• О нас
  • Карьера
  • Новости
  • Контакты
+ 7 (495) 748-01-13
    RU EN
    Первый Бит. Спортивная
    • Кейсы
    • Решения
    • Услуги
    • Отрасли
    • Мероприятия
    • Блог
    +7 495 748-01-13
    • Кейсы
    • Решения
    • Услуги
    • Отрасли
    • Мероприятия
    • Блог
    • О нас
    • Карьера
    • Новости
    • Контакты
      • RU EN
      • +7 (495) 748-01-13
      • info@1solution.ru
      Поиск
      Задайте, пожалуйста, поисковой запрос
      Главная
      События
      Статьи
      8 декабря 2025
      Время чтения:
      ~11 мин.

      Как сохранить прибыль при работе с гособоронзаказом

      Работа по ГОЗ — это стабильность, надежность, рост репутации предприятия. Однако есть и обратная сторона: необходимо соблюдать строгие юридические и финансовые требования, предоставлять детализированную отчетность и обоснование цен, а размер прибыли ограничен. Для того, чтобы получить максимальную прибыль, нужно правильно выбрать метод определения себестоимости и выполнить ряд условий, о которых мы подробно расскажем в статье. Также мы разберемся, действительно ли внедрение специализированной системы автоматизации снижает трудозатраты на сбор необходимых данных и подготовку документации.
      Консультация эксперта

      Содержание

      1. Роль гособоронзаказа (ГОЗ) в бизнесе промышленных предприятий
      2. Особенности государственного регулирования ценообразования в ГОЗ
      3. Формирование и структура цены в ГОЗ
      4. Факторы риска для прибыли исполнителя
      5. Стратегии и рекомендации по сохранению прибыли
      6. Перспективы и возможные изменения
      7. Заключение


      Роль гособоронзаказа (ГОЗ) в бизнесе промышленных предприятий

      Существует стереотип, будто гособоронзаказ — это только вооружение, экипировка и военная техника. Однако рамки ГОЗ расширились: заказчики, в роли которых выступают государственные органы и организации, испытывают необходимость в стройматериалах, системах связи, продуктах питания, логистических услугах, электротоварах, канцелярии и многом другом. В ГОЗ могут участвовать не только крупные предприятия, но и малый бизнес — в качестве головного исполнителя или субподрядчика. Для бизнеса участие в ГОЗ — это гарантия стабильной прибыли, однако тут есть свои нюансы: на законодательном уровне осуществляется жесткое регулирование как цен, так и условий выполнения контракта.
      Консультация эксперта по работе с гособоронзаказами
      Подберем оптимальный план автоматизации для вашего бизнеса
      Оформить заявку

      Важно учитывать все актуальные требования и нормы законодательства, чтобы выполнение ГОЗ было выгодным. В ином случае штрафы и ограничения «съедят» прибыль. Цены на товары, услуги и работы по контракту на ГОЗ должны быть документально обоснованы, все расчеты ведутся только через уполномоченный банк, а исполнитель по требованию отчитывается перед заказчиком и ФАС. К тому же, целевые средства, выделенные для ГОЗ, и все расчеты между исполнителями подлежат специальному контролю — казначейскому сопровождению. Поэтому компаниям, работающим по ГОЗ, нужно очень внимательно и скрупулезно организовывать финансовое планирование, учет и контроль.

      Одна из наиболее острых проблем — то, что предельные уровни прибыли, установленные государством, могут не покрывать реальные расходы исполнителей, особенно при использовании затратного метода ценообразования. Он подразумевает включение всех затрат в цену, из-за чего исполнение контракта может стать убыточным, если норма прибыли недостаточна для покрытия всех издержек. Инфляция и другие экономические факторы вынуждают исполнителей нести дополнительные расходы, которые они не могут переложить на заказчика через повышение цен.

      Консультация эксперта


      Особенности государственного регулирования ценообразования в ГОЗ

      Основной документ, регулирующий ГОЗ — это ФЗ от 29 декабря 2012 № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе». Также при работе по ГОЗ следует руководствоваться Постановлениями Правительства № 47 и № 1465, Приказом Минобороны РФ № 6, Приказами Минпромторга России № 334 и № 4849.

      Для определения себестоимости продукции применяют следующие методы:

      • Метод анализа рыночных индикаторов. Цена на продукцию устанавливается в соответствии с официальными статистическими данными или биржевыми котировками, и не должна превышать среднерыночные показатели.
      • Метод сравнимой цены. Стоимость товара или услуги определяется на основе цен на идентичную продукцию, которая была реализована на том же рынке в сопоставимых условиях.
      • Метод аналога. Цена рассчитывается на основании цен на аналогичную продукцию с поправкой на улучшенные ТТХ.
      • Затратный метод. Цена устанавливается из расчета суммы всех затрат на производство и поставку продукции, а также рентабельности, определяемой в соответствии с разделом IV 1465-ПП.
      • Метод индексации базовой цены. Вначале устанавливается базовая цена на продукцию, а в дальнейшем она индексируется с применением различных коэффициентов.
      • Метод индексации по статьям базовых затрат. Является усложненным вариантом предыдущего метода и распространяется на товары с циклом производства в 3 года и более. Базовая цена корректируется путем применения индексов к отдельным статьям затрат и с учетом размера прибыли, определяемого в соответствии с разделом IV 1465-ПП.

      Выбор метода расчета и обоснования цены очень важен. Если метод выбран неправильно, это может стать причиной для отказа в заключении контракта, получения предписания ФАС или недополученной прибыли. Методы анализа индикаторов, сравнимой цены и аналога актуальны для свободного рынка и невозможны для секретных закупок или уникальных товаров. Затратный метод применяется, когда на рынке не представлена продукция, аналогичная той, на которую заключается контракт. Методы индексации используются, когда базовая цена уже утверждена в прошлые годы.

      Для расчета цены требуется подготовить расчетно-калькуляционные материалы (РКМ) по правилам, установленным в Приказе ФАС № 995/22. ФАС контролирует ценообразование в сфере ГОЗ, в частности, следит за тем, чтобы цена не превышала допустимые пределы. Для аргументации в пользу выбора того или иного метода ценообразования к РКМ, в которых обосновывается цена, нужно приложить сопроводительную документацию. Для метода анализа рыночных индикаторов это может быть выписка из реестра контрактов ЕИС или данные биржи. Для методов сравнения и аналогов — сравнительная таблица ТТХ и расчет коэффициентов. Для методов индексации понадобится калькуляция затрат по статьям и рентабельности согласно 1465-ПП. Также полезно будет подписать соглашение с заказчиком о выборе метода.

      Шаблоны форм РКМ

      Если на момент заключения контракта невозможно зафиксировать точную цену, то применяется ориентировочная цена. После появления данных, достаточных для определения цены, заказчик и исполнитель обязаны утвердить фиксированную цену.



      Формирование и структура цены в ГОЗ

      Цена на продукцию для ГОЗ складывается из себестоимости и прибыли. Себестоимость, согласно приказу Минпромторга № 334, включает все прямые и косвенные расходы:

      • затраты на сырье, материалы, полуфабрикаты, комплектующие;
      • транспортно-заготовительные расходы;
      • услуги доставки, страхование грузов, таможенные пошлины;
      • зарплата основных производственных рабочих и ИТР;
      • страховые взносы и другие обязательные выплаты;
      • общепроизводственные и общехозяйственные расходы;
      • специальные расходы на проверки, исследования, испытания;
      • командировочные расходы;
      • возвратные отходы;
      • топливо и энергия на технологические цели;
      • тара и упаковка;
      • расходы на услуги, оказанные сторонними организациями.

      Существует не менее длинный список затрат, которые запрещено включать в себестоимость. Среди них — представительские расходы, затраты на рекламу, содержание обслуживающих производств и хозяйств, не связанных с исполнением ГОЗ, участие в семинарах, конференциях, выставках и т.п. Добровольное медицинское и пенсионное страхование работников допускается включать в себестоимость, только если затраты на него не превысят 3% от суммы расходов на оплату труда и не приведут к росту цены продукции более, чем на 0,5%.

      Прибыль по ГОЗ имеет строгие законодательные ограничения и обычно не превышает определенного процента от затрат. При сравнимых методах нет нормы прибыли — она формируется при оценке рыночной цены или сравнении своей цены с рыночной. При затратном методе размер прибыли определяется в соответствии с п.54 1465-ПП, где описан алгоритм ее расчета. Нормированная прибыль прибавляется к каждой статье затрат по алгоритму: не более 1% от плановых привнесенных затрат + от 10% до 25% собственных затрат организации.

      Норма прибыли по ГОЗ прописывается в контракте в абсолютных величинах и не может меняться в ходе его исполнения. Для продукции собственного производства норма рассчитывается по ставке 25%, при перепродаже — 1%. Предельный уровень прибыли рассчитывается по формуле 25%+1%, где 25% прибыли умножается на собственные затраты, а 1% — на привнесенные.

      Консультация эксперта


      Факторы риска для прибыли исполнителя

      Рассмотрим, какие факторы могут привести к снижению прибыли исполнителя или даже работе в убыток:

      1. Проблемы планирования себестоимости. Себестоимость нужно рассчитывать с высокой точностью и на долгосрочную перспективу — это кропотливая работа, требующая высокого уровня осведомленности в теме ГОЗ. Необходимо соблюсти все нормативы и при этом учесть множество внешних факторов, связанных с инфляцией и другими формами экономической нестабильности.
      2. Неучтенные расходы и влияние изменений законодательства. Нужно брать в расчет как прямые, так и косвенные расходы из перечня, представленного в приказе Минпромторга № 334. Нормы законодательства, касающиеся ГОЗ, периодически обновляются и уточняются, и эти изменения нужно мониторить, чтобы правильно рассчитывать прибыль.
      3. Контроль со стороны государственных органов и его последствия. Со стороны ФАС, Прокуратуры, Минпромторга, ФСБ и Минобороны ведется строгий контроль за соблюдением порядка ценообразования, обоснованием цен и целевым использованием бюджетных средств. Для контроля используется механизм плановых и внеплановых проверок, а также исполнитель может в любой момент получить запрос на предоставление данных — например, выписки из плановой и/или фактической калькуляции затрат с расшифровкой по всем статьям, первичные документы, отчеты. Выявленные нарушения могут повлечь за собой отказ в заключении контракта или в обосновании цен, в том числе на уже выполненные работы, штрафы и даже уголовную ответственность.

      Напомним, что по ГОЗ нужно вести раздельный учет как головным исполнителям, так и подрядчикам. Доходы и расходы по ГОЗ должны учитываться обособленно от другой коммерческой деятельности предприятия, при этом операции по каждому госконтракту необходимо отражать отдельно. Порядок раздельного учета компания устанавливает самостоятельно и фиксирует в Учетной политике.

      Консультация эксперта


      Стратегии и рекомендации по сохранению прибыли

      Наша практика показывает, что для сохранения ожидаемого уровня прибыли при работе по ГОЗ следует придерживаться ряда правил:
      вас заинтересует
      БИТ.ГОЗ
      Решение для обеспечения финансовой безопасности исполнителей гособоронзаказов
      Узнать подробнее
      1. Внимательное планирование затрат на материалы, сырье, комплектующие, услуги сторонних организаций, и их тщательный учет.
      2. Оптимизация внутренних бизнес-процессов.
      3. Автоматизация расчета цены и ведения документов.
      4. Использование затратного метода только в случае невозможности применения других методов ценообразования.
      5. Правильная подготовка и обоснование затрат для заказчика.

      Применить эти правила поможет внедрение специализированной системы автоматизации для управления работами по ГОЗ. Рассмотрим такой тип систем на примере «Бит.ГОЗ» — решения для учета гособоронзаказа в 1С.

      БИТ.ГОЗ — автоматизация раздельного учета и отчетности по Гособоронзаказам

      • Преимущества и возможности программы БИТ.ГОЗ
      • Импорт данных из учетных систем
      • Формирование плановых и отчетных материалов с учетом условий раздельного учета.

      • Получить консультацию по решению  
      Rutube YouTube
       

      «Бит.ГОЗ» поддерживает создание локализованной настройки механизмов импорта данных и автозаполнение отчетов в соответствии с учетной политикой предприятия. Конфигурация встраивается в ИТ-инфраструктуру предприятия и обеспечивает работу со сведениями, представляющими государственную тайну.

      Место «Бит.ГОЗ» в экосистеме предприятия
      Рис.1. Место «Бит.ГОЗ» в экосистеме предприятия

      «Бит.ГОЗ» включает следующий функционал:

      • Раздельный учет затрат на производство продукции по контракту.
      • Автоматическое формирование отчета об исполнении гособоронзаказа.
      • Подготовка кассовых планов.
      • Распределение зарплаты, в том числе повременной по контрактам, по нескольким параметрам.
      • Заполнение 23-х форм РКМ автоматически или вручную.
      • Контроль отнесения фактических затрат на основе зарегистрированных плановых показателей.
      • Сбор форм плановых РКМ под разные варианты выбора цены.
      • Контроль обеспеченности и сроков исполнения госзаказа.
      • Расчет себестоимости по изделию, номенклатурной группе или заказу покупателя.
      • Выгрузка отчетов в электронном виде вместе с формулами.
      • Контроль наполняемостью затратами контракта.
      • Контроль расходов на конкретные проекты.

      Документ «Расшифровка затрат на основную заработную плату (Форма 9)» позволяет зафиксировать параметры трудоемкости изготовления продукции, стоимостные характеристики в базовом периоде, планируемые затраты на основную зарплату. Итоговое значение планируемых затрат служит источником информации для плановой калькуляции (Форма 2).

      Форма 9 РКМ
      Рис.2. Форма 9 РКМ

      В документе «Расшифровка затрат на приобретение сырья, материалов и вспомогательных материалов» учитываются абсолютные и стоимостные показатели базового периода. Сохраняются связи с документами-основаниями, если они зарегистрированы в учетной системе. При расчете плановых затрат на сырье и материалы применяются индексы цен в соответствии с характеристиками номенклатуры. Комплект документов-оснований формируется в печатном и электронном виде.

      Формы 4, 5, 6 РКМ
      Рис.3. Формы 4, 5, 6 РКМ

      В документе «Плановая калькуляция» аккумулируются данные о затратах и хранится детализация затрат. Зарегистрированные данные могут быть использованы в смежных документах. Формируется печатная форма установленного образца.

      Формы 2, 3 РКМ
      Рис.4. Формы 2, 3 РКМ

      «Бит.ГОЗ» поставляется в трех версиях:

      • отдельная программа без интеграций, позволяющая заполнять формы РКМ вручную;
      • отдельная программа, содержащая инструменты интеграции с «1С:Бухгалтерией», «1С:Комплексной автоматизацией» и «1С:ERP», и включающая функционал для автоматического заполнения форм РКМ;
      • расширение для «1С:Бухгалтерии» с автоматическим заполнением форм РКМ.
      Отслеживание обеспеченности материалами и сроков исполнения заказа
      Рис.5. Отслеживание обеспеченности материалами и сроков исполнения заказа

      Консультация эксперта


      Перспективы и возможные изменения

      Постановление Правительства № 936 от 23.06.2025 внесло изменения в правила документального подтверждения обоснованности прогнозной цены продукции, поставляемой по ГОЗ. Теперь исполнители обязаны дополнительно раскрывать сведения о расходах на привлечение сторонних организаций для выполнения работ или оказания услуг. А с 22 сентября 2025 года вступило в силу Постановление Правительства РФ № 1454, в котором конкретизированы требования к отчетной калькуляции и предоставлению военпредом заключения о цене. Мы можем предположить, что и в дальнейшем государство будет внедрять дополнительные механизмы для повышения прозрачности и контроля обоснованности формирования цен.

      Вероятно, в перспективе будет расширен перечень критериев, на основании которых производится индексирование цен — могут быть введены новые, более точные или актуальные индексы, отражающие изменения на рынке сырья и материалов. Все изменения потребуют корректировки РКМ и форм отчетности, пересмотра бизнес-процессов компании для достижения оптимальных показателей, модернизации процедуры предоставления документации.



      Заключение

      Специализированные программные решения — такие, как «Бит.ГОЗ» — позволяют использовать готовые шаблоны отчетности, обновляемые в соответствии с законодательством. Все изменения своевременно учитываются в функционале и интерфейсе системы, благодаря чему вы всегда можете быть уверены, что используете актуальные версии форм. Вам не придется вручную производить расчет себестоимости, формировать отчет об исполнении заказа, самостоятельно разбираться, как заполнять каждую из форм РКМ. При интеграции «Бит.ГОЗ» с учетной системой вы сможете без ошибок и затруднений автоматически сформировать полный комплект документов для заказчика и военного представителя в привычном интерфейсе 1С.

      Специалисты компании «Первый Бит» готовы не только внедрить систему автоматизации под ключ, но и оказать помощь в подготовке и проверке отчетности. Мы возьмем на себя задачи любого уровня сложности — от разработки учетной политики и составления комплекта РКМ до оценки планового и фактического уровня рентабельности изделия и контракта. Вы можете полностью делегировать нам все процессы, связанные с документацией и анализом, и сосредоточиться на развитии бизнеса и повышении прибыльности гособоронзаказов.

      Консультация эксперта

      Вас заинтересует
      Управление государственными проектами с помощью решений 1С
      Формы РКМ в гособоронзаказе
      Обратитесь к нам сегодня!
      Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

      Отзывы клиентов

      «За 2 года сотрудничества компания Первый БИТ проявила себя как надёжный партнёр и профессиональная команда. Благодарим компанию Первый БИТ за оперативность и качественное выполнение задач».
      Uchikura Masakazu
      генеральный директор Kyocera Document Solution Russia
      «Пушкинский Ювелирный Завод благодарит Первый Бит за своевременное выполнение обязательств, оперативную поставку лицензий и внедрение решения, высокое качество кон­суль­та­цион­ной поддержки и выражает надежду на дальнейшее сотрудничество в рамках сопровождения системы и решения других задач по автоматизации процессов».
      Арам Левонович Пирузян
      генеральный директор ООО «Пушкинский Ювелирный Завод»
      «Требовался удобный инструмент для формирования и сдачи отчетности в соответствии с PCG и французскими стандартами. Мы хотели получить единую систему, которая позволила бы автоматизировать новый учет и транспортировать данные в корпоративную ERP-систему. БИТ.ФИНАНС на отлично справился с поставленными задачами».
      Анна Белоусова
      главный бухгалтер ООО «Иннотек»
      Первый Бит. Спортивная
      Направления
      Сопровождение 1С
      Промышленная маркировка
      Бизнес-аналитика (BI)
      Программная роботизация (RPA)
      Сопровождение ИТ
      Автоматизация учета
      Отрасли
      Строительство
      Сельское хозяйство
      Медицина
      Розница
      Зарубежные офисы
      Алкогольная промышленность
      Продукты
      1С:ERP
      1С:Управление холдингом
      1С:Drive
      Бит.Финанс
      Битрикс24
      PIX RPA
      О компании
      О нас
      Новости
      Мероприятия
      Статьи
      Контакты
      Вакансии
      поиск по сайту
      Мы в социальных сетях
      Офис «Спортивная» компании «Первый Бит» 2010 Первый Бит
      Первый Бит. Спортивная
      © 2010-2026 Офис «Спортивная» компании «Первый Бит»

      115172, Москва, ул. Народная,
      дом 4, строение 1

      +7 (495) 748-01-13
      info@1solution.ru
      Оставьте, пожалуйста, контактные данные Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
      Мы используем cookie-файлы для персонализации контента и удобства пользователей. Вы можете запретить их в настройках своего браузера.
      Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
      Ок