1С:Зарплата и управление персоналом 8. ПРОФ

Внедрение, обновление и сопровождение системы 1С:ЗУП 8 ПРОФ
1C:Зарплата и управление персоналом — это автоматизированная система, позволяющая комплексно подходить к вопросам ведения кадрового учета, управления персоналом и расчета оплаты труда.




Оценка стоимости внедрения 1С:ЗУП ПРОФ





Стоимость версии 1С:Зарплата и управление персоналом ПРОФ


Варианты поставки Цена Подробнее
1С:ЗУП 8. Проф версия – Основная поставка 30 500 ₽ Купить 
1С:ЗУП 8. Проф версия - Электронная поставка 39 700 ₽ Купить 
1С:ЗУП 8. Проф версия - в облаке По запросу Купить 

Модули версии ПРОФ 1С:Зарплата и управление персоналом 8

  • Расчет и учет заработной платы
  • Все виды учета: кадровый, воинский, персонифицированный учет ПФР
  • Анализ кадрового состава
  • Управление денежными расчетами, включая депонирование
  • Исчисление налогов и страховых взносов (в т.ч. для УСН и ЕНВД)
  • Подготовка регламентированной отчетности
  • Импорт показателей из 1С:Управление торговлей и 1С:Розница
  • Учет деятельности нескольких организаций
  • Возможность изменения (доработки) решения
  • Работа территориально распределенных информационных баз
  • Многопользовательский режим работы, в том числе, клиент-сервер

Возможности 1С:Зарплата и управление персоналом 8. ПРОФ

  • планирование потребностей в персонале;
  • обеспечение бизнеса компетентными специалистами;
  • расчет зарплаты;
  • администрирование компетенций, аттестаций сотрудников;
  • организация финансовой мотивации сотрудников;
  • оперативное планирование и учет загруженности сотрудников;
  • учет и анализ всех штатных единиц;
  • расчет налогов и взносов с ФОТ согласно законодательству;
  • учет в затратах компании сформированной зарплаты и налогов;
  • контроль за денежными отчислениями сотрудникам, в том числе депонированием;
  • автоматизация кадрового делопроизводства;
  • анализ уровня укомплектованности штата предприятия с точки зрения должностей и отделов;
  • оценка размера денежных средств, требуемых для оплаты трудозатрат на произвольный временной период;
  • качественная оценка персонала;
  • анализ объема текучести кадров и причин увольнения специалистов;
  • формирование разнообразных отчетов, в частности:
    • перечни кандидатов на вакансии, сотрудников компании и ее структурных единиц;
    • диаграммы, визуально отображающие графики отпусков, их фактическое расходование сотрудниками;
    • диаграммы планируемой занятости сотрудников;
    • отчеты по планируемым фондам зарплаты;
    • отчеты по плановому и фактическому состоянию штатного расписания, в частности, «штатная расстановка»;
    • отчеты по планированию отпусков и штатному расписанию согласно унифицированным формам Т-7 и Т-3.

Некоторые из наших проектов по внедрению 1С:ЗУП

Внедрение 1С:ЗУП КОРП в IDS Borjomi Russia

Внедрение «1С:ЗУП КОРП» в IDS Borjomi Russia

Задачи

  • унифицировать и привести к единому стандарту учетные бизнес-процессы, нормативно-справочную базу, свод отчетов и форм; 
  • сформировать централизованную БД;
  • снизить трудозатраты пользователей новым продуктом; 
  • свести человеческий фактор к минимуму.

Эффект от внедрения «1С:ЗУП КОРП»

  • Автоматизировано 146 рабочих мест 
  • Отклонение по срокам и по бюджету составило 0% 
  • Ускорение получения управленческой отчётности на 12% 
  • Сокращение трудозатрат в подразделениях на 10%

Подробнее о проекте 

Хочу консультацию  
Внедрение 1С:Зарплата и управление персоналом в Global Ports

Внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом» в Global Ports Investments

Задачи

  • Внедрить целевые операционные модели, которые позволят снизить операционные расходы компаний группы в Санкт-Петербурге и на Дальнем Востоке;
  • трансформировать операционную модель, интеграцию и унификацию бизнес-процессов основных активов группы (терминалов), создав единое информационное поле.

Эффект от внедрения «1С:Зарплата и управление персоналом»

  • Автоматизировано более 400 рабочих мест;
  • Скорость обработки запросов увеличилась, позволив перейти от децентрализованной к централизованной модели управления бизнесом.

Подробнее о проекте 

Хочу консультацию  

Переход с 1С:ЗУП 2.5 на 1С:ЗУП 3.1 в Rubex Group

Переход с 1С:ЗУП 2.5 на 1С:ЗУП 3.1 в Rubex Group

Предпосылки

  • Основные предпосылки проекта заключались в отсутствии поддержки редакции 2.5 фирмой 1С и функциональными преимуществами редакции 3.1.

Эффект перехода с 1С:ЗУП 2.5 на 1С:ЗУП 3.1

  • Оптимизация и повышение продуктивности работы персонала, отвечающего за расчет заработной платы; 
  • Сокращение ошибок, связанных с человеческим фактором; 
  • Обеспечение высокого уровня информационной безопасности при работе с конфиденциальными данными сотрудников и компании; 
  • Получение оперативной отчетности, которая необходима руководству компании для принятия эффективных управленческих решений.

Подробнее о проекте 

Хочу консультацию  
Внедрение 1С ЗУП КОРП в РЖД

Внедрение 1С:ЗУП КОРП в Железнодорожной торговой компании

Задачи

  • обеспечить внедрение и эффективную поддержку единой учетной политики для всех структурных единиц предприятия;
  • способы предоставления данных должны быть единообразными в соответствии с единой учетной политикой, действующими нормами законодательства в сфере кадрового учета и расчета зарплаты;
  • внедрить типовое ПО для снижения затрат на эксплуатацию автоматизированных информационных систем кадрового учета и расчета заработной платы.

Эффект от внедрения «1С:ЗУП КОРП»

  • Сокращение трудозатрат на кадровый учет в подразделениях на 10%
  • Ускорение получения управленческой и регламентированной отчетности на 15%
  • Тиражирование централизованной системы на филиалы компании

Подробнее о проекте 

Хочу консультацию  

Внедрение 1С ЗУП ПРОФ в Aeon

Внедрение «1С:ЗУП 8 ПРОФ» в корпорации Aeon

Задача

  • Внедрение единого ИТ-решения, позволяющего унифицировать данные всех дочерних компаний корпорации для их дальнейшей обработки, консолидации и анализа.

Эффект от внедрения «1С:Зарплата и управление персоналом 8 ПРОФ»

  • Построена интегрированная информационная система, автоматизирующая большинство бизнес-процессов, касающихся управления персоналом и расчета заработной платы; 
  • Кадровый учет корпорации и расчет заработной платы перенесены в систему «1С:ЗУП 8 ПРОФ»; 
  • Упрощены процессы, связанные с взаимодействием отдела персонала с бухгалтерией; 
  • Снижены трудозатраты, направленные на расчет заработной платы сотрудников всей корпорации.

Подробнее о проекте 

Хочу консультацию  
Внедрение 1С:Зарплата и Управление персоналом 3.0 в ГФК-Русь

Внедрение «1С:Зарплата и Управление персоналом 3.0» в ГФК-Русь

Задача

  • Пересмотр стратегии автоматизации процессов, связанных с кадровым учетом и расчетами выплат и удержаний с персонала и расширение профильного функционала.

Эффект от внедрения «1С:Зарплата и Управление персоналом 3.0»

  • Оптимизация и повышение продуктивности работы HR-персонала; 
  • Сокращение ошибок, ассоциирующихся с человеческим фактором; 
  • Высокий уровень информационной безопасности при работе с конфиденциальными данными сотрудников и компании; 
  • Повышение мобильности и доступности персонала, потому что с системой можно работать через web-клиент; 
  • Оперативная отчетность, которая необходима руководству компании для принятия управленческих решений, касающихся стратегии развития бизнеса.

Подробнее о проекте 

Хочу консультацию  

Полезная информация по 1С:Зарплата и управление персоналом


Импортозамещение HR-решений
Переход с SAP на 1С:ЗУП, сравнение функционала, выбор команды для реализации проекта.

1С:ЗУП и 1С:Управление холдингом теперь на английском языке
Первый Бит выпустил два языковых пакета «BIT:English Language Pack»: для конфигураций «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» и «1С:Управление холдингом 8».

Центр компетенции по управлению персоналом
Наш офис получил статус от 1С благодаря большому опыту в автоматизации процессов управления персоналом (подбор, оценка, мотивация, обучение, кадровый резерв, HR-аналитика).


Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

«Ожидал до начала курса, что будет изучение конфигурации, практика в UML. В итоге весь курс был вполне хороший, ожидания оправдались. Были трудности в формировании ТЗ по ГОСТУ, но все в итоге преодолел. Рекомендую курс системным аналитикам».
Илья Махарев
Системный Аналитик middle, ДКП ЦО
«Экспертами компании Первый БИТ настроен автоматический обмен данными с системой "1С:Зарплата и управление персоналом 8 ПРОФ", в которой ведется полнофункциональный учет персонала всей Корпорации – управленческий и регламентированный».
ООО "ТехноНИКОЛЬ"
Строительные системы
«Внедрение позволило интегрировать и систематизировать информацию финансовой бухгалтерии, коммерческого департамента (материально-техническое снабжение и сбыт готовой продукции, складской учет) и производственных подразделений».
Александр Павлов
технический советник по автоматизации завода ALSCON компании РУСАЛ