Функциональные возможности решения 1С:ERP Металлургия
Эффективное ведение справочников стандартов на металлопродукцию является ключевым элементом в управлении металлургическим производством. Это включает в себя классификацию марок сталей и сплавов, а также ведение информации о химических составах, механических свойствах и испытаниях.
Управление номенклатурой укрупненного планирования и номенклатуры по видам металлопродукции также играют важную роль в поддержании актуальных данных, необходимых для принятия обоснованных управленческих решений.
Современное управление технологическими химическими составами позволяет наладить связь между составами и коммерческими марками сплавов, оптимизируя производственные процессы. Управление оснасткой, включая их учет и планирование, помогает повысить эффективность и снизить затраты на производство.
Процессы краткосрочного и среднесрочного планирования производства обеспечивают гибкость и возможность адаптации к рыночным условиям. Объемно-календарное планирование, планирование потребности в материалах и производство под заказ клиента способствуют оптимизации ресурсов.
Блочное планирование производства и квотирование продаж помогают упростить управление заявками и снизить риски перегрузки производственных мощностей.
Конфигуратор требований к металлопродукции позволяет клиентам легко подбирать необходимые характеристики изделий. Проверка возможности производства с заданными свойствами и конфигурирование портфеля заказов обеспечивают высокую степень удовлетворенности клиентов и минимизацию ошибок при оформлении заказов.
Диспетчеризация включает в себя формирование последовательности выполнения плавок и планирование производственных кампаний. Графикование и балансировка этапов производства способствуют оптимизации производственных процессов. Учет производственных данных и подтверждение их исполнения, а также мониторинг движения материалов, позволяют контролировать процессы в реальном времени.
Контроль качества на всех этапах — от входящего сырья до готовой продукции — критически важен для обеспечения высоких стандартов. Регистрация результатов контроля качества и прослеживание происхождения серий позволяют минимизировать риски и обеспечить соответствие продукции требованиям. Управление запасами ограниченной годности и формирование сертификатов качества гарантируют надежность и устойчивость бизнеса.
Приемка и сортировка лома, как от внешних поставщиков, так и из собственных подразделений, обеспечивает эффективное использование вторичных материалов. Переработка и передача лома в производственные подразделения, а также регистрация параметров лома и его засоренности помогают оптимизировать процессы и повысить рентабельность.
Учет грузов на складах, а также погрузка и разгрузка вагонов обеспечивают эффективное распределение ресурсов. Управление поступлением, перемещением и отгрузкой грузов с использованием всех доступных видов транспорта, включая интеграцию с ЭТРАН, обеспечивает высокую надежность логистических операций.
Анализ производственной отчетности и продаж помогает лучше понять бизнес-процессы. Мониторинг выполнения квот, аналитика по заказам клиентов, а также план-фактный анализ исполнения предоставляют важную информацию для принятия решений.
Анализ качества металлопродукции и происхождения материалов, а также отслеживание остатков грузов на складах позволяют предвидеть проблемы и принимать меры для их преодоления.
Технологические преимущества 1С:ERP Металлургия ПРОФ
Обеспечение высокой надежности, производительности и масштабируемости
системы.
Организация работы с системой через Интернет, в режиме тонкого клиента или
веб-клиент (через обычный интернет-браузер), в том числе в облачном режиме.
Создание мобильных рабочих мест с использованием мобильных устройств.
Настройка интерфейса для конкретного пользователя или группы пользователей с
учетом его роли, прав доступа и индивидуальных настроек.
Внедрение 1С:ERP c командой компании «Первый Бит»
Ежегодный участник и победитель конкурсов «1С:Проект года» по направлению ERP
№1 по количеству внедрений ERP. Cnews и TAdviser — признали «Первый Бит» лидером по количеству проектов внедрений 1С:ERP за всю историю
Качество внедрения проектов подтверждено наличием статусов Центра компетенций по ERP-решениям
Наши проекты по внедрению 1С:ERP
Запуск системы за 3 месяца и внедрение по Scrum
- Скорость получения управленческой отчетности +28%
- Сокращение трудозатрат в подразделениях на 30%
Создание централизованной системы управления
- Автоматизировано 2000 рабочих мест
- Сокращение производственных издержек на 20%
Автоматизация оперативного и финансового учёта
- Ускорение получения управленческой отчетности в 1,5 раза
- Сокращение трудозатрат в подразделениях на 15%
Технологическая и функциональная экспертиза во внедрениях ERP
- Методологический подход: работаем по SCRUM или Waterfall.
- Имеем все отраслевые статусы «Центр компетенций 1С:ERP»: производство, строительство, торговля, сельское хозяйство.
- Первый Бит — это 8000+ сотрудников и более 20 лет опыта работы в области разработки и внедрения решений на платформе 1С, включая 1С:УХ и 1С:ERP для крупных предприятий.
