1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой — программный продукт, разработанный для малых компаний с проектным видом деятельности для автоматизации управления проектами, заказами, ресурсами и финансами и обеспечения комплексного управления проектами и фирмой.
1С:УНФ+РМ Управление проектной фирмой

Преимущества решения 1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой


Управленческая и регламентированная отчетность  Готовые рабочие места (АРМ) для основных бизнес-задач
Оптимизация учета ОПО  Адаптация программного продукта под процессы вашей компании
Контроль расходов  Улучшение управленческих технологий через сбор и анализ данных по проектам
Уменьшение ущерба деятельности предприятий  Управление проектами, бюджетами и учет в единой системе
Соблюдение требований законодательства  Общие справочники товаров, клиентов, поставщиков и договоров
Обучение сотрудников  Совместная работа финансистов, производства, руководителей проектов, закупок и продаж в одной программе

Стоимость решения 1С:УНФ+РМ



Варианты поставки Цена Подробнее
1С:УНФ+РМ Управление проектной фирмой. Электронная поставка 82 400 ₽ Купить 
1С:УНФ+РМ Управление проектной фирмой на 5 пользователей. Электронная поставка 148 000 ₽ Купить 
Количество рабочих мест Цена Подробнее
Лицензия на 1 рабочее место. Электронная поставка 16 000 ₽ Купить 
Лицензия на 5 рабочих мест. Электронная поставка 54 600 ₽ Купить 
Лицензия на 10 рабочих мест. Электронная поставка 104 300 ₽ Купить 
Лицензия на 20 рабочих мест. Электронная поставка 196 500 ₽ Купить 
Количество рабочих мест Цена Подробнее
Облачный доступ на 1 рабочее место 71 ₽/день Купить 
Облачный доступ на 5 рабочих мест 355 ₽/день Купить 
Облачный доступ на 10 рабочих мест 710 ₽/день Купить 

Попробуйте 30 дней бесплатно!

Бесплатный доступ в течение 30 дней к облачной версии «1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой» — хороший вариант, чтобы познакомиться с программой! Количество бесплатных лицензий для одной компании не ограничено.



Функциональные возможности продукта 1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой

Содержание проекта
  • Создание списка проектов
  • Планирование задач и сроков их выполнения
  • Внесение актуального статуса и процента готовности проекта
  • Управление версиями проектов
  • Обновление информации по проекту
  • Работа с проектными документами и знаниями
  • Контроль исполнения проектных задач
  • Сравнительный анализ плановых и фактических показателей
  • Анализ проектов с группировкой по портфелям и программам
Бюджетирование
  • Планирование доходов, расходов, поступлений и выплат по проекту
  • Внесение фактических данных и обновление бюджета
  • Планирование выпускных объемов и регистрация фактических результатов
  • Фиксация состояния и процента выполнения работ
  • Графический и табличный анализ доходов, расходов, маржи, поступлений, выплат, денежного потока, выполненных объемов, готовности проекта, сроков, а также состояния ключевых показателей проекта и работ
Ресурсы
  • Планирование трудозатрат по ролям
  • Управление загрузкой и рабочим временем сотрудников
  • Контроль трудовых и материальных ресурсов
  • Учет внутренних работ проектного офиса
Подразделения и субподрядчики
  • Планирование и анализ загрузки отделов по ролям и трудовым ресурсам
  • Планирование и анализ финансовых показателей работы подразделений
  • Планирование субподрядных работ в рамках проекта
  • Оценка работы исполнителей и субподрядчиков по проектам и задачам
ТМЦ
  • Планирование материальных затрат по проекту
  • Учет фактических расходов на материальные ресурсы
  • Анализ движения ТМЦ по проектам и отдельным задачам
Экономика
  • Составление годового сводного плана проектов
  • Анализ доступности ресурсов по сводному плану
  • Сравнительный план-фактный анализ выполнения сводного плана
  • Формирование годового корпоративного бюджета по проектам
  • Управление денежными средствами компании и ведение платежного календаря
  • Начисление и выплата заработной платы по проектам и задачам
CRM
  • Обработка заявок клиентов
  • Построение и управление воронкой продаж
  • Ведение истории взаимодействия с клиентами
  • Анализ результатов продаж
Тематический план
  • Составление годового тематического плана проектов
  • Анализ ресурсной обеспеченности тематического плана
  • План-фактный анализ выполнения тематического плана
KPI
  • Оперативный доступ к ключевым показателям деятельности с помощью мониторов финансовой информации
В системе реализован монитор «Пульс бизнеса», где можно размещать выбранные настраиваемые показатели и диаграммы. Доступно отображение данных по денежным и товарным потокам, взаиморасчетам, продажам и финансовому анализу. Каждый показатель может быть детализирован в отдельном отчете.





Проекты по внедрению 1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой


Автоматизация проектного управления на базе 1С:УНФ+PM в МИКРОТЕРМ ПЛЮС

Автоматизация проектного управления на базе 1С:УНФ+PM в МИКРОТЕРМ ПЛЮС

  • Автоматизировано 11 рабочих мест
  • Созданы кастомные АРМы, настроен обмен информацией из блока проектного управления с блоками финансовой аналитики, закупок и складов
  • Настроены 3 дашборда для визуализации сквозной аналитики
Консультация эксперта 
Внедрение 1С:УНФ+РМ в компании URBAN GREEN

Внедрение 1С:УНФ+РМ в ландшафтной компании URBAN GREEN

  • 1С:УНФ обновлена до 1С:УНФ+РМ
  • Автоматизировано 10 рабочих мест
  • Проведено обучение сотрудников по работе в блоке проектного управления
Консультация эксперта 




Интеграционные возможности 1С:УНФ+PM


Интеграция с 1С:Документооборот
1С:Документооборот
Интеграция с Битрикс24
Битрикс24
Интеграция с 1С Бухгалтерия
1С:Бухгалтерия
Интеграция с Microsoft Project
Microsoft Project
Интеграция с 1С:Аналитика
1С:Аналитика
Интеграция с Renga BIM
Renga BIM

Другие решения по управлению проектами

1С:PM Управление проектами ПРОФ

Решение для автоматизации проектной деятельности: сроки, бюджеты, команда и субподряд

1С:PM Управление проектами КОРП

Программа для крупных, территориально-распредленных организаций и холдингов с проектной деятельностью

1С:PM Управление проектами. Модуль для ERP

Планирование проекта, управление закупками и поставками, план-фактный анализ и контроль работы над проектом на всех этапах


Часто задаваемые вопросы по решению 1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой

Можно ли управлять портфелем проектов и контролировать загрузку сотрудников?
Да, поддерживается мультипроектный учёт, контролируется распределение и занятость исполнителей, доступна аналитика.
Как ведётся финансовое управление проектами?
Реализовано проектное бюджетирование, отражение как плановых, так и фактических проектных затрат и оплат с помощью отчетов, панелей и дашбордов. Также возможен контроль отклонений.
Как реализовано управление сроками и календарным планом проекта?
С помощью визуализации диаграммой Ганта реализованы различные обработки, отчеты, дашборды по планированию и контролю отклонений планов проектов.
Реализовано ли согласование документов по проекту и контроль исполнения?
Да, реализованы процессы согласования, исполнения и уведомления. Для расширения воможностей работы с документами решение интегрируется с 1С:Документооборот.
Как строить отчеты по статусу проектов, контролю бюджета и срокам?
Доступны отчеты по финансовым показателям, контроль сроков, дашборды и аналитика для руководителей. Для отчетов используется СКД (система компоновки данных), настройки отчетов могут быть изменены в пользовательском режиме.
Как управлять рисками и изменениями в проектах?
В системе реализованы реестры рисков и возможностей, ведётся их регистрация, классификация, оценка. Мониторинг митигации рисков доступен в том числе в статус-отчетах по проекту или проектам.
Можно ли внедрять проектные методологии (PMBOK, Agile, Waterfall)?
Процессы и настройки гибко настраиваются под разные методологии управления проектами.

Полезная информация по проектному управлению

Статья

Управление проектами компании и холдинга

Особенности управления проектами в крупных компаниях и решения для автоматизации

Статья

Управление проектами в строительстве

Специфика проектов в строительстве и инструменты для оптимизации проектного управления

Статья

Управление государственными проектами с помощью решений 1С

Задачи управления государственными проектами и особенность выбора решения для автоматизации