Мария Комарова

Компания:
Первый Бит офис Спортивная
Должность:
Руководитель проекта
Биография:
Специализации: Бит.Строительство, 1С:ERP УСО 2

3+ лет опыта автоматизации на базе решений для строительства.
3+ лет опыта работы главным бухгалтером.

Сертификаты:
  • Сертификат ПРОФ Управление строительными проектами
  • Сертификат ПРОФ 1C:ERP Управление строительной организацией
  • Сертификат ПРОФ БИТ:СТРОИТЕЛЬСТВО Подрядчик Базовые знания
  • Сертификат СПЕЦ БИТ:СТРОИТЕЛЬСТВО Подрядчик Базовые знания
  • Сертификат ПРОФ БИТ:СТРОИТЕЛЬСТВО Снабжение и склад
  • Сертификат СПЕЦ БИТ:СТРОИТЕЛЬСТВО Снабжение и склад
  • Сертификат ПРОФ БИТ:СТРОИТЕЛЬСТВО Спецодежда
  • Сертификат ПРОФ БИТ:СТРОИТЕЛЬСТВО Механизация и Автотранспорт
  • Сертификат СПЕЦ БИТ:СТРОИТЕЛЬСТВО Механизация и Автотранспорт
  • Сертификата ПРОФ БИТ:Финанс
  • 1С:Профессионал Бухгалтерия предприятия 8
Проектный опыт:

ООО «Инновационный кластер» – в качестве руководителя проекта и функционального архитектора внедряла Бит.Строительство на базе «1С: Бухгалтерия 8».

ЧОО «Интеллект» – в качестве функционального архитектора внедряла Бит.Строительство на базе «1С: Бухгалтерия 8». Сбор требований заказчика, обучение пользователей модулям Бит.Строительство, выстраивание взаимосвязей по процессам заказчика между смежными модулями.

ООО «Волгограднефтемаш» - в качестве аналитика на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» анализировала ошибки при закрытии периодов с последующим исправлением. Проверка ведения регламентированного учета, обучение и консультирование пользователей по регламентированному учету и документам для отражения хозяйственных операций в регламентированном и оперативном учетах.

ООО «Роберт Бош» - в качестве аналитика участвовала в проекте внедрения системы «1С:ERP Управление предприятием2». В частности выстраивала процесс миграции данных из SAP в 1С ERP, проводила демонстраций по процессам заказчика, составляла инструкции.

ООО «ИЧ и Партнерс Руссия» - в качестве функционального заказчика ставила задачи программистам для создания дополнительных обработок в базе «1С:Бухгалтерия 8» и формирования нестандартных управленческих отчетов по требованиям заказчика с разработкой форм. Тестировала и проверяла корректность работы дополнительных обработок и изменений после обновления релизов.

ООО «ЛИУ ДЖО ЧИ АЙ ЭС» - на базе «1С Управление торговлей 8» разрабатывала метод распределения дополнительных расходов, реализовывала функциональные требования по разработке автоматизации учета комиссионных продаж.

ООО «Трансстроймеханизация» - в качестве аналитика на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» участвовала в проекте по моделированию бизнес-процесса планирования бюджета по основным средствам в подсистемах бюджетирование и планирование.