5 июля 2019

Отчётность в Head Office — как сберечь время и нервы. Первый Бит провёл бизнес-завтрак

Главные бухгалтеры, финансовые директора и главы филиалов иностранных компаний в России узнали, как создать эффективную систему отчётности для менеджмента головных офисов в рамках бизнес-завтрака, проведённого Первым Битом и компанией Innothera при поддержке Франко-российской торгово-промышленной палаты.
Отчётность в Head Office — как сберечь время и нервы. Первый Бит провёл бизнес-завтрак

3 июля 2019 года компании «Первый Бит» и Innothera при поддержке Франко-российской торгово-промышленной палаты провели бизнес-завтрак «Отчётность в Head Office — как сберечь время и нервы». Мероприятие посетили руководители, главные бухгалтеры и главы филиалов иностранных компаний.

Бизнес-завтрак был посвящён созданию эффективной системы отчётности для менеджмента, позволяющей принимать взвешенные решения на базе реальных показателей деятельности компаний.

На бизнес-завтраке выступила Юлия Ващенко, руководитель проектов Первого Бита (проектный офис «Спортивная») и рассказала об основе проектов по созданию систем отчётности, отличиях РСБУ от IFRS, PCG, GAAP и других стандартах, особенностях работы с филиалами зарубежных компаний. Тезисы Юлия иллюстрировала на примере кейса компании Innothera, в которой совсем недавно Первый Бит завершил аналогичный проект

Также на мероприятии выступила главный бухгалтер российского филиала Innothera Анна Белоусова. Анна поделилась с участниками бизнес-завтрака результатами проекта, а также дала рекомендации, которые помогут другим компаниям с аналогичными задачами реализовать проект в кратчайшие сроки и добиться максимального результата.




Узнать больше о проекте в компании Innothera >>

Узнать больше об автоматизации учёта в соответствии IFRS >>

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Ожидал до начала курса, что будет изучение конфигурации, практика в UML. В итоге весь курс был вполне хороший, ожидания оправдались. Были трудности в формировании ТЗ по ГОСТУ, но все в итоге преодолел. Рекомендую курс системным аналитикам».
Илья Махарев
Системный Аналитик middle, ДКП ЦО
«Операции упростились и ведутся в единой базе с едиными справочниками, что позволяет оперативно получать управленческую отчетность. Одним словом, бизнес-процессы стали "прямыми". Работа сотрудников финансового департамента – более регламентированной и прозрачной, а в итоге – проще».
Владимир Лебединский
директор департамента информационных технологий «Росинжиниринга»
«Внедрение модуля Бит.Строительство.Управленческий учет помогло централизовать казначейство, планировать и проводить анализ факта по БДДС. Кассовые разрывы исключаются за счет формирования графиков платежей. Предусмотрено Получение план-фактной отчетности по БДДС в режиме онлайн с возможностью получения всех необходимых расшифровок. Автоматизирован процесс согласования заявок и управления договорами».
Быков С.В.
Руководитель проекта