8 мая 2015

Заводу Эколаб обеспечена высокая скорость работы с отчетами и прозрачность операций

Завершился проект по автоматизации Когалымского завода химических реагентов. Это крупнейшая площадка по выпуску реагентов для газовой и нефтяной промышленности и совместное предприятие компаний «Эколаб», «Лукойл-Западная Сибирь» и «Компания Налко». Заказчиком выступило подразделение международного концерна «Эколаб», специализирующегося на оптимизации использования водных и энергетических ресурсов и улучшении операционной эффективности.
Заводу Эколаб обеспечена высокая скорость работы с отчетами и прозрачность операций

Завершился проект по автоматизации Когалымского завода химических реагентов. Это крупнейшая площадка по выпуску реагентов для газовой и нефтяной промышленности и совместное предприятие компаний «Эколаб», «Лукойл-Западная Сибирь» и «Компания Налко». Заказчиком выступило подразделение международного концерна «Эколаб», специализирующегося на оптимизации использования водных и энергетических ресурсов и улучшении операционной эффективности.


Учет финансово-хозяйственной деятельности завода велся в нескольких программных продуктах. Отсутствие интеграции между ними и функциональные ограничения требовали двойного ввода данных и вызывали пользовательские ошибки. Процесс формирования отчетов замедлялся, и это сказывалось на скорости принятия управленческих решений. Предприятию требовалось создание единой информационной системы контроля и учета.

Для этого объекта компания «Первый БИТ» разработала систему, объединяющую в себе функции «1С: Управление производственным предприятием» и «БИТ.ФИНАНС». Корпоративная информационная система была внедрена с сохранением базового функционала и минимумом доработок. Проект велся на двух языках, и каждый этап внедрения был прописан и определен рамками операционной модели компании.

По итогам проекта на предприятии появился универсальный инструмент сбора, контроля и анализа данных, который обеспечил ему полную прозрачность операций. Скорость работы с аналитикой увеличилась почти в три раза.

К текущему моменту система прошла практическую проверку и показала высокую эффективность. Ключевые бизнес-процессы, задействованные в проекте, могут быть тиражированы и эффективно внедрены на других предприятиях групп компаний России. 

Перейти к полному описанию проекта >>

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Ожидал до начала курса, что будет изучение конфигурации, практика в UML. В итоге весь курс был вполне хороший, ожидания оправдались. Были трудности в формировании ТЗ по ГОСТУ, но все в итоге преодолел. Рекомендую курс системным аналитикам».
Илья Махарев
Системный Аналитик middle, ДКП ЦО
«Операции упростились и ведутся в единой базе с едиными справочниками, что позволяет оперативно получать управленческую отчетность. Одним словом, бизнес-процессы стали "прямыми". Работа сотрудников финансового департамента – более регламентированной и прозрачной, а в итоге – проще».
Владимир Лебединский
директор департамента информационных технологий «Росинжиниринга»
«Внедрение модуля Бит.Строительство.Управленческий учет помогло централизовать казначейство, планировать и проводить анализ факта по БДДС. Кассовые разрывы исключаются за счет формирования графиков платежей. Предусмотрено Получение план-фактной отчетности по БДДС в режиме онлайн с возможностью получения всех необходимых расшифровок. Автоматизирован процесс согласования заявок и управления договорами».
Быков С.В.
Руководитель проекта