1C:PM Управление проектами ПРОФ — программный продукт, разработанный для организаций с проектной
деятельностью для автоматизации управления проектами и исполнителями (проектными подразделениями и
подрядчиками).
Преимущества решения 1C:PM Управление проектами ПРОФ
Управление проектами в единой системе Эффективное взаимодействие членов проектных команд Оперативный контроль выполнения работ и выявление отклонений Повышение скорости и качества выполнения проектов Финансовое управление с
использованием проектного бюджетирования Четкое разграничение зон ответственности руководителей проектов Стоимость решения 1C:PM Управление проектами ПРОФ
1C:PM Управление проектами ПРОФ
- Планирование работ и сроков выполнения проектов
- Ведение проектной документации
- Организация работы проектных подразделений
- Оценка эффективности исполнителей
- Учет занятости и распределение ролей
- Контроль выполнения задач исполнителями
Цена: 69 200 ₽
| Дополнительные лицензии | Стоимость | |
|---|---|---|
| 1 рабочее место | 41 600 ₽ | |
| 5 рабочих мест | 143 300 ₽ | |
| 10 рабочих мест | 277 400 ₽ | |
| 20 рабочих мест | 462 300 ₽ | |
| 50 рабочих мест | 924 500 ₽ | |
| 100 рабочих мест | 1 386 700 ₽ | |
| 300 рабочих мест | 3 466 900 ₽ |
Функциональные возможности продукта 1C:PM Управление проектами ПРОФ
Содержание проекта
- Составление списка проектов
- Планирование содержания и сроков выполнения работ
- Внесение фактических данных о статусе проекта и проценте выполнения
- Управление версиями проекта
- Обновление информации по проекту
- Контроль выполнения задач проекта
- Сравнение плановых и фактических показателей
- Анализ проектов с группировкой по портфелям и программам
Проектное бюджетирование
- Планирование доходов, расходов, поступлений и выплат по проекту
- Учет фактических данных и актуализация бюджета
- Планирование и фиксация объема выпускаемой продукции
- Внесение статуса и процента выполнения проектных работ
- Графический и табличный анализ доходов, расходов, маржинальности, поступлений, выплат, движения денежных средств, объемов выполненных работ, степени готовности проекта, сроков исполнения и состояния ключевых проектных показателей
Ресурсы проектов
- Планирование трудозатрат по ролям
- Управление загрузкой сотрудников и рабочим временем
- Контроль трудовых и материальных ресурсов
- Учет внутренних работ проектного офиса
Работа подразделений
- Планирование и анализ загрузки подразделений по ролям и трудовым ресурсам
- Планирование и анализ финансовых результатов деятельности подразделений
Сводный план
- Составление годового сводного плана проектов
- Анализ доступности ресурсов по сводному плану
- План-фактный анализ выполнения сводного плана
Субподрядчики
- Планирование субподрядных работ по проекту
- Оценка исполнителей и субподрядчиков по проектам и отдельным задачам
Интеграционные возможности 1С:PM ПРОФ
1С:Документооборот
Битрикс24
1С:Бухгалтерия
Microsoft Project
Другие решения по управлению проектами
1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой
Решение для комплексного управления малыми и средними проектноориентированными предприятиями1С:PM Управление проектами КОРП
Программный продукт для крупных компаний и корпораций с проектной деятельностью1С:ERP+PM Управление проектной организацией
Комплексное решение 1С:ERP с дополнительным модулем для управления проектамиЧасто задаваемые вопросы по решению 1С:PM Управление проектами ПРОФ
Можно ли вести сразу несколько параллельных проектов и программ?
Да, поддерживается мультипроектное управление, формируются портфели проектов,
реализована иерархия программ и подпроектов.
Возможен ли анализ выполнения проекта и контроль изменений?
Фиксируются все изменения (состав работ, сроки, ресурсы), ведётся история корректировок,
отчёты по изменениям и анализ отклонений.
Есть ли возможность бюджетирования проекта и финансового контроля за ним на разных этапах?
Реализованы бюджеты по проектам, учёт доходов, затрат, контроль исполнения в разных
аналитиках (статьям, этапам, периодам).
Как реализована работа с договорами и другими документами по проекту?
Документы (договоры, акты, письма, обращения) прикрепляются прямо к проекту, этапу или
задаче. Также реализована интеграция с 1С:Документооборот.
Как контролировать риски и управлять изменениями?
Подсистема регистрации рисков реализована в версиях «1С:Управление проектами КОРП» или в
«1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2».
Как формировать управленческую отчетность и аналитику по портфелю проектов?
Доступны стандартные и настраиваемые отчёты: по финансам, трудозатратам, срокам,
исполнителям, KPI и эффективности программ/проектов.
Можно ли быстро импортировать/экспортировать планы из MS Project или Excel?
Да, поддерживается импорт/экспорт проектов, задач, ресурсов из популярных форматов (MS
Project и Excel).
Полезная информация по проектному управлению
Статья
Управление проектами компании и холдинга
Специфика проектного менеджмента в проектноориентированных холдингах и крупных компаниях
Статья
Управление проектами в строительстве
Управление строительными проектами и инструменты для оптимизации проектной деятельности
Статья
Управление государственными проектами с помощью решений 1С
Особенности государственной проектной деятельности и выбор решений для автоматизации
