13 августа 2024

Подход к внедрению новых модулей в 1С:ERP

Флагманская система автоматизации управления предприятием «1С:ERP» ценится не только за комплексность функционала, удобство интерфейса, качество проработки всех бизнес-процессов. Важным ее преимуществом является возможность практически неограниченного расширения функциональности за счет подключения встраиваемых модулей и интеграции с отраслевыми решениями. На настоящий момент доступно более 50-ти вариантов расширения 1С:ERP для различных сфер бизнеса и отраслей хозяйства. Расскажем о модулях подробнее и коснемся вопросов, связанных с особенностями их внедрения и интеграции в 1С:ERP.



Описание и особенности решения 1С:ERP

«1С:ERP Управление предприятием 2» – комплексная система автоматизации управления деятельностью предприятия, с архитектурной точки зрения представляющая собой набор встроенных функциональных подсистем и подключаемых модулей. Это флагманское решение 1С, соответствующее уровню международных ERP-систем и заслуженно занимающее лидерские позиции на рынке систем этого класса. 1С:ERP используется в компаниях крупного и среднего масштаба и в любых сферах бизнеса, на текущий момент система внедрена и успешно используется на более, чем миллионе рабочих мест. Среди ее пользователей – ОАО «АвтоВАЗ», провайдер «Акадо Телеком», авиакомпания «ЮТэйр», цифровой центр «ИОН» и множество других крупных игроков российского рынка.

Ядро 1С:ERP составляет универсальный функционал для менеджмента различных аспектов деятельности производственной компании на всех уровнях:

  • операционный, управленческий, финансовый бухгалтерский учет;
  • ведение учета и отчетности по МСФО;
  • казначейство;
  • бюджетирование и управление финансами;
  • управление кадрами и расчет зарплаты;
  • продажи и CRM;
  • управление производством и организация ремонтов;
  • управление затратами и расчет себестоимости;
  • управление складом, запасами и закупками;
  • предоставление широкого спектра аналитической отчетности;
  • мониторинг целевых показателей деятельности.

Этот функционал удобно сгруппирован в подсистемы, плотно взаимосвязанные друг с другом. При этом реализован механизм гибкой настройки прав доступа, благодаря которому каждый пользователь получает доступ только к тому функционалу, который ему нужен в работе.

Для расширения функционала разработано множество специализированных отраслевых модулей и отдельных систем, которые можно легко интегрировать с основной конфигурацией 1С:ERP и работать в едином информационном пространстве. 1С поддерживает также бесшовные интеграции со сторонними решениями – от маркетплейсов до системы «Честный знак».

При помощи специализированных коннекторов или доработок можно реализовать синхронизацию с любой внешней системой, даже самописной. В ряде случаев, когда необходима индивидуальная кастомизация под конкретные бизнес-процессы компании или соответствие корпоративному стилю, без доработок не обойтись. Однако перед тем, как заказывать доработку, целесообразно просмотреть перечень существующих готовых расширений 1С:ERP. Если спектр функциональных возможностей модуля примерно соответствует вашим потребностям, рекомендуем взвесить плюсы и минусы: может оказаться, что его покупка обойдется дешевле и внедрение займет меньше времени, чем создание доработки, а результат будет предсказуемым.

В 1С:ERP можно работать через облачные технологии, в том числе с мобильных устройств. Решение постоянно развивается, разработчики на регулярной основе публикуют обновления конфигураций и платформы, приводя их в соответствие текущему законодательству и актуальным потребностям бизнеса. Специалисты отмечают невысокую совокупную стоимость владения системой по сравнению с зарубежными решениями этого класса, при сопоставимом уровне безопасности, составе функциональных возможностей и применении всех современных инструментов.




Разновидности модулей 1С:ERP

Решения, расширяющие функционал 1С:ERP, можно разделить на два типа:

  1. Модули, штатно внедряемые непосредственно в 1С:ERP, после чего их функционал интегрируется с основным и они становятся единой системой.
  2. Отдельные программные продукты, подключаемые к 1С:ERP, но имеющие свой интерфейс и независимые точки доступа.

Модули, интегрируемые в 1С:ERP – это специализированные решения, адаптированные под различные сферы бизнеса, расширяющие и углубляющие базовые возможности системы. Они не могут работать самостоятельно, а только в комплексе с 1С:ERP. К этой категории модулей, в частности, относятся:

  • «1С:CRM» – инструмент для автоматизации управления полном циклом маркетинговых мероприятий, продаж и взаимодействия с клиентами.
  • «1С:Аренда и управление недвижимостью» для владельцев коммерческой недвижимости, управляющих компаний, строительных и девелоперских организаций.
  • «1С:PM Управление проектами» для ведения проектов на всех стадиях – от планирования до контроля выполнения и анализа по совокупности параметров.
  • «1С:Управление строительным производством» для автоматизации планирования, ведения производственного учета, контроля и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ.
  • «1C:Управление автотранспортом» для управления собственным автопарком и арендованными транспортными средствами, грузовыми и пассажирскими перевозками, с автоматизированными рабочими местами оператора заказов, диспетчера, логиста, механика.
  • «1C:Управляющая компания ЖКХ» для автоматизации бизнес-процессов организаций, управляющих многоквартирными домами – учета жилого и нежилого фонда, работы с жильцами, благоустройства и ремонта.

Вернемся к решениям второго типа – отдельным программным продуктам из линейки 1С, интегрируемым с 1С:ERP. На настоящий момент их количество больше, чем число модулей, и для некоторых отраслей возможность дополнения стандартного функционала 1С:ERP возможна только с их помощью, если мы говорим о готовых решениях, а не индивидуальных доработках. В отличие от встраиваемых модулей, они работают независимо от 1С:ERP, зачастую их функционал включает более широкий диапазон возможностей. Их стоимость выше, затраты на внедрение, как и его сроки, существеннее. Но, например, в случаях, когда система 1С:ERP была сильно изменена, может оказаться, что в нее затруднительно или невозможно без потерь встроить дополнительный модуль, а подключить независимое решение будет проще.

Перечислим некоторые из совместимых с 1С:ERP отраслевых систем:

  1. «1С:Документооборот» для автоматизации процессов делопроизводства, совместной работы сотрудников над документами, контроля выполнения задач, планирования и учета рабочего времени.
  2. «1С:Управление холдингом» – многофункциональное решение для автоматизации управленческого, регламентированного и международного учета, бюджетирования, управления инвестициями, осуществления бизнес-анализа, адаптированное к требованиям и особенностям холдинговых структур.
  3. «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП» для управления материальными активами, процессами планирования, учета и контроля ремонтов и ТО, аккумуляции данных о состоянии оборудования, минимизации простоя техники.
  4. «1C:Инвентаризация и управление имуществом» – система, позволяющая автоматизировать процессы инвентаризации, мониторинга активов и оптимизации их использования  с помощью современных средств автоматической идентификации – RFID и штрихкодирования.
  5. «1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП» – конфигурация для управления безопасностью и соблюдения требований по охране труда в крупных территориально распределенных и холдинговых компаниях.
  6. «1C:ERP Агропромышленный комплекс» – система, включающая инструменты для учета работы автотранспорта и ГСМ, планирования производства, управления поставками, мониторинга показателей деятельности, ведения учета и отчетности по МСФО в компаниях, занимающихся растениеводством и животноводством.
Рис.1. Пример организации ИТ-инфраструктуры строительной компании на основе 1С:ERP и отраслевых систем
Рис.1. Пример организации ИТ-инфраструктуры строительной компании на основе 1С:ERP и отраслевых систем

В настоящее время компанией 1С разработано свыше 50-ти отраслевых конфигураций и модулей для 1С:ERP, охватывающих специфику практически всех сфер деятельности. Таким образом, 1С:ERP представляет собой конструктор, состоящий из фундаментальной базы и добавленных модулей и систем, которые можно произвольно подключать и отключать по мере необходимости. Компания может сконфигурировать 1С:ERP максимально удобным для эксплуатации образом, учитывая различные роли пользователей, особенности ведения учета, сложность бизнес-процессов и другие параметры.




Внедрение дополнительных модулей решения 1С:ERP

Процесс установки встраиваемого модуля в типовом случае осуществляется администратором системы пошагово:

  1. Установка программы.
  2. Установка шаблона конфигурации.
  3. Установка системы лицензирования и защиты конфигураций.
  4. Создание информационной базы.
Рис.2. Установка модуля «1С:Управление автотранспортом»
Рис.2. Установка модуля «1С:Управление автотранспортом»

После установки модуля необходимо выполнить его объединение с основной системой через конфигуратор 1С:ERP – с помощью режима объединения конфигураций или механизма расширений.

Рис.3. Механизм объединения конфигураций
Рис.3. Механизм объединения конфигураций

Сложность внедрения зависит от архитектуры встраиваемого модуля. Если в нем много собственных объектов, что предполагает большое количество связей с объектами 1С:ERP, то процесс объединения конфигураций может быть достаточно трудоемким, а в некоторых случаях потребует ручного изменения программного кода. Если 1С:ERP была доработана и имеет нетиповую конфигурацию, требуется более тонкий подход и кропотливая работа, чтобы обеспечить корректную работоспособность системы. В любом случае рекомендуем привлекать компетентных специалистов с навыками проведения интеграций и знаниями языка программирования 1С.

После внедрения администратор осуществляет настройку прав доступа для различных ролей пользователей, конфигурирование навигации и других элементов интерфейса.

Что касается внедрения отдельных отраслевых систем и их интеграции, то это более комплексная работа, предусматривающая полноценный проект внедрения.

Классическое внедрение состоит из следующих этапов:

  1. Аудит бизнес-процессов в организации, определение цели внедрения.
  2. Разработка технического задания, моделирование системы.
  3. Проектирование.
  4. Настройка, конфигурирование, написание доработок при необходимости.
  5. Внесение/перенос данных.
  6. Тестирование.
  7. Обучение пользователей, разработка инструкций.
  8. Опытно-промышленная эксплуатация.
  9. Сопровождение и развитие системы.

Если проектное внедрение не подходит вам и кажется слишком долгим и громоздким, существует альтернатива – внедрение по технологии Agile (Scrum). Его особенностью является подход минимализма в отношении документирования и детализации требований, и короткие итерации разработки, по итогам каждой из которых требования могут пересматриваться, изменяться и дополняться. Гибкий подход дает свои результаты в плане скорости реализации проекта внедрения, своевременного внесения корректировок, более равномерного распределения расходов.

Как и основную систему 1С:ERP, ее модули и отраслевые системы необходимо регулярно обновлять по мере выпуска разработчиками релизов. Если не было произведено доработок, этот процесс в большинстве случае может выполнить любой ИТ-специалист, но в случае нетиповой конфигурации или если вы хотите получить гарантированный результат, рекомендуем воспользоваться услугами квалифицированных специалистов.




Подход специалистов Первого Бита к внедрению в процессе сопровождения решения 1С:ERP

Рассмотрим еще один вариант внедрения, пользующийся спросом у клиентов «Первого Бита» – это внедрение модулей и отраслевых решений в рамках сервиса по сопровождению 1С:ERP. Вот его преимущества:

  • В ситуации, когда специалисты уже хорошо знакомы с бизнес-процессами и особенностями устройства работы компании-заказчика, нет необходимости тратить много времени на аудит, интервьюирование и другие элементы предпроектного обследования.
  • Внедрение осуществляется плавно, поэтапно и без стресса для работников от резкого перехода на новые системы.
  • Учет и отслеживание задач производятся в уже знакомом пользователям интерфейсе ServiceDesk.
  • Запуск проекта осуществляется быстро за счет сокращения времени на согласование и другие бюрократические процедуры.
  • Взаимодействие команды сопровождения и представителей компании-заказчика уже налажено, благодаря чему совместная работа ведется скоординированно и конструктивно.
  • Мы составляем индивидуальный план-график проекта и используем гибкий подход к оценке трудозатрат.
  • Мы предоставляем прозрачную детализированную отчетность по всем задачам внедрения и сопровождения.

Практика показывает, что внедрение в процессе корпоративного сопровождения позволяет существенно сэкономить не только время и нервы, но и финансы по сравнению с проектным внедрением или содержанием собственного штата ИТ-специалистов. При этом ответственность за результат внедрения и обеспечение работоспособности программ мы берем на себя.


Вывод

Модульная структура 1С:ERP удобна и ее преимуществами не стоит пренебрегать, если базового функционала системы вам недостаточно для решения всех бизнес-задач. Внедрение новых модулей – отлаженная процедура, которая может осуществляться без отрыва сотрудников от основной деятельности, без даже временного ограничения привычного им функционала.

Если у вас есть сомнения, какое расширение выбрать – встраиваемый модуль или отдельную специализированную систему – наши специалисты дадут подробную консультацию и рекомендации на основании специфики вашей деятельности, сложности устройства бизнес-процессов и потребностей ключевых пользователей.




Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Наша компания сама работает по высоким стандартам и предъявляет соответствующие требования к своим подрядчикам. Компания «Первый БИТ» зарекомендовала себя как надежный и перспективный партнер».
Инна Петракова
менеджер проектов проектного офиса компании «Юлмарт»
«Пушкинский Ювелирный Завод благодарит Первый Бит за своевременное выполнение обязательств, оперативную поставку лицензий и внедрение решения, высокое качество кон­суль­та­цион­ной поддержки и выражает надежду на дальнейшее сотрудничество в рамках сопровождения системы и решения других задач по автоматизации процессов».
Арам Левонович Пирузян
генеральный директор ООО «Пушкинский Ювелирный Завод»
«За время сотрудничества Ваши специалисты всегда проявляли внимание к каждой поставленной задаче и понимание наших потребностей, открытость, компетентность и стремление сделать свою работу качественно и своевременно.»
Головина О.В.
Главный бухгалтер