Области автоматизации проектов в 1С:ДО
Стоимость решений 1С:Документооборот для управления проектами
Подсистема «Управление проектами» реализовывается на версиях 1С:Документооборот КОРП, 1С:Документооборот государственного учреждения и 1C:Document Management. В основную поставку входит 1 рабочее место.
1С:Документооборот КОРП
Основное решение для автоматизации проектного управления на базе 1С:ДОЦена: 327 100 ₽
1С:Документооборот государственного учреждения (ДГУ)
Продукт, разработанный для государственных и муниципальных учрежденийЦена: 205 800 ₽
1C:Document Management
Решение аналогично 1С:Документооборот КОРП с двуязычным интерфейсом: английским и русскимЦена: 524 700 ₽
Возможности управления проектами в «1С:Документооборот»
Основой содержания проекта в 1С:Документооборот является структурная декомпозиция работ (СДР), которая составляется в плане проекта. В проектах можно настроить разграничение прав пользователей по каждому проекту. Есть возможность загружать план проекта из MS Project.
Для отслеживания хода проекта можно настроить контрольные точки, плановый срок достижения точки и ответственного. На основании указанных сроков автоматически рассчитывается календарный план проекта.
Также проекты можно объединить в папки и настроить права доступа для папки.
Управление стоимостью проекта обеспечивается посредством реализации процессов: оценки стоимости ресурсов, планирование бюджета проекта, бюджетный контроль проекта.
Функционал управления стоимостью проекта не поддерживается в типовом функционале 1С:Документооборот. Однако он может быть добавлен в программу — пример учета приведен на скрине ниже.
Возможности для интеграции 1С:Документооборот
Кейсы внедрения 1С:Документооборот для управления проектами
Автоматизация 3000+ рабочих мест
- Сокращение трудозатрат на актуализацию базы шаблонов на 80%
- Снижение количества ошибок при использовании актуальных шаблонов до 5%
- Увеличение скорости создания договоров примерно в 2 раза
Модернизация без отключения системы
- Параллельное ведение двух синхронизируемых баз в ходе проекта
- Ускорение работы учетной системы в среднем на 50-70%, в зависимости от выполняемых действий
- Ускорение расчета себестоимости продукции в 4 раза
Упрощение делопроизводства в страховом агентстве
- Сокращение трудозатрат в подразделениях на 30%
- Сокращение объема внутренней переписки для согласования документов
- Увеличили скорость выполнения операций в системе на 15%