Офис «Спортивная» получил статус «Центр компетенции по управлению персоналом»

Нашим специалистам удалось получить этот статус благодаря тому, что они имеют большой опыт в автоматизации процессов управления персоналом (подбор, оценка, мотивация, обучение, кадровый резерв, HR-аналитика), могут проконсультировать о всех возможностях решения «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП». Также наши специалисты доказали, что умеют качественно внедрять данный продукт и оказывать методическую поддержку клиентам.

Проектный офис «Спортивная» компании «Первый Бит» получил статус от фирмы «1С» — Центр компетенции по управлению персоналом (ЦУП).

Центр компетенции по управлению персоналом Нашим специалистам удалось получить этот статус благодаря тому, что они имеют большой опыт в автоматизации процессов управления персоналом (подбор, оценка, мотивация, обучение, кадровый резерв, HR-аналитика), могут проконсультировать о всех возможностях решения «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП». Также наши специалисты доказали, что умеют качественно внедрять данный продукт и оказывать методическую поддержку клиентам.

Узнать подробнее о внедрении 1С:ЗУП КОРП и получить демо >>

Отзывы клиентов

«Благодаря внедрению новой системы у руководства компании появилась возможность контролировать затраты на отдельные объекты строительства. Кроме того, повысилась точность расчета стоимости объектов, что позволяет более гибко управлять ценовой политикой и планировать будущие расходы».

Великанов М.Е.

Программный специалист

«Из-за резкого увеличения объёма отчётности руководство решило автоматизировать процессы формирования отчётов, в первую очередь получения план-фактного анализа. Предпочтение было отдано решению „БИТ.ФИНАНС Управленческий учёт“. После автоматизации нам удалось получить полный контроль над учётом и процессами отчётности, удобный интерфейс для работы и ещё ряд плюсов».

А. Григорьев

зам. финансового директора ЗАО "Северен-Телеком"

«БИТ.ФИНАНС.МСФО обеспечил решение всех актуальных для нас задач. Проект был выполнен с соблюдением высоких проектных стандартов, в установленный срок и с соблюдением бюджета. Внедрение позволило оптимизировать трудозатраты, повысить прозрачность отчётности и операций».

Ольга Соколова

Финансовый директор "Связь ВСД"