1C:PM Управление проектами КОРП — программный продукт, разработанный для организаций, корпораций и
холдингов с проектной деятельностью для автоматизации управления проектами, увеличению эффективности работы,
распределению ресурсов компании и достижению плановых показателей с меньшими рисками.
Преимущества решения 1C:PM Управление проектами КОРП
Управление проектами и портфелями в одной
системе
Эффективное взаимодействие участников
команды
Повышение скорости и качества реализации
проектов
Оперативный контроль статуса и
отклонений
Управление финансами с проектным
бюджетированием
Мониторинг ключевых показателей
эффективности
Регистрация рисков и возможностей
Сбор и анализ истории проектов, улучшение
управленческих процессов
Стоимость решения 1C:PM Управление проектами КОРП
1C:PM КОРП
- Организация процесса создания и учета проектов
- Разработка сетевого графика для проекта
- Составление бюджета проекта
- Обеспечение управления портфелем проектов и программ
Цена: 187 200 ₽
| Дополнительные лицензии | Стоимость | |
|---|---|---|
| 1 рабочее место | 36 500 ₽ | |
| 5 рабочих мест | 125 700 ₽ | |
| 10 рабочих мест | 243 300 ₽ | |
| 20 рабочих мест | 405 500 ₽ | |
| 50 рабочих мест | 811 000 ₽ | |
| 100 рабочих мест | 1 216 400 ₽ | |
| 300 рабочих мест | 3 041 100 ₽ |
Рассчитать стоимость внедрения 1С:РМ Управление проектами КОРП
Проекты по внедрению 1С:PM Управление проектамии КОРП
Фонд поддержки проектов национальной технической инициативы
- Автоматизировано 35 рабочих мест
- Создано единое пространство для обмена данными, мониторинга и контроля проектов
- Интеграция с существующими системами заказчика
Внедрение ИСУП для крупного поставщика тепловой энергии
- Автоматизировано 100 рабочих мест с возможностью увеличения до 250
- Реализована бесшовная интеграция с ERP-системой
- Проведено обучение сотрудников по работе в системе
Ускорение получения проектной отчетности на 40% для «Банковских инновационных систем»
- Автоматизировано 20 рабочих мест
- Получение проектной отчетности ускорено на 40%
- Проведена интеграция с другими системами
Функциональные возможности продукта 1C:PM Управление проектами КОРП
Содержание проекта
- Составление перечня проектов
- Планирование содержания работ и сроков выполнения
- Внесение актуальных данных о статусе и проценте выполнения проекта
- Управление версиями проекта
- Визуализация ключевых этапов и фаз
- Обновление информации о проектe
- Подготовка статусных отчетов
- Управление проектной документацией и результатами работ
- Управление знаниями по проекту
- Контроль выполнения задач
- Сравнительный анализ плановых и фактических показателей
- Анализ проектов с группировкой по портфелям и программам
Проектное бюджетирование
- Планирование доходов, расходов, поступлений и выплат по проекту
- Учет фактических данных и корректировка бюджета
- Планирование и учет выпускаемых объемов
- Фиксация состояния и процента завершения работ
- Управление проектными рисками
- Визуальный и табличный анализ доходов, расходов, маржинальности, поступлений, выплат, денежного потока, выпускных объемов, степени готовности проекта, сроков и состояния ключевых показателей
Ресурсы проектов
- Планирование трудозатрат по ролям
- Управление загрузкой и рабочим временем
- Управление персоналом и материальными ресурсами
- Учет внутренних работ проектного офиса
- Согласование трудозатрат
Работа подразделений
- Планирование и анализ загрузки подразделений по ролям и трудовым ресурсам
- Планирование и оценка финансовых показателей деятельности подразделений
Субподрядчики
- Планирование субподрядных работ
- Моделирование эффективности проекта
- Оценка исполнителей и субподрядчиков для проектов и отдельных задач
Портфели
- Управление контрактами
- Формирование годового тематического плана проектов, анализ доступности ресурсов и план-фактный анализ его выполнения
- Управление структурами программ и портфелей проектов
- Оценка проектов и расчет стоимости контрактов
- Управление заявками на реализацию проектов
- Поддержка иерархических проектов
KPI
- Оперативное получение ключевой информации о проектной деятельности с помощью мониторов финансовых показателей
- Отображение и сравнение данных о дополнительных затратах на выполнение проектных задач в количественном и денежном выражении
- Отображение различных настраиваемых показателей в натуральном и денежном выражении через рабочее место руководителя или в отчете по показателям
Интеграционные возможности 1С:PM КОРП
1С:Документооборот
Битрикс24
1С:Бухгалтерия
Microsoft Project
1С:Аналитика
Renga BIM
Другие решения по управлению проектами
1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой
Программный продукт для малых и средних компаний для обеспечения комплексного управления проектноориентированным предприятием1С:PM Управление проектами ПРОФ
Отдельное решения для управления проектами: задачами, сроками, исполнителями и бюджетами1С:PM Управление проектами. Модуль для ERP
Дополнительный функционал для 1С:ERP для управления проектами: планирование, аналитика и контроль работы на всех этапахЧасто задаваемые вопросы по решению 1С:PM Управление проектами КОРП
Какие типы проектов поддерживает решение?
Инвестиционные, инновационные, IT-проекты, научно-исследовательские и
опытно-конструкторские работы (R&D), девелопмент, сервисные и любые другие проекты, включая возможность
шаблонирования накопленного предприятием и проектными офисами опыта.
Как ведётся финансовое управление проектами?
Реализовано проектное бюджетирование, отражение как плановых, так и фактических
проектных затрат, оплат, с помощью отчетов, панелей и дашбордов реализован контроль отклонений.
Как реализовано управление сроками и календарным планом проекта?
С помощью визуализации диаграммой Ганта, реализованы различные обработки, отчеты,
дашборды по планированию и контролю отклонений планов проектов.
Реализовано ли согласование документов по проекту и контроль исполнения?
Да, реализованы процессы согласования, исполнения, уведомления. В случае недостаточности
встроенных сценариев решение интегрируется с 1С:Документооборот.
Как строить отчеты по статусу проектов, контролю бюджета и срокам?
Доступны отчеты по финансовым показателям, контроль сроков, дашборды и аналитика для
руководителей. Для отчетов используется СКД (система компоновки данных), настройки отчетов могут быть
изменены в пользовательском режиме.
Как управлять рисками и изменениями в проектах?
В системе реализованы реестры рисков и возможностей, ведётся их регистрация,
классификация, оценка. Мониторинг митигации рисков доступен в том числе в статус отчетах по проекту или
проектам.
Можно ли внедрять проектные методологии (PMBOK, Agile, Waterfall)?
Процессы и настройки гибко настраиваются под разные методологии управления
проектами.
Полезная информация по проектному управлению
Статья
Управление проектами компании и холдинга
Особенности управления проектами в крупных компаниях и решения для автоматизации
Статья
Управление проектами в строительстве
Специфика проектов в строительстве и инструменты для оптимизации проектного управления
Статья
Эффективное управление командой проекта
Рассказываем, как управлять проектной командой, если у вас несколько проектов и есть удаленные сотрудники
