18 августа 2022

Расширенные возможности в «1С:ERP Управление холдингом». Обзор функционала

Обновление программного решения для управления предприятием и автоматизации корпоративных финансов до версии 3.1

Платформа «1С:ERP Управление холдингом» разработана специально для крупных холдинговых структур, которым необходимо иметь единое программное решение для управления всей группой компаний с полным функционалом современной ERP-системы.

В версию 3.1 программного решения «1С:ERP Управление холдингом» вошли следующие изменения :

  • Корпоративный учет — автоматизирован налоговый мониторинг, улучшены инструменты учета и моделирования приобретения/выбытия контрольных долей в бизнесе;
  • Учет и отчетность МСФО — приобрела новые возможности для финансового управленческого учета, получили развитие инструменты быстрого закрытия, расчета себестоимости, оперативной сверки;
  • Корпоративные закупки — произошло развитие функций планирования потребностей, формирования лотов и автоматизации закупочных процедур в условиях изменения исходных планов;
  • Корпоративное казначейство — реализован помощник устранения кассовых разрывов, разработаны новые инструменты моделирования денежных потоков.
  • Обновлены инструменты установки, корректировки, перераспределения и контроля лимитов по бюджетам, управления кредитными рисками, функции условного запрета операций.

В том числе была повышена общая производительность всего программного комплекса и был оптимизирован пользовательский интерфейс.

31 августа 2022 года Первый Бит проводит вебинар на котором поделится своим проектным опытом автоматизации холдинговых структур


Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Ожидал до начала курса, что будет изучение конфигурации, практика в UML. В итоге весь курс был вполне хороший, ожидания оправдались. Были трудности в формировании ТЗ по ГОСТУ, но все в итоге преодолел. Рекомендую курс системным аналитикам».
Илья Махарев
Системный Аналитик middle, ДКП ЦО
«Операции упростились и ведутся в единой базе с едиными справочниками, что позволяет оперативно получать управленческую отчетность. Одним словом, бизнес-процессы стали "прямыми". Работа сотрудников финансового департамента – более регламентированной и прозрачной, а в итоге – проще».
Владимир Лебединский
директор департамента информационных технологий «Росинжиниринга»
«Внедрение модуля Бит.Строительство.Управленческий учет помогло централизовать казначейство, планировать и проводить анализ факта по БДДС. Кассовые разрывы исключаются за счет формирования графиков платежей. Предусмотрено Получение план-фактной отчетности по БДДС в режиме онлайн с возможностью получения всех необходимых расшифровок. Автоматизирован процесс согласования заявок и управления договорами».
Быков С.В.
Руководитель проекта