Внедрение Бит.Финанс для «НетМонет»: автоматизация финансовых процессов в финтех-сервисе
О компании
Цели проекта
Основной целью проекта стало сокращение трудозатрат сотрудников финансового подразделения за счет автоматизации процессов подготовки отчетности и финансового контроля.
Дополнительно проект направлен на упрощение процедур согласования и контроля договоров за счет внедрения единого цифрового пространства для работы с финансовыми документами.
Ситуация до внедрения
До начала проекта в компании отсутствовала единая система для централизованного управления процессами согласования договорной документации и заявок на расходование денежных средств. Это приводило к фрагментации данных, необходимости ручной обработки информации и затрудняло финансовый контроль.
В процессе выбора подрядчика для внедрения системы автоматизации казначейства и договорного учета основными критериями были:
- Глубокая экспертиза в области внедрения решений на платформе «1С:Бухгалтерия 8 КОРП» и модуля «Бит.Финанс»;
- Опыт реализации аналогичных проектов в финансовом секторе;
- Способность адаптировать типовые решения под специфические требования заказчика.
В результате анализа рынка и проведенных переговоров был выбран подрядчик, обладающий необходимыми компетенциями и опытом, что обеспечило успешную реализацию проекта в установленные сроки.
Уникальность проекта
Проект, несмотря на ограниченный масштаб, выделяется следующими особенностями:
1. Гибкая настройка подсистем
Для решения задач по автоматизации казначейства и договорного учёта было создано значительное количество дополнительных реквизитов в документах «Проекты договоров и дополнительные соглашения» и «Заявка на расходование денежных средств».
2. Настройка видимости и доступности
Произведена настройка видимости и доступности дополнительных реквизитов в зависимости от этапа согласования и роли пользователя, что повысило прозрачность и управляемость процессов.
3. Интеграция в процессы согласования
Дополнительные реквизиты активно используются в процессе согласования документов, что позволило адаптировать систему под конкретные бизнес-процессы заказчика.
Эти меры обеспечили высокую степень автоматизации и адаптации системы под уникальные требования компании, что значительно повысило эффективность финансового контроля и управления договорной деятельностью.