Стоимость Бит.Финанс.Холдинг
Бит.Финанс.Холдинг
Поддержка Бит.Финанс.Холдинг
| Варианты поддержки | Цена | Подробнее |
|---|---|---|
| На 6 мес. при непрерывном обслуживании | 27 000 ₽ | Купить |
| На 6 мес. при перерыве в обслуживании | 40 500 ₽ | Купить |
| На 12 мес. по схеме 8+4 при непрерывном обслуживании | 30 000 ₽ | Купить |
| На 12 мес. при непрерывном обслуживании | 45 000 ₽ | Купить |
| На 12 мес. при перерыве в обслуживании | 67 500 ₽ | Купить |
| На 24 мес. при непрерывном обслуживании | 85 500 ₽ | Купить |
| На 24 мес. при перерыве в обслуживании | 135 000 ₽ | Купить |
Возможности решения Бит.Финанс.Холдинг
Автоматизация бизнес-процессов по управлению эффективностью бизнеса
«Бит.Финанс.Холдинг» автоматически выполняет многие повторяющиеся, рутинные задачи – для этого необходимо только
произвести настройки в соответствии с бизнес-процессами компаний холдинга. Это значительно экономит время и
трудозатраты, позволяя сотрудникам сконцентрироваться на более сложных, комплексных задачах. Максимально снижается
вероятность ошибок учета из-за человеческого фактора. Автоматизации подлежат такие операции, как расчет бюджета в
компаниях холдинга согласно плану продаж, контроль расходов по БДДС, централизованное управление платежами и многие
другие.
Построение единой системы управления нормативно-справочной информацией (MDM)
Единое хранилище, в которое загружены проверенные качественные данные – одна из основ эффективного функционирования
холдинга. Программа консолидирует данные из разных источников, сопоставляя и синхронизируя их во избежание
дублирования и наличия неактуальных, противоречивых данных. Данные в системе хранятся в нормализованном и
унифицированном виде. Обмен данными производится с помощью REST-сервиса, в том числе в фоновом и регламентном
режиме. Централизованная система управления MDM способствует повышению скорости и точности анализа данных, благодаря
чему растет качество управленческих решений.
Управление эффективностью через систему KPI
Система KPI применяется для оценки эффективности всего холдинга, конкретной компании или подразделения, либо
отдельного сотрудника. Она помогает достигать поставленных целей, выявлять узкие места, оперативно корректировать
нерезультативные процессы. «Бит.Финанс.Холдинг» позволяет настраивать оптимальный комплекс показателей для оценки
эффективности работы с учетом поставленных целей и коррелировать размер вознаграждения сотрудников в зависимости от
KPI. Продукт помогает синхронизировать глобальные цели холдинга с целями, поставленными сотрудникам, и повышать их
мотивацию и вовлеченность в рабочие процессы.
Повышение контроля за расходованием денежных средств
«Бит.Финанс.Холдинг» позволяет консолидировать управленческую информацию по движению денежных средств по всем
необходимым объектам учета. В режиме реального времени можно генерировать отчеты по плановым и фактическим данным
ДДС, формировать и оперативно согласовывать заявки на расходование денежных средств по компаниям холдинга.
Централизованное управление поступлениями и расходованием денежных средств повышает контроль над бюджетом и
исполнением, ускоряет проведение оплат, снижает количество ошибок в учете, нивелирует влияние человеческого фактора.
Формирование отчетности по МСФО (IFRS/GAAP)
Автоматизация учета и формирования отчетности в «Бит.Финанс.Холдинг» осуществляется согласно международным
стандартам и РСБУ. Автоматическое формирование проводок по МСФО производится на основании мэппинга – карты
соответствий данных по РСБУ. Поддерживаются методы трансляции, параллельного учета, корректировки закрытого периода,
консолидационные корректировки, сторнируемые начисления. Отдельно генерируется отчетность по сопоставлению данных
РСБУ и МСФО.
Сверка внутригрупповых оборотов и формирование консолидированной отчетности
Консолидация отчетности позволяет осуществлять единый контроль над активами и операциями каждой компании холдинга. В
системе предусмотрен набор стандартных отчетов и возможность генерировать произвольные отчеты как по конкретной
компании, так и по периметру консолидации. Например, отчет «Сверка внутригрупповых оборотов» предназначен для
выверки суммы внутригрупповых оборотов, что необходимо для отслеживания отклонений в отражении операций. Отчет «По
процедуре консолидации» отображает ход процедуры консолидации и обеспечивает доступ к более подробным данным.
Автоматизация учета договоров и материально-техническое обеспечение
Работа с договорами включает в себя планирование, разработку шаблонов договоров, цепочку согласования, контроль их
исполнения. Процесс учета договора состоит из его создания, согласования и подписания, регистрации, исполнения,
хранения, формирования аналитической отчетности. Это помогает прогнозировать затраты, составлять бюджеты с учетом
уже действующих договоров и своевременно осуществлять их контроль. Гибкие настройки доступа к документам обеспечат
необходимую конфиденциальность и защиту информации.
Презентация отчетности руководителю (в формате MS PowerPoint)
Формирование аналитической отчетности в различных срезах дает возможность руководству видеть полную и достоверную
картину дел в холдинге и своевременно принимать эффективные управленческие решения. Генерация отчетов в формате
презентации MS PowerPoint обеспечивает удобство демонстрации в рабочих группах, высокую степень наглядности с
использованием различных мультимедийных элементов, легкость навигации между страницами и разделами. Выгрузка
отчетности в формате презентации осуществляется штатными средствами решения «Бит.Финанс.Холдинг».
Управление закупками
Управление закупками состоит из таких этапов, как планирование, подготовка, осуществление закупки и завершение
обязательств. Подразделения формируют заявки на потребности и на закупку, потребности распределяются ответственными
за закупку ТМЦ. Система осуществляет контроль по бюджету закупок. Существует возможность настройки автоматического
планирования с учетом наличия свободных товарных остатков. Производится отслеживание расхода денежных средств и
поступления товаров и услуг на основании заявок.
Построение бюджетной модели предприятия
Настройка бюджетной модели подразумевает определение плановых значений элементов бюджетов, учет фактических операций
в разделе ЦФУ, статей бюджетов по периодам планирования. На основании подробного планирования производится
распределение бюджета. Осуществляется текущий контроль исполнения бюджетов. Глубокий анализ план-фактных отклонений
в стандартных и произвольных отчетах помогает выявить причины расхождений и своевременно применить управленческие
воздействия. В совокупности эти мероприятия позволяют разработать и настроить финансово-бюджетную структуру холдинга
и отдельных компаний.
Управление закупками
- Формирование центрами финансовой ответственности Заявок на потребности;
- Распределение потребностей ответственными за закупку ТМЦ;
- Формирование Заявок на закупку в разрезе номенклатурных позиций;
- Контроль по бюджету закупок;
- Формирование документов «Заявка на расходование денежных средств» на основании «Заявка на закупку»;
- Формирование документов «Поступление товаров и услуг» на основании Заявок на закупку.
Управление нормативно-справочной информацией (MDM)
- Единое универсальное хранилище данных;
- Обмен данными с помощью REST-сервиса;
- Возможен обмен данными в фоновом режиме (изменения справочника тут же отражаются в периферийных базах, иллюзия работы в одной ИБ);
- Возможен обмен данными в регламентном режиме (по расписанию);
- Реализован заявочный принцип внесения изменений в справочники с сохранением логики ввода данных.
Мобильное приложение Бит.Финанс
Мобильное приложение «Визирование» (для IOS, Android, WindowsPhone) предназначено для визирования документов в системе «БИТ.ФИНАНС». Приложение представляет собой облегченную версию обработки «Рабочее место визирования».
Отправить заявку
Настройка бюджетной модели в Бит.Финанс
- Структура бюджетной модели в Бит.Финанс
- Настройка общего процесса планирования
- Регистрация форм ввода бюджета
- Виды отчётов по ЦФО
- Работа с отчётами в Бит.Финанс
- Как формируются данные в программе
Наши проекты по внедрению Бит.Финанс.Холдинг
Внедрение «Бит.Финанс.Холдинг» в Воловском бройлере
Задачи
- сформировать структура движения денежных средств по обществам и ДЗО;
- разработать структуру центра финансовой ответственности (ЦФО);
- разработать маршруты согласования заявок на расходования денежных средств и реестры;
- запустить автоматизированную систему MDM для постоянного определения и управления основными справочными данными.
Эффект от внедрения «Бит.Финанс.Холдинг»
- автоматизировано 20 рабочих мест для сотрудников;
- минимизирована роль субъективного фактора в определении приоритетности платежей на местах (в ДЗО);
- упрощен анализ кассовых разрывов по всей группе в целом (раньше это было можно делать только вручную, на основании данных от ДЗО).
Внедрение параллельного учёта по РСБУ и МСФО с помощью Бит.Финанс
Задачи
- подготовка финансовой отчётности одновременно согласно российским и международным стандартам финансовой отчетности;
- автоматизировать бюджетирование и казначейство компании.
Эффект от внедрения «Бит.Финанс»
- автоматический расчёт бюджета в трёх организациях в соответствии с единым планом продаж и производства;
- контроль подачи и статуса по заявкам на затраты;
- автоматическое создание отчёта по себестоимости выпуска (COGM) в соответствии с плановыми и фактическими данными;
- автоматическое создание отчёта Treasury;
- ведение параллельного учёта по РСБУ и МСФО на английском языке
Выбор версии Бит.Финанс под ваши задачи и специфику компании
Наши клиенты
Полезная информация по Бит.Финанс
Внедрение Бит.Финанс в ООО «Связь ВСД»
Организован параллельный учет у поставщика телекоммуникационных и облачных услуг.
Внедрение 1С:УПП и Бит.Финанс
Первый Бит обеспечил заводу полную прозрачность операций и высокую скорость работы с отчетами.
Автоматизация по-крупному
Первый Бит и Ernst & Young помогли ведущему оператору контейнерных терминалов автоматизировать работу.
