Проект ЦКТП: оптимизация производительности на платформе «1С:Предприятие 8»

Компания «Первый Бит» провела оптимизацию производительности на платформе «1С:Предприятие 8» для АК «АЛРОСА», что позволило устранить замедления и ошибки в расчете заработной платы. В результате отдел кадров и бухгалтерия повысили свою эффективность и производительность.

О клиенте

АК «АЛРОСА» (ПАО) — лидер алмазодобывающей отрасли мира, российская горнорудная компания с государственным участием. АК «АЛРОСА» (ПАО) добывает 95% всех алмазов Российской Федерации. Корпорация занимается разведкой месторождений, добычей, обработкой и продажей алмазного сырья. Основная деятельность сосредоточена в Якутии, а также в Архангельской области и Африке.

Задачи проекта

В рамках проекта ставились следующие задачи:

Обеспечение стабильной работы системы. Устранение замедлений, ошибок блокировок и других проблем, препятствующих нормальной работе пользователей.
Повышение производительности модуля расчета заработной платы. Оптимизация операций расчета и проведения документов для ускорения их выполнения.
Определение оптимальной архитектуры системы. Анализ текущей инфраструктуры и разработка рекомендаций по техническому ландшафту оборудования для обеспечения стабильной работы системы.
Создание единой информационной системы. Оценка возможностей интеграции всех кадровых процессов в рамках единой архитектуры на платформе «1С:Предприятие».

Описание проекта

АК «АЛРОСА», являясь крупнейшей алмазодобывающей компанией, активно внедряет современные технологии для повышения эффективности своих бизнес-процессов. Однако существующая система расчета заработной платы столкнулась с проблемами производительности: замедление выполнения операций, ошибки блокировок и нестабильность работы системы начали негативно сказываться на оперативности отдела кадров и бухгалтерии. Для решения этих проблем и подготовки системы к дальнейшему росту было принято решение о проведении комплексной оптимизации.

Компания «АЛРОСА» инициировала проект по оптимизации своей системы расчета заработной платы, чтобы устранить проблемы, замедляющие работу отдела кадров. Специалисты компании «Первый Бит» провели комплексный аудит системы, включая анализ конфигурации и мониторинг работы серверов.

Основные этапы проекта включали:

Выявление узких мест. Проведен анализ операций расчета заработной платы, в ходе которого были выявлены основные причины замедлений и ошибок.
Оптимизация конфигурации. Специалисты доработали алгоритмы расчета, улучшили структуру базы данных и устранили конфликты, связанные с блокировками.
Настройка инфраструктуры. Были даны рекомендации по модернизации технического ландшафта, включая настройки серверов и баз данных, что обеспечило оптимальную производительность.
Тестирование и внедрение изменений. Все изменения прошли нагрузочные тесты, которые подтвердили готовность системы к работе в новых условиях.

Благодаря четкой координации работы проектной команды и применению современных инструментов анализа, проект был завершен в установленные сроки.

Результаты проекта

Проект позволил АК «АЛРОСА» достичь значительных улучшений:

Сокращение времени расчетов. Время выполнения операций расчета заработной платы сократилось в несколько раз, что обеспечило оперативность работы отдела кадров и бухгалтерии.
Устранение ошибок. Полностью исключены блокировки и сбои в работе модуля расчета, что повысило стабильность системы.
Повышение производительности. Оптимизация конфигурации позволила системе обрабатывать увеличенные объемы данных без потери скорости.
Создание устойчивой IT-инфраструктуры. Рекомендации по модернизации технического ландшафта обеспечили надежную работу системы в долгосрочной перспективе.
Улучшение эффективности отдела кадров. Устранение технических проблем позволило сотрудникам сосредоточиться на стратегически важных задачах, а не на устранении сбоев.

Эти результаты укрепили позиции «АЛРОСА» как инновационной компании, использующей передовые технологии для повышения операционной эффективности.

Смотрите другие проекты

Все проекты

Улучшение операционной эффективности: автоматизация и интеграция систем на базе «1С:ERP Управление холдингом»

Обеспечение единого информационного пространства и стандартов группы компаний ООО «Спецобъединение Юго-Запад»

Модернизация системы расчета зарплаты и управленческих процессов в сети розничных магазинов ОсОО «Умай Групп»

Все проекты