранения настроек в списке задач в пункте меню «Задачи» раздела «Главное» отобразится напоминание об оплате.
- Если в карточке контрагента указан e-mail, ему можно из программы отправить электронное письмо о необходимости оплаты. Текст письма формируется автоматически, его можно отредактировать перед отправкой.
Рис.1. Настройки функциональности
Рис.2. Настройка расчетов
Рис.5. Изменение сроков оплаты
Рис.6. Фиксация сроков оплаты из счета покупателю
Рис.7. Подсказка о заполнении сроков оплаты
Рис.8. Настройка сроков платежей из меню продаж

Рис.9. Настройка сроков оплаты долга
Рис.10. Путь к настройкам срока оплаты поставщикам

Рис.11. Настройка срока оплаты поставщикам
Рис.12. Настройка сроков оплаты через раздел «Администрирование»
Рис.13. Чекбокс «Установлен срок оплаты»
Рис.14. Путь к платежному календарю
Рис.15. Платежный календарь
Рис.16. Детализация по оплате поставщикам
Рис.17. Объем задолженности
Рис.18. Детализация по задолженностям
Рис.19. Разделение по видам задолженностей
Рис.22. Просмотр первичных документов

Рис.23. Выбор новой даты оплаты
Рис.24. Повтор платежа
Рис.25. Настройка периодичности платежа
Рис.26. Путь к списку задач
Рис.27. Список задач
Рис.28. Отправка напоминания об оплате
Для чего используют план-фактный отчет
План-фактный анализ помогает финансистам проверить правильность ранее произведенных расчетов, обосновать для руководства причины появления у компании убытков, показать, из чего сформирована прибыль, и предложить рациональные бизнес-решения. Анализ может выполняться в масштабе всей компании, отдельных центров финансовой активности, проектов или направлений деятельности.
В 1С имеется отчет «План-фактный анализ продаж» – он позволяет оценить пропорции планируемых и фактических продаж за период. Он выглядит как сравнительную таблицу фактических и плановых показателей по продажам в разрезе номенклатуры и номенклатурных групп, с возможностью расшифровки по организации и документам-регистраторам. Отчет выполняется по количеству и сумме, либо по одному из этих показателей.
Методы план-фактного анализа продаж в 1С
В 1С план-фактный анализ продаж работает на основе уже готовых планов продаж и сведениях о состоявшихся продажах. Можно сравнить план с фактом по сумме, весу, количеству, в разрезе номенклатур, подразделений и работы конкретных менеджеров. Инструменты 1С позволяют подготавливать аналитику по реализации плана ежедневно, ежемесячно, в виде прогноза на будущее.
Стандартный метод план-фактного анализа продаж в 1С основывается на наличии ассортиментной матрицы товара, внесенной в 1С вместе с количественными планами продаж каждой позиции. Фактом продаж считаются осуществленные хозяйственные операции – например, документ «Реализация товаров и услуг». На основании внесенного плана и факта продаж формируется отчет со сводной аналитикой. Этот метод подходит компаниям, где ассортимент товаров достаточно стабилен, поскольку в отчет не попадают новые позиции, введенные в оборот в текущем периоде. План жестко привязан к количеству товара и слабо адаптирован к изменению покупательского спроса.
Альтернативный метод более гибкий, он базируется на заказах покупателей и реализации по ним. Возвраты покупателей из план-факта исключены. Отчет демонстрируется только по выполнению заказов текущего периода, поэтому сравнение периодов невозможно. Построить план по сбыту отдельных групп и единиц товара при таком методе невозможно.


Рис.1. План-фактный анализ по бюджету
Рис.2. Сценарное прогнозирование по бюджету
Рис.3. Протокол расхождений бюджета
Рис.4. Корректировка бюджета
Рис.5. Актуализация бюджета