— это практико-ориентированный курс, который научит вас работать с тремя международными нотациями (EPC, BPMN 2.0, UML) и применять искусственный интеллект для многократного ускорения рутины. Мы поможем вам сформировать навык перевода хаотичных бизнес-требований в строгие, понятные разработчикам схемы с использованием единого стандарта анализа и визуализации процессов.
На кого направлен курс:
Курс подойдет менеджерам проектов, функциональным и техническим архитекторам, системным аналитикам и руководителям проектов.Результат курса:
Вы научитесь моделировать бизнес-процессы с использованием трех нотаций, благодаря чему сможете создать понятную для заказчика архитектуру решения, снизить количество правок в ТЗ, увереннее обосновывать границы проекта.- Введение в логическое проектирование процессов
- Методология EPC (Event-Driven Process Chain)
- Правила моделирования в EPC
- Правила оформления схем EPC
- Разбор типичных ошибок в моделировании
- Подробный разбор нескольких схем бизнес-процессов
- Рекомендуемые ресурсы
Формат проведения практики: участник показывают свою схему бизнес-процесса и получает обратную связь от группы и преподавателя по данной схеме.
- Введение в BPM (Business Process Management)
- Основные компоненты экосистемы BPM
- Понятие бизнес-процесса
- Классификация бизнес-процессов: APQC PCF
- Уровни моделирования в BPMN 2.0
- Элементы BPMN: шлюзы и структура
- Разбор типичных ошибок в моделировании
- Подробный разбор нескольких схем бизнес-процессов
- Философия моделирования процессов
- Рекомендуемые ресурсы
Формат проведения практики: участник показывают свою схему бизнес-процесса и получает обратную связь от группы и преподавателя по данной схеме.
- Введение в UML (Unified Modeling Language)
- Основные виды диаграмм
- Использование диаграммы "activity" для описания бизнес-процессов
- Подробный разбор диаграмм нескольких бизнес-процессов
- Продвинутые тактики и лучшие практики
- Рекомендуемые ресурсы
- Интеграция с другими системами (Confluence и др.)
Формат проведения практики: участник показывают свою схему бизнес-процесса и получает обратную связь от группы и преподавателя по данной схеме.
Виталий Тупицын
Системный архитектор, руководитель отдела разработки, Первый Бит Спортивная
- Кандидат технических наук, доцент кафедры Цифровых технологий и машинного обучения ЯрГУ имени П.Г. Демидова;
- Практический опыт проектирования высоконагруженных ИС со сложной архитектурой;
- Опыт работы с платформой 1С в качестве разработчика или эксперта более 10 лет;
- Практический опыт проектирования и разработки интеграций со сторонними системами - брокерами сообщений (шинами данных), базами данных, операторами ЭДО и т.д.;
- Знание платформы 1С на уровне Эксперта по технологическим вопросам, стандартам и методикам разработки 1С.
Отзывы на курс «Моделирование бизнес-процессов»
«Материал был изложен и донесен достаточно понятно, стандартным языком, без сильного углубления в термины, за что огромное спасибо.»
Евгения Полежаева, аналитик
«Виталий - отличный преподаватель, который максимально вежлив и лоялен к своим ученикам, сосредоточен и спокоен во время занятий, комментарии корректны и содержательны. Спасибо.»
Екатерина Бударина, аналитик
«Мне понравился курс по наполнению, организации и проведению практик. Были нюансы с путаницей по сдаче домашних заданий в начале и не хватило примеров для наглядности, но это было не критично. Преподаватель очень корректно и адекватно даёт комментарии к схемам, при этом проговаривает что допустимо в рамках обучения, а что на будущее важно учитывать. Я в этой теме была почти 0, были только какие-то общие представления с прошлых проектов. Очень рада, что теперь появилась ясность и понимание как работать с данным инструментом, какие могут быть подводные камни при перекладывании сценария процесса в схему и что интерпретация в схему одного и того же процесса может отличаться, главное чтобы она была понятна всем участникам проекта, кто будет работать со схемой. Для себя отметила, что теперь надо повышать свой навык создания схем, есть куда расти.»
Евгения Земцовская, аналитик
« Практическую ценность материала оцениваю высоко. Курс помог структурировать знания о бизнес процессах и научил формально описывать их в нотациях EPC и BPMN. Полученные навыки можно применять в работе для:
- описания текущих процессов,
- выявления узких мест,
- согласования изменений с коллегами на понятной визуальной основе.
Дарья Королева, руководитель отдела департамента разработок
Ваш работодатель может оплатить курс
Компания может оплатить как полную стоимость, так и часть. Наш менеджер подробнее расскажет о курсе и доступных вариантах оплаты, поможет договориться с работодателем и ответит на все вопросы — просто оставьте заявку!
