8 июля 2014

А вы уже узнали все секреты управления строительной компанией?

Наши ведущие эксперты присоединились к бизнес-завтраку ТОПов строительных компаний в ресторане «Доктор на крыше».
А вы уже узнали все секреты управления строительной компанией?

Наши ведущие эксперты присоединились к бизнес-завтраку ТОПов строительных компаний в ресторане «Доктор на крыше».

Финансовые директора и руководители крупнейших корпораций собрались 4 июля, чтобы обсудить актуальные проблемы учета в области стройки.

Встреча была посвящена следующим вопросам:

  • особенности внедрения учетной системы;
  • типичные ошибки при выборе информационной платформы и как их избежать;
  • значение методологии регламентных процессов;
  • разбор бизнес-кейсов из практики строительного холдинга «Баркли»

Бизнес-завтрак строительных компанийКроме того, специалист Первого БИТа Максим Канторович предложил новый подход к эффективному менеджменту с использованием системы БИТ.ФИНАНС.

Преимущества этого программного продукта заключаются в том, что он с легкостью позволяет автоматизировать и управленческий учет, и бюджетирование , и казначейство компании, а также предоставляет возможности консолидации и управления договорами.

Участники отметили, что данная встреча была весьма полезна и высоко оценили актуальность предоставленного обзора:

«Благодарю за полезную информацию о порядке выбора платформы, основных этапах автоматизации и методах оценки работы внедренцев» — Елена Казанцева, УК «ЗемАктив»

«Для небольших строительных компаний интересен опыт крупных холдингов. Это отличная возможность извлечь полезную информацию для себя» — Ольга Юсупова, ХК «Стройэнергосервис».

Обратитесь к нашим экспертам по автоматизации строительных компаний >>

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Руководство компании получило прозрачный инструмент контроля и оперативную информацию для принятия управленческих решений».
Ольга Филипенкова
директор департамента маркетинга и продаж «Розы Хутор»
Выражаем благодарность специалистам Ernst & Young и Первого Бита за ответственный подход к решению масштабных задач, поиск решения для любой задачи, соблюдение сроков и договорённостей.
Михаил Юрьевич Логанов
генеральный директор
«Особенностью проекта стало параллельное, а не последовательное внедрение системы в 9 дочерних компаниях группы, что позволило завершить внедрение системы в течение 3 месяцев. Изменения позволили нам сократить сроки подготовки декадных реестров платежей и консолидации управленческой отчетности».
Г. А. Калинина
директор по экономическим вопросам «ФосАгро»