Mobile bg for header-title

1С:ERP. Управление холдингом (ERP + УХ)

Флагманское решение 1С для крупных предприятий и холдингов
«1С:ERP. Управление холдингом» — это уникальный комплексный продукт для крупных предприятий и холдингов. Это решение подойдет компаниям, которым помимо стандартных функций ERP-систем необходимы дополнительные возможности по учёту и управлению финансовыми процессами в единой системе.

Возможности 1С:ERP Управление холдингом


Финансовая отчетность 1С:ERP. Управление холдингом
Консолидация финансовой отчетности по группе компаний
Система показателей 1С:ERP. Управление холдингом
Сбалансированная система показателей и бизнес-анализ
Корпоративное бюджетирование 1С:ERP холдинг
Корпоративное бюджетирование
Корпоративные налоги 1С:ERP. Управление холдингом
Корпоративные налоги
Корпоративные закупки 1С:ERP холдинг
Управление мастер-данными и корпоративные закупки
Управление активами 1С:ERP Управление холдингом
Управление активами
Управление проектами 1С:ERP холдинг
Управление инвестиционными проектами и рисками
Казначейство 1С:ERP Управление холдингом
Централизованное казначейство


Функционал 1С:ERP. Управление холдингом

схема erp ух

Благодаря гибридному формату совмещения двух программных продуктов 1С:ERP и 1С:Управление холдингом функционал системы включает в себя блоки каждой из систем, что повышает удобство и скорость работы с помощью обновлению в подсистемах:

  • Подсистема «Бюджетирование» позволяет упростить работу по финансовому планированию работы холдинга, постановку целей менеджерам подразделений и филиалов;
  • Подсистема «Казначейство» позволяет упорядочить и упростить работу с платежами;
  • Регламентированный учет. В обновленной конфигурации появились инструменты для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной отчетности в организации;
  • Подсистема «Инвестиционные проекты» дает возможность автоматизировать и смоделировать жизненный цикл инвестиционного проекта от идеи до воплощения;
  • Подсистема «Корпоративные налоги» используется для определения и контроля налоговой структуры;
  • Учет и подготовка отчетности по МСФО;
  • Подсистема «Централизованное управление закупками» позволяет упростить процессы закупок, вне зависимости от сложности процедура согласования в холдинге

Стоимость 1С:ERP. Управление холдингом

1С:ERP. Управление холдингом. Электронная поставка

Основная поставка позволяет работать только в локальной сети организации-пользователя.

Цена: 2 340 000 ₽

1С:ERP. Управление холдингом. Корпоративная электронная поставка

Позволяет использовать продукт одновременно в локальной сети организации-пользователя и в 20 дополнительных локальных сетях.

Цена: 9 740 400 ₽



Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка

Подключение дополнительной локальной сети.

Цена: 456 000 ₽





Первый Бит — надёжный партнёр по внедрению проектов

1С:ERP Проект года Первый Бит

Ежегодный участник и победитель конкурсов «1С:Проект года» по направлению ERP.

Первый бит №1 по количеству внедрений ERP

№1 по количеству внедрений ERP. Cnews и TAdviser — признали «Первый Бит» лидером по количеству проектов внедрений 1С:ERP за всю историю.

Первый Бит Центр ERP

Качество внедрения проектов подтверждено наличием статусов Центра компетенций по ERP-решениям.



Применение 1С:ERP.Управление холдингом



схема применения 1С:ERP Управление холдингом и УХ

Общие центры обслуживания

Система для общих центров обслуживания крупных холдингов с централизацией функций регла­мен­ти­ро­ван­ного учёта, учёта по МСФО, казначейства, закупок и снабжения.

Единый корпоративный шаблон данных

Расширенный единый комплексный шаблон (финансы & операции) группы компаний с акцентом на автоматизации корпоративных финансов.

Перенос данных без потерь для бизнеса

Все корпоративные шаблоны в единой системе.



Примеры внедрения 1С:ERP. Управление холдингом

Проект автоматизации учётных процессов с помощью внедрения 1С:ERP.УТ группы компаний «Омск Карбон Групп» (крупнейший российский производитель технического углерода) победил в номинации «1С:Проект года».

Результаты проекта

В информационной системе на основе «1С:ERP. Управление холдингом» был автоматизирован учет по следующим функциональным блокам:

  • Планирование продаж;
  • CRM и Продажи;
  • Ценообразование;
  • Производственное планирование (помесячно);
  • Оперативное планирование и управление производством и отгрузками продукции;
  • Диспетчеризация отгрузок готовой продукции;
  • Расчет выработки готовой продукции (технического углерода) и расхода основного сырья на его производство;
  • Бюджетирование и Казначейство.

Подробнее о проекте 

Проект в цифрах
Автоматизировано рабочих мест 500
Внедрённых подсистем 7
Ускорение получения управленческой отчётности + 17%
Увеличение скорости обработки заказов + 8%
   
   



Больше проектов Первого Бита по внедрению 1С:ERP.Управление холдингом

Наша команда специализируется на автоматизации компаний крупного бизнеса и предприятий со сложной холдинговой структурой.
внедрение 1С:ERP Управление холдингом и УХ в Мединвест
Мединвест. Инвестиционная компания

Во время проекта было сделано следующее:

  • Проведено обследование и моделирование по всем контурам операционного учета;
  • Разработаны специальные автоматизированные рабочие места для производственного модуля системы;
  • Произведена доработка более чем 50 «печатных форм»;
  • Написаны регламенты контроля качества производственных мощностей;
  • Настроен и внедрен модуль контроля качества, разработанный силами специалистов «Первого Бита».

Подробнее о проекте 

внедрение 1С:ERP Управление холдингом и УХ в Метавр
Метавр. Обработка листового металла

Возможности новой системы используются отделами продаж, финансов, производства. Это позволило компании достичь экономической эффективности:

  • Более, чем в 2 раза увеличилась скорость процедуры подготовки отчетности, документов для сделок и моментального отражения в системе информации об оплатах в режиме реального времени;
  • Более, чем на 30% сократились ошибки по вине человеческого фактора;
  • Прибыль предприятия увеличилась на 15%.

Подробнее о проекте 


внедрение 1С:ERP Управление холдингом и УХ в Global Ports
Global Ports — российская стивидорная компания, управляет сетью из пяти морских контейнерных терминалов
  • Внедрены 10 подсистем, что позволило автоматизировать более 400 рабочих мест. 
  • Увеличилась скорость обработки запросов. 
  • Осуществлен переход от децентрализованной к централизованной модели управления бизнесом. 
  • Перешли на новую модель управления по разработанным бизнес-процессам, успешно запустили комплексы системы на платформе 1С на все компании холдинга.

Подробнее о проекте 

внедрение 1С:ERP Управление холдингом и УХ в Русклимат
«Русклимат» — торгово-производственный холдинг

В результате проекта у компании увеличилась эффективность и оперативность выполненных процессов:

  • Увеличилась скорость обработки заказов на 10%;
  • Сократились операционные и административные расходы на 5%;
  • Сократились трудозатраты в различных подразделениях на 15%;
  • Увеличилась скорость получения управленческой отчётности на 20%;
  • Появилась возможность одновременной работы в двух системах до 1700 пользователей.

Подробнее о проекте 


Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Благодарим офис „Спортивная“ за профессиональную работу, подбор оптимального программного продукта и его конфигурации, компетентную консультационную поддержку и энтузиазм, проявляемый при поиске решения задач, стоящих перед организацией. Надеемся на дальнейшее сотрудничество в области автоматизации международного учёта, документооборота и процессов сервисного обслуживания»
Д. С. Кузнецов
руководитель проекта в ООО «Хесон Рус»
«Благодаря внедрению специализированной системы нам удалось повысить прозрачность и достоверность данных, упростить ведение учёта и повысить качество управления финансами в целом. Мы довольны функциональными возможностями и качеством программы "БИТ.ФИНАНС Управленческий учёт" и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество».
Олег Владимирович Несмашный
генеральный директор ООО "Контейнекс-Монолит"
«„БИТ.ФИНАНС“ является полнофункциональным решением, предназначенным для решения задач финансово-экономического блока. „Первый БИТ“ обладает многолетним опытом внедрения подобных систем, что и обусловило выбор нашей команды для реализации проекта».
С. А. Кириленко
финансовый директор АО "ПромКапитал"