Переход на PostgreSQL и Linux в АО «РАТЕП»: оптимизация производительности процессов и ускорение отчётности в 9 раз

80% импортозависимости позади: как РАТЕП ускорил отчетность на 15% и сократил трудозатраты на 10% при переходе на PostgreSQL и Linux.

О компании

АО «РАТЕП» – ведущий российский разработчик и производитель систем управления для зенитных ракетных и артиллерийских комплексов морского базирования, входит в состав концерна «Алмаз-Антей». 

Предприятие имеет развитую производственную и энергетическую инфраструктуру, расположено в Серпухове, численность сотрудников превышает 2 000 человек.


Проект в цифрах
Автоматизировано рабочих мест 400
Снизили зависимость от зарубежного ПО на 80%
Ускорили получение регламентированной отчетности на 15%
Снизили трудозатраты в подразделениях на 10%

Цели проекта

  • Адаптация и оптимизация информационных систем АО «РАТЕП» для промышленной эксплуатации на отечественной платформе PostgreSQL. 
  • Переход с иностранной СУБД, настройка оборудования и инфраструктуры под высоконагруженные системы учёта и регламентной отчетности.
  • Обеспечение производительности и стабильности в условиях реальной эксплуатации.

Ситуация до внедрения

До проекта в компании наблюдались серьёзные проблемы с производительностью информационных систем. Отражение документов в регламентированном учете занимало чрезмерно много времени: пример — набор записей из 400 строк обрабатывался более 2 минут. Основной причиной была неоптимальная работа PostgreSQL при выполнении некоторых запросов. Также расчёт себестоимости на Postgres занимал более 3 часов против менее 20 минут на MS SQL.

Основные проблемы:

  • Долгое выполнение регламентных операций
  • Не оптимальные планы запросов в PostgreSQL
  • Различия в архитектуре PostgreSQL и MS SQL
  • Интеграционные сложности из-за перехода с Windows-среды на Linux

Уникальность проекта

1. Переход на санкционно-независимую ИТ-инфраструктуру

Проект обеспечил полный отказ от иностранного ПО и переход на архитектуру, основанную на PostgreSQL и Linux. Это обеспечило соответствие требованиям регуляторов к объектам критической информационной инфраструктуры (далее - КИИ).

2. Безостановочная миграция и адаптация бизнес-логики

Все работы по переходу проводились без приостановки работы предприятия. Были подготовлены копии баз данных, настроена промежуточная среда и реализована стратегия отката. Некоторые запросы, плохо работающие в PostgreSQL, были переписаны. Например, отчёт «Перечень ТМЦ на приобретение» ускорен с 50 до 3 минут.

3. Комплексная оптимизация и мониторинг

Включала пересмотр индексов, параметров конфигурации PostgreSQL, реструктуризацию регистров сведений и внедрение инструментов мониторинга (ЦКК, Zabbix, Grafana). Все проблемные зоны выявлены и устранены через нагрузочные тесты.

4. Решение интеграционных и архитектурных задач

Реализована интеграция Linux-инфраструктуры с MS Active Directory через Kerberos. Удалены COM-соединения, заменены на REST и сетевые интерфейсы. Устранены проблемы индексации в регистрах с помощью программной реструктуризации.

5. Работа в условиях высокой нагрузки

Проект был выполнен в сжатые сроки и завершён накануне отчетного периода. Новая система успешно прошла «боевую» проверку при формировании регламентной отчетности и показала стабильную производительность.

Этапы выполнения проекта

Проект был разбит на два ключевых подэтапа, каждый из которых включал детализированные мероприятия:

Подэтап 1.1 — Подготовка и первичная настройка

  • Установка серверов 1С и PostgreSQL, конфигурация среды.
  • Перенос действующих баз данных в тестовую среду.
  • Настройка параметров PostgreSQL под целевые нагрузки.
  • Анализ и устранение узких мест: долгие операции, частые ошибки.
  • Внедрение централизованной системы мониторинга (ЦКК, Zabbix, Grafana).

Подэтап 1.2 — Оптимизация и промышленный запуск

  • Оптимизация SQL-запросов и архитектурных параметров.
  • Выявление, устранение и документирование всех ошибок.
  • Проведение нагрузочного тестирования на новых серверах.
  • Внедрение новой архитектуры в продуктивную среду.
  • Обучение персонала, разработка документации, контроль качества.
  • Проведение приёмочных тестов в составе совместной комиссии.
  • Ведение протоколов устранения сбоев, сценариев отката и тестирования производительности.
  • Интеграция с внешними системами, отказ от COM и переход на REST-сервисы и сетевые ресурсы.
  • Адаптация регистров сведений, пересоздание индексов, устранение ошибок доступа.

Архитектура решения и масштаб проекта

На предприятии функционируют и внедряются следующие информационные системы:

  • «1С:ERP Управление предприятием 2.5»
  • «1С:ТОиР КОРП»
  • «1С:ЗУП КОРП 3.1»
  • «1С:Документооборот 8 КОРП»
  • «1С:Архив», «1С:Экзаменатор»
  • ВИП-СБК, СУЗ, АСУ НСИ ДО, iiko

Проект реализован на базе кластера 1С с двумя центральными серверами и сервером СУБД Postgres Pro.

Преимущества архитектуры:

  • Отказоустойчивость — при сбое одного сервера работа продолжается на другом.
  • Производительность — балансировка нагрузки между серверами ускоряет работу.
  • Гибкость — настройка PostgreSQL под особенности бизнес-логики.
  • Экономичность — снижение издержек за счёт использования отечественного ПО.

Такая архитектура позволила обеспечить бесперебойную, масштабируемую и безопасную работу системы в условиях высокой нагрузки и требований к непрерывности бизнес-процессов.

Архитектура решения

Результаты проекта

  • Обеспечен полный переход с MS SQL на PostgreSQL без потери данных и с повышением стабильности.
  • Внесены точечные изменения в конфигурации 1С для адаптации под особенности PostgreSQL.
  • Ускорена работа критичных отчётов и операций — прирост производительности до 15 раз.
  • Снижение времени расчёта себестоимости с 3 часов до менее 20 минут.
  • Построена отказоустойчивая архитектура на базе Postgres Pro с кластером серверов 1С.
  • Внедрены системы мониторинга и диагностики: Zabbix, Grafana, ЦКК.
  • Устранены конфликты доступа и индексации при переносе данных.
  • Обеспечена надёжная интеграция с MS Active Directory через Kerberos.
  • Завершено внедрение без нарушения графика и с успешной сдачей регламентной отчетности.
  • Подготовлены и обучены ключевые специалисты предприятия.
Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса