Курс «Финансовое прогнозирование»

Получите глубокие знания в финансовом прогнозировании и научитесь использовать их для принятия управленческих и стратегических решений.
курс обучения руководителей проектов
Старт:
по мере набора группы
онлайн обучение основам руководителя IT проекта
Продолжительность:
2 месяца
формат обучение руководителя проектов
Количество мест:
до 30 участников
стоимость обучения руководителя it проекта
Стоимость:
29 000 ₽


О чем курс «Финансовое прогнозирование»?

Курс «Финансовое прогнозирование» создан специально для тех, кто только начинает свой путь. Вы пройдете полный цикл построения прогнозной модели: от понимания структуры отчетности до интеграции всех показателей в единую систему и анализа рисков (чувствительности). После прохождения курса вы:

  • будете знать, как связать выручку с денежными потоками;
  • сможете сделать модель, которую поймет руководитель;
  • научитесь понимать взаимосвязи и выбирать грамотный способ предотвращения;
  • сумеете построить точный прогноз, даже когда данных мало.


Описание курса

На кого направлен курс:

Курс подойдет начинающим финансовым аналитикам, специалистам без опыта работы с финансами или из смежных сфер: бухгалтерии, экономического отдела или управления. Также курс подойдет всем, кто интересуется планированием и анализом финансовых данных.

Результат курса:

Вы научитесь уверенно работать с прогнозными моделями, сможете самостоятельно прогнозировать выручку и операционные расходы, строить прогноз денежных потоков и управлять ликвидностью. По итогам курса выдается сертификат о прохождении (при успешном выполнении условий завершения курса).



Программа курса


В программе — 4 лекционных занятия и 2 практикума.
В конце вы пройдете итоговое тестирование.

Лекция 1. Основы финансового прогнозирования: цели, методы и структура
  • Понятие и терминология. Виды прогнозов. Точность как ключевой фактор успешного планирования.
  • Этапы финансового прогнозирования.
  • Основные принципы прогнозирования: последовательность, реалистичность и адаптация к изменениям.
  • Качественные методы: метод экспертных оценок, метод аналогии и метод сценариев.
  • Количественные подходы: метод скользящей средней, метод наименьших квадратов: построение линейной регрессии для выявления тренда, экспоненциальное сглаживание, модели временных рядов и метод финансовых моделей.
Практика 1. Применение полученных знаний на учебном кейсе

Отработка полученных знаний на примере смоделированного кейса. В ходе практики участники курса смогут разработать шаблоны с учетом специфики своей компании.

Лекция 2. Прогнозирование выручки и операционных расходов
  • Анализ факторов, влияющих на выручку. Объем спроса, цены на продукцию/услуги, конкуренция, экономические факторы.
  • Методы прогнозирования выручки: метод скользящей средней, метод наименьших квадратов, экспоненциальное сглаживание, модели временных рядов, метод анализа рынка.
  • Виды расходов.
  • Анализ факторов, влияющих на операционные расходы.
  • Методы прогнозирования расходов: метод скользящей средней, метод наименьших квадратов, экспоненциальное сглаживание, модели временных рядов, анализ структуры, динамики и отклонений от бюджета.
Лекция 3. Прогнозирование денежных потоков и управление ликвидностью
  • Связь между прибылью, выручкой и затратами. Формула прибыли. Факторы, влияющие на прибыль.
  • Методы прогнозирования денежных потоков.
  • Анализ чувствительности. Анализ воздействия ключевых переменных (цена, объем, затраты) на прогнозируемую прибыль.
Практика 2. Сквозная работа над моделью

Выполнение практических заданий онлайн под контролем преподавателя с возможностью сразу задать вопрос и разобрать готовое задание. Работа над ошибками.

Лекция 4. Интеграция прогнозов в единую финансовую модель и анализ чувствительности
  • Использование прогнозов для принятия управленческих решений.
  • Применение в различных отраслях: производство, торговля, финансы, некоммерческие организации.
  • Этические аспекты финансового прогнозирования.
Итоговое тестирование

Проверка усвоенных знаний.




Ведущий

Наталья Голобурда

Профессиональный путь начался с образования в НИЯУ МИФИ по специальности «Финансы и кредит». С 2006 года занимаюсь автоматизацией бизнеса на базе 1С, участвуя в крупных проектах как функциональный архитектор и методолог. С 2020 года руковожу отделом автоматизации финансов в компании Первый БИТ, специализируясь на продуктах «1С:ERP», «1С:Управление холдингом» и других. Как преподаватель, стремлюсь передать студентам не только теорию, но и практические навыки, акцентируя внимание на применении знаний в реальных бизнес-условиях и их автоматизации. Цель — подготовить специалистов, способных эффективно управлять финансами с использованием современных технологий.

Наталья Голобурда


Вам могут быть интересны другие программы:

Онлайн-курс

Разработка корпоративной академии

Консультационные услуги по созданию корпоративной академии. Поможем разработать и запустить профессиональные программы развития для ваших сотрудников

Онлайн-курс

Авторский курс Юлия Минькина «Школа руководителя проекта»

Овладейте навыками управления IT-проектами по PMBOK. Получите практический опыт под руководством экспертов и сразу применяйте знания в работе.

Курс

Курсы по PIX BI

Пройдите курсы по работе с системой PIX BI у сертифицированных экспертов Первого Бита

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Внедрение позволило интегрировать и систематизировать информацию финансовой бухгалтерии, коммерческого департамента (материально-техническое снабжение и сбыт готовой продукции, складской учет) и производственных подразделений».
Александр Павлов
технический советник по автоматизации завода ALSCON компании РУСАЛ
«Благодаря внедрению специализированной системы нам удалось повысить прозрачность и достоверность данных, упростить ведение учёта и повысить качество управления финансами в целом. Мы довольны функциональными возможностями и качеством программы "БИТ.ФИНАНС Управленческий учёт" и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество».
Олег Владимирович Несмашный
генеральный директор ООО "Контейнекс-Монолит"
Выражаем благодарность команде сопровождения 1С компании «Первый Бит», офис Спортивная, за оперативное обновление и настройку решений 1С:ERP и «Бит.Финанс» в период новогодних праздников. Обновление прошло успешно, все критичные вопросы были оперативно решены, что обеспечило бесперебойную работу бухгалтерии, склада и логистики в первый рабочий день января.
Ховансков Б.П.
Руководитель отдела разработки и поддержки бизнес-приложений