Содержание
План-график ППР в управлении ТО
Учет объектов в 1С:ТОИР
- Технические характеристики;
- Сведения по эксплуатации, включая местоположение и рабочий график;
- ФИО исполнителей;
- Сведения об изготовителе;
- Дополнительные сведения, в том числе гарантийные обязательства;
- Информация о нормативах планирования, показателях эксплуатации.
Для учета оборудования в системе «1С:ТОИР» предусмотрен иерархический справочник «Объекты ремонта», в котором можно настроить произвольную структуру и глубину уровней. Наиболее удобный и часто встречающийся способ детализации – до единиц оборудования, требующего планирования и учета ремонтов. О каждом объекте ремонта представлены подробные паспортные данные. Структура справочника идентична производственно-технологической структуре предприятия.
Для оперативной актуализации информации о состоянии объектов ремонта служат специализированные документы, создаваемые системой автоматически и при необходимости вручную. Они содержат, в частности, следующие сведения:
- Смена местоположения объекта;
- Перемещение объекта между филиалами, на склад, в оборотный фонд и т.д.;
- Перемещение техники в структуре по комплектации и по технической позиции;
- Выведение объекта в долгосрочный простой с сохранением данных о занимаемой позиции.
По умолчанию в фоновом режиме генерируются связанные документы, которые отвечают за изменение состоянии объекта ремонта, пересчет плановой наработки, отмену производственной программы.
Структура иерархии справочника позволяет классифицировать один объект ремонта по различным сущностям. В частности, по комплектации, что позволяет получить информацию о позиции, которую, согласно паспорту оснащенности, занимает тот или иной объект. Классификация по технологической позиции дает сведения о том, какую функцию выполняет объект.
Планово – предупредительный ремонт
В «1С:ТОИР» для расчета и фиксации планируемых ремонтов предназначен специальный план-график ППР, основными задачами которого являются:
- формирование бюджета на выполнение ТО и ремонтных работ;
- выставление приоритетности в списке ремонтов;
- выявление продолжительности каждого ремонта.
Внедрение 1С:ТОИР в компании ООО «Завод «Световые технологии»
- Автоматизировано 21 рабочее место
- Рост скорости реагирования сотрудников на 30%
- Сокращение времени на поиск документации на 50%
Графики ППР могут формироваться автоматически на основании имеющихся нормативов. Нормативы планирования задаются для конкретного вида ремонта. Процедура расчета и заполнения осуществляется на сервере, не блокирует и не тормозит дальнейшую работу пользователя, что особенно актуально для предприятий с большим количеством техники. В свою очередь, на базе план-графика ППР автоматически создаются наряды-задания.
На каждое действие, добавленное в план-график ППР, создается заявка с информацией о видах работ, объекте ремонта, необходимом количестве трудозатрат и материалов. В карточку наряда попадают данные о списке ремонтов и их сроках, технологических операциях, исполнителях, оплате. На основании заявок формируются наряды на проведение ремонта.
План-график ППР является источником планирования как ТО, так и ремонтов.
На основании запланированного ТО сразу формируется документ «Акт о выполнении этапа работ». Для текущего и капитального ремонта используется более сложная схема с расширенной цепочкой документов.
Затем с учетом данных о горизонтах планирования для ТО формируются акты выполнения этапов работ, а для ремонтов – заявки на ремонт.
Автоматизация ТОИР
На производственных предприятиях различных отраслей в рамках внедрения системы автоматизации ТОиР используются чаще всего программные продукты из линейки «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП», дополнением к которому служит система «1C:RCM Управление надежностью». Специализированные программы позволяют наладить управление работой ремонтных служб, сделав их деятельность более упорядоченной, оптимальной и прозрачной. Это способствует минимизации затрат на ремонты и обслуживание, сокращению аварийных ремонтов и простоев оборудования.
Разберемся, чем отличаются эти системы автоматизации.
Конфигурация «1С:ТОИР» предоставляет возможность управление основными процессами, связанными с техническим обслуживанием и ремонтом оборудования на предприятии:
- Планирование ТОиР.
- Учет оборудования, нормативов, показателей эксплуатации.
- Управление материально-техническим обеспечением ремонтов.
- Управление персоналом.
- Организация нарядов на ремонтные и регламентные работы, учет и контроль их выполнения.
- Формирование базовой отчетности.
- Управление документацией.
Обе конфигурации – стандартная и корпоративная – в рамках автоматизации ППР предоставляют следующие возможности:
- формирование планов-графиков ППР;
- формирования бюджетов на ремонты и регламентные мероприятия;
- планирование потребности в трудовых ресурсах, запчастях, расходных материалах, инструментах;
- формирование заявок на проведение ремонтов;
- скользящее планирование.
Внедрение 1С:ТОИР в компании ООО «МурманФиш»
- Автоматизировано более 20 рабочих мест
- Сокращения времени простоя оборудования на 85%
- Сокращения производственных издержек на 20%
Конфигурация «1С:ТОИР КОРП», разработанная с учетом требований международных стандартов ISO 55000 по управлению активами, имеет расширенный по сравнению с базовым «1С:ТОИР» функционал, и предоставляет также следующие возможности:
- интеграция с «1C:ERP Управление предприятием», «1С:Документооборот», «1C:ERP Управление холдингом», «1С:Зарплата и управление персоналом», системами мониторинга промышленного оборудования, АИС «Диспетчер» и АСУТП, MS Project;
- планирование ТОиР с учетом жестких ремонтных циклов и остановочных ремонтов;
- мониторинг KPI и формирование расширенной отчетности;
- автоматическая рассылка уведомлений уполномоченным сотрудникам о необходимости планового ТО или ремонта;
- настраиваемые бизнес-процессы;
- управление нарядами с учетом повышенной опасности;
- автоматизация ремонтов по состоянию.
Таким образом, в контексте управления ППР продукт «1С:ТОИР КОРП» предоставляет дополнительные опции планирования с учетом остановочных ремонтов и жестких ремонтных циклов.
Остановочный ремонт – это разновидность ППР, реализация которого возможна только при условии полной остановки производства на конкретном участке или цехе. Механизм планирования с учетом остановочных ремонтов удобен, когда ремонт одного оборудования зависит от выполнения ремонта другого. Остановочный ремонт создается на основе планов-графиков ППР и сгенерированных из них заявок на ремонты.
Жесткий ремонтный цикл подразумевает заранее заданную последовательность, периодичность и длительность ремонтов определенного вида. В «1С:ТОИР КОРП» для такого типа планирования разработан механизм фиксированных ремонтных цепочек: ремонт разных единиц техники планируется строго друг за другом с определенной периодичностью.
Для расширения функций «1С:ТОИР КОРП» может использоваться инструмент «1С:RCM Управление надежностью оборудования». RCM-система помогает при минимальных затратах на обслуживание достичь максимальной надежности. Она предназначена для оптимизации управления профилактическими и диагностическими программами технического обслуживания активов с учетом операционной эффективности и совокупной стоимости владения оборудованием. Решение содержит все современные инструменты для RCM-анализа и формирования оптимальной программы ТОиР.
Автоматизация ТОиР позволяет повысить эффективность ежедневного труда как работников ремонтных и учетных служб компании, так и руководителей подразделений, менеджеров и сотрудников, деятельность которых обеспечивает беспрерывность процесса производства. Для руководства предусмотрены разнообразные варианты анализа, планирования и управления ресурсами предприятия.
Внедрение 1С:ТОИР с помощью специалистов компании Первый Бит
Специалисты компании «Первый Бит» окажут консультационную помощь при выборе оптимального средства автоматизации ТОиР и реализуют под ключ комплексный проект его внедрения с учетом специфики предприятия. Мы определим цели и задачи внедрения, составим подробный план, смоделируем и настроим бизнес-процессы, произведем при необходимости интеграцию системы ТОиР с другими решениями или доработку под ваши индивидуальные потребности.
На этапе ввода в эксплуатацию разработаем полный пакет документации, проведем обучение пользователей. Если на балансе компании находится очень много техники и оборудования. В таком случае можно составить план запуска, предусматривающий разделение всех объектов ремонта на категории, например, типы машин, цеха, производственные линии. Сначала база наполняется данными о технике из одной категории, потом из следующей и так далее. При этом система 1С:ТОИР уже может функционировать. Постоянная команда из менеджера, консультантов и ИТ-специалистов будет информационно и технически сопровождать вас на протяжении всего проекта внедрения и по его завершении.
