14 мая 2020

Специалисты Первого Бита и Делойт внедрили систему маркировки обуви в Tendam

Поскольку с 1 июля 2020 года в России запрещается производство, импорт, а также оптовая и розничная продажа немаркированной обуви, Tendam обратилась к специалистам Первого Бита и Делойт для перевода компании на систему маркировки.
Специалисты Первого Бита и Делойт внедрили систему маркировки обуви в Tendam

Компания Tendam (ранее Cortefiel Group) — один из ведущих европейских ритейлеров одежды, магазины которого представлены в 89 странах мира. В России к настоящему времени открыто более 90 магазинов в 20 городах.

Поскольку с 1 июля 2020 года в России запрещается производство, импорт, а также оптовая и розничная продажа немаркированной обуви, Tendam обратилась к специалистам Первого Бита и Делойт для перевода компании на систему маркировки.

Перед проектной командой были поставлены задачи по оказанию консультационных услуг по вопросам маркировки обуви и внедрению системы маркировки продукции на базе 1С.

Проектной командой была проведена большая работа по анализу и моделированию бизнес-процессов и ИТ-систем Tendam, создан поэтапный план для постепенного внедрения маркировки.

В результате проекта была установлена и настроена локальная система на базе 1С, выступающая как связующее программное обеспечение между внутренней системой Tendam и внедрёнными системами для маркировки.

Обратитесь к нашим специалистам по маркировке обуви:

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Ожидал до начала курса, что будет изучение конфигурации, практика в UML. В итоге весь курс был вполне хороший, ожидания оправдались. Были трудности в формировании ТЗ по ГОСТУ, но все в итоге преодолел. Рекомендую курс системным аналитикам».
Илья Махарев
Системный Аналитик middle, ДКП ЦО
«Операции упростились и ведутся в единой базе с едиными справочниками, что позволяет оперативно получать управленческую отчетность. Одним словом, бизнес-процессы стали "прямыми". Работа сотрудников финансового департамента – более регламентированной и прозрачной, а в итоге – проще».
Владимир Лебединский
директор департамента информационных технологий «Росинжиниринга»
«Внедрение модуля Бит.Строительство.Управленческий учет помогло централизовать казначейство, планировать и проводить анализ факта по БДДС. Кассовые разрывы исключаются за счет формирования графиков платежей. Предусмотрено Получение план-фактной отчетности по БДДС в режиме онлайн с возможностью получения всех необходимых расшифровок. Автоматизирован процесс согласования заявок и управления договорами».
Быков С.В.
Руководитель проекта