Трансформация операционной модели управления для стивидорного оператора Global Ports

Компания перешла на новую модель управления бизнесом по разработанным бизнес-процессам, успешно запустив комплекс систем на платформе «1С» на все компании холдинга

О компании

Группа компаний Global Ports — один из ведущих операторов специализированных портовых терминалов в России, лидер российского рынка перевалки контейнеров. Группа управляет сетью из 7 многофункциональных терминалов.

Ключевое направление деятельности группы — перевалка грузов в контейнерах. Кроме того, группа осуществляет перевалку других типов грузов.

Предпосылки проекта

До проекта на 4 портах Global Ports использовались различные комбинации программных продуктов для автоматизации бизнес-процессов. Среди них были системы, разработанные специалистами компании, биллинговые решения, для некоторых задач использовался программный продукт Microsoft Excel.

Специалисты Ernst & Young и Первого Бита внимательно изучили задачи и предложили в качестве их решения внедрение программных продуктов «1С:ERP Управление предприятием», «БИТ.ФИНАНС», «1С: ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» и «1С:Зарплата и управление персоналом». Функциональность этих решений позволила бы автоматизировать все интересующие компанию контуры.

Результаты проекта

В рамках проекта автоматизированы следующие функциональные области:

Управление нормативно-справочной информацией
ТОИР
Закупки
Зарплата и управление персоналом
Казначейство
Бухгалтерский и налоговый учет
МСФО
Бюджетирование
CRM

Все функциональные блоки по терминалам были запущены в период с октября 2018 по январь 2019.

Период опытно-промышленной эксплуатации завершился в апреле 2019 года. Первые положительные результаты и видимый экономический эффект от внедрения могут быть получены компанией уже к концу 2019 года.

В рамках основных 4 решений, были внедрены 10 подсистем, что позволило автоматизировать более 400 рабочих мест.

Скорость обработки запросов увеличилась, позволив перейти от децентрализованной к централизованной модели управления бизнесом.

На данный момент компания перешла на новую модель управления бизнесом по разработанным бизнес-процессам, успешно запустив комплекс систем на платформе «1С» на все компании холдинга.