Какие задачи решает финансовый консалтинг
Выявление и устанение ошибок в учёте (дубли, некорректные справочники) Стандартизация и оптимизация бизнес-процессов за счет единого регламента работ Снижение операционных и налоговых рисков благодаря корректной организации учета Повышение качества управленческой отчетности вследствие настройки системы под запросы компании Сокращение трудозатрат финансового отдела и ускорение принятия решений Повышение прозрачности финансовых процессов компании Контуры финансового консалтинга
Аудит настроенной системы 1С
Комплексная проверка вашей системы 1С для оценки корректности настроек, эффективности, безопасности и соответствия бизнес-процессам компании.
Подробнее
Разработка методологии
Создание методологии учета финансовых показателей и рекомендации по ее внедрению в процессы компании.
Подробнее
Настройка системы 1С
Настройка системы 1С в соответствии с разработанной методологией и ее внедрение в бизнес-процессы компании.
Подробнее
Вас консультируют сертифицированные специалисты 1С
Наталья Голобурда
Руководитель отдела автоматизации финансов
- Опыт методологической работы в области Казначейства, Бюджетирования, Управленческого учета — более 10 лет;
- Опыт в автоматизации финансовых процессов на базе 1С — более 14 лет;
- Эксперт в области финансового прогнозирования;
- Автор и ведущая курса «Финансовое прогнозирование».
Оставить заявку >
Екатерина Панчук
Ведущий аналитик отдела автоматизации финансов
- Опыт в сфере бухгалтерского и налогового учета - более 22 лет;
- Опыт в сфере автоматизации процессов регламентированного учета на базе 1С - более 11 лет;
- Работала с грузовыми и пассажирскими перевозками, угольными шахтами и разрезами;
- Руководила отделом сопровождения и внедрения из 7 человек.
Оставить заявку >
Елена Лосева
Ведущий аналитик отдела автоматизации финансов
- Опыт в сфере бюджетирования и управленческого учета - более 23 лет;
- Опыт в автоматизации финансовых процессов на базе 1С - более 13 лет;
- Знакома с автоматизацией с точки зрения заказчика (на позиции Финансового директора).
Оставить заявку >
Ирина Чистякова
Ведущий аналитик отдела автоматизации финансов
- Опыт в сфере бюджетирования и управленческого учета - более 25 лет;
- Опыт в автоматизации финансовых процессов на базе 1С - более 14 лет;
- Работала с сельским хозяйством и переработкой, автомобилестроением, FMCG, оптовой и розничной торговлей;
- Знает процесс автоматизации и со стороны Заказчика, и со стороны Исполнителя.
Оставить заявку >
Елена Лежнева
Ведущий аналитик отдела автоматизации финансов
- Опыт в автоматизации финансовых процессов на базе 1С - более 15 лет;
- Работала с фармацевтическими и нефтедобывающими компаниями, FMCG, оптовой и розничной торговлей.
Оставить заявку >
Этап 1
Аудит настроенной системы 1С
Комплексная проверка настройки вашей системы 1С для оценки корректности настроек, эффективности, безопасности и соответствия бизнес-процессам компании.
Из чего состоит аудит настроенной системы 1С?
Интервьюированиепользователей
Опрос ключевых пользователей системы с целью выявить их потребности и вопросы по работе с программой
Соответствиезаконодательству
Проверка настроек системы на соответствие действующему законодательству РФ
Корректностьнастроек
Проверка правильности настроек справочников, счетов и других параметров, влияющих на работу с программой
Уровеньавтоматизации
Оценка степени автоматизации процессов и возможностей для повышения производительности системы
Потенциальныериски
Выявление возможных ошибок, «узких мест», несоответствий или рисков
Оптимизациясистемы
Рекомендации по улучшению настроек и обеспечению соответствия требованиям законодательства
Общее заключение по аудиту
- Краткий итог проверки: Общая оценка соответствия системы требованиям законодательства и бизнес-процессам компании;
- Методология аудита: Описание методов, инструментов и этапов проверки (интервью, тестирование, анализ данных);
- Список проверенных модулей: Бухучет, налоги, казначейство, склад, закупки, продажи, производство, управленческий учет.
Детализированные отчеты по каждому контуру
Для каждого модуля (бухучет, налоги, казначейство и т.д.) будет представлен отдельный раздел с анализом:
- Корректность настроек: cоответствие законодательству (например, ПБУ, НК РФ), настройки справочников и интеграция между модулями (например, связь производства и склада);
- Проверка остатков: анализ корректности введенных начальных остатков (товары, денежные средства, НМА) и сверка с первичными документами и предыдущими отчетными периодами;
- Учетная политика: соответствие настроек учетной политики компании (методы амортизации, списания МПЗ) и рекомендации по ее актуализации (если обнаружены противоречия).
Реестр выявленных ошибок и рисков
- Таблица с классификацией проблем: критичные ошибки (например, некорректный расчет НДС), риски несоответствия данным (ошибки в остатках склада) и операционные недочеты (дублирование документов);
- Описание последствий: финансовые, налоговые или репутационные риски для бизнеса.
Рекомендации по устранению ошибок
- Пошаговый план исправления для каждой ошибки: технические действия (настройка регистров, доработка документов) и оганизационные меры (обучение сотрудников, пересмотр регламентов);
- Приоритетность выполнения: срочные, среднесрочные, долгосрочные задачи.
Дополнительные предложения по оптимизации
- Автоматизация рутинных процессов: внедрение шаблонов документов, настройка регламентных заданий;
- Интеграция с внешними системами: подключение ЭДО, CRM, маркетплейсов;
- Чек-листы для внутреннего контроля: алгоритмы проверки данных перед закрытием периода;
- План развития системы: внедрение недостающих модулей (например, HR-учет).
Приложения
- Скриншоты интерфейсов и настроек с пояснениями;
- Примеры ошибочных документов (с маскировкой конфиденциальных данных);
- Шаблоны отчетов и регламентов для сотрудников;
- Акт выполненных работ: подтверждение объема и качества проведенного аудита.
Этап 2
Разработка методологии
Создание методологии учета финансовых показателей и рекомендации по ее внедрению в процессы компании.
Каким компаниям нужна методология?
Идет подготовка к автоматизации или структуризация бизнес-процессов
Методология есть, но предстоит переход на новую программу (адаптация методологии)
Компания выросла, предстоит разработать централизованную методику учета
Этапы разработки методологии
Этап 1. Предпроектный анализ и сбор требований
Задачи:
- Проведение интервью с ключевыми пользователями для выявления потребностей и проблем;
- Анализ текущих процессов учета (As is) и используемых форм;
- Формирование реестра требований к автоматизированной системе (АС).
- Протоколы интервью (с описанием бизнес-процессов и «болевых точек»);
- Реестр требований пользователей к АС;
- Карта текущих процессов (As is) в виде схем или таблиц.
Этап 2. Разработка документа методологии учета
Задачи:
- Формализация правил учета: алгоритмы расчетов, классификация данных, периодичность операций;
- Определение структуры справочников и классификаторов (например, ЦФО, номенклатура, статьи затрат);
- Согласование перечня учетных форм (ввод данных, отчетность, консолидация);
- Проектирование на базе типового функционала 1С.
- Документ «Методология учета»: правила обработки данных (ввод, корректировка, консолидация), описание справочников и их иерархии, алгоритмы расчетов ключевых показателей;
- Реестр учетных форм (с указанием назначения и структуры);
- Журнал настроек;
- Системные сценарии использования;
- Реестр функциональных разрывов (если требуется доработка системы).
Этап 3. Проектирование и разработка по требованиям
Задачи:
- Формирование проектного решения для настройки/доработки системы (при необходимости).
- Проектное решение на доработку системы (если требуется).
Этап 3
Настройка системы 1С согласно методологии
Внедрение методологии в бизнес-процессы компании и настройка системы 1С в соответствии с разработанной методологией.
Настройка методологии в 1С с Первым Битом
Тестирование системы и внедрение обновления в процессы компании Общение с заказчиками на каждом этапе на регулярных статус-отчетах Обучение сотрудников и составление инструкций по доработанному функционалу В результате компания получает
Настроенную систему 1С, адаптированную под запросы и бизнес-процессы компании
Сотрудников, которые знакомы с новым функционалом, обучены и готовы работать в системе
Постпроектное сопровождение и ответы на любые ваши вопросы
Полезная информация по финансовому учету
Курс
Финансовое прогнозирование
Научитесь составлять точные финансовые прогнозы и использовать их в принятии управленческих решений
Решение
БИТ.Финанс
Программный продукт для автоматизации управления финансами
Статья
Управленческий учет с помощью решений 1С
Необходимость ведения управленческого учета на предприятии и возможности автоматизации
